横向领导力•书评
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人人皆有横向领导力
0有用 0无用 不死鸟 2015-11-06
人人皆有横向领导力《横向领导力》的作者是罗杰•费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的...
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wy领导力
0有用 0无用 豆瓣康 2015-12-02
曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书1111111111111111曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书1111111111111111曾经有人力荐这本书曾经有人力荐这本书11111111111111...
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打开格局,横向领导他人
0有用 0无用 绮心 2016-01-02
文/绮心步入职场,“打工者心态”和“没有职权就无法领导”的思维局限着我们的事业发展,那么不是领导,如何才能发动同事积极完成工作?罗杰·费希尔在《横向领导力》一书中给出了一些真知灼见。这位哈佛大学教授,...
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非常适合在职场中想要前进又找不到方向的菜鸟
0有用 0无用 生如夏花 2016-10-22
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职场中的横向领导力
0有用 0无用 空台十年剑 2016-11-15
“放眼未来,而非回顾过去。”这是我从《横向领导力》一书中得到最重要的一句话。尽管书中对人产生重要教益的句子很多,而我唯独喜欢这句话。原因全在于我是个十分容易回首过去的人,受了不少的牵绊与折磨后才产生如...
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不是领导,如何让你的同事“配合”?
0有用 0无用 NJ_LIFE 2016-11-19
真正的领导者,不需要职位!我们没有权威、不能命令、无法强迫,那该如何与同事合作、如何让事情更加高效的完成呢?序:无法让人行动的原因及对策很多时候,我们付出了极大的精力却收效甚微,你有你不做的借口、他有...
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管理自己影响他人
0有用 0无用 咕咚夜 2017-04-09
16年的时候就拿到这本书,一直摆在书架上。直到最近由于工作变动,不上不下无比困惑,才拿出来翻看。如果可以早一点拿到这本书,也许可以少走不少弯路。工作快5年了,一直懵懵懂懂被生活和工作推着走,遇到过3个...
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无职无权,如何影响团队?——《横向领导力》的1-3-5策略可以起作用
0有用 0无用 mitang4199 2017-04-10
“我觉得班委成员还是指定为好,目前新员工们不愿意当班委”“为什么?这个职位可以锻炼自己的各种能力呀,学员没有积极性吗?”我问。“这只是个虚拟职位,没有真正的权力,新员工不愿意当班委,他们认为无职无权不...
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你的烦恼,其实可以解决
0有用 0无用 吊脚楼姑娘 2017-05-07
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经营职业生涯
1有用 0无用 皓 2015-10-31
经营而非管理无论人们是否愿意,互联网时代已经来临。面对急速的时代变化,组织的效率被放到空前重要的地位,转型与变革成为组织的首要议题。而于组织中的人而言,无论是在层级中的哪一个位置如果能力不足,得到的结...
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不是领导,如何影响他人、指导团队?
1有用 0无用 许大威仔 2016-02-23
不是领导,如何影响他人、指导团队?http://www.jianshu.com/p/093b51f28a41大家在工作中,一定经历过这种情景:比如公司开会,大家花了很多时间讨论,却对某个问题迟迟无法达...
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五步构建横向领导力:不是领导,胜似领导
1有用 0无用 许大威仔 2016-02-26
http://www.jianshu.com/p/51aae8f4b549上一篇文章,从沟通、谈判以及心理等方面分析了工作及合作中常见的问题,也分析了这些问题背后的原因。那么,如果在工作中,遇到你类似...
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迂回表达,启发式提问,最终和谐的通过决议。
1有用 0无用 万年 2016-04-18
这本书最大的特点是强调横向影响,其实我们工作中,领导直接下命令定指标、标准、奖惩等等,我们工作的方向、动力,乃至对从事的工作的本质、内容、目的、进度要求等等都是模糊的,甚至是无知的,如果我们使用这本书...
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给自己立了不少“月入几万”的宏大目标吧?先来学学怎样从今天做起
1有用 0无用 啜饮湖水的麋鹿 2016-05-21
大概从小学开始起,每学期我们都要写“新学期新打算”;高考前,学校组织“200天”、“100天”倒计时;每到跨年之时,各路媒体会掀起“年终盘点”和“新年寄语”的热潮;就拿读书来说,各种app、社区、群组...
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做到这5点,你就是团队领导人
1有用 0无用 胡瑞 2016-08-06
这两天我一直在忙婚礼主持大赛的事情。选手们经过笔试、片段展示、才艺展示三大板块的激烈角逐,最终评出了5位金奖选手。我没有参加比赛,因为这次大赛是我们团队承办的,所以我去到现场做后勤保障工作。正是因为作...
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心机boy/girl修炼手册
1有用 0无用 千尘 2016-08-27
请大家回想一下,你刚升高中或者考上大学,选班长的情境。那个时候,大家互相之间都不认识,没有底气。这个时候,有一个健壮的女生(原谅我黑一下高中班长)站出来,说我申请当班长,接着巴拉巴拉说了一通。大家是不...
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提供帮助
0有用 0无用 郭琳静_Grace 2016-01-06
【一组优秀的目标的4个标准】1.鼓励你付出更大的努力2.有助于对成功进行衡量,对你付出的努力进行评估3.鼓励你从现在开始努力4.保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果【检查表的使用】:检查与同...
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你有为未来积累经验吗?
1有用 0无用 英伦儿饭 2015-10-30
之前有同事看过这本书,我问书的内容如何?他答比较枯燥。但我还是向他借来看了,不知道是不是因为女生和男生来自不同的星球的原因,还是因为他的水平更高阶。我对这本书并没有枯燥的感受,反而多了更多的思考。说来...
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一张饼图帮助提升分析、思考及解决问题的能力
1有用 0无用 lucky_亚妹 2015-11-19
在工作与生活中,非常多的事情都需要自己梳理清楚事物的脉络,才能让事物朝比较理想的方向发展。如:家庭发展规划、个人理财、个人工作发展规划、团队发展计划等等。早期当提及这个问题的时候,就会说:1、认识现状...
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横向管理-相见恨晚。
1有用 0无用 Rony 2016-01-31
人很容易以自我为中心思考问题,遇到问题喜欢责怪别人,取得成绩则喜欢把荣誉占位己有。问题:对他人的要求和安排,可能会让人理解成了,别人地位比较低,和做事不好的指责;单纯的分配的任务会被认为没有那么的重要...