“放眼未来，而非回顾过去。”这是我从《横向领导力》一书中得到最重要的一句话。尽管书中对人产生重要教益的句子很多，而我唯独喜欢这句话。原因全在于我是个十分容易回首过去的人，受了不少的牵绊与折磨后才产生如此的痛切感受。
至于《横向领导力》这本书，作者是美国哈佛大学教授罗杰·费希尔，其主要内容是阐述职场人士如何全面提升横向领导能力。何谓“横向领导力”？简单而言，就是职场人士在权利平行的同事中的影响力。
《横向领导力》热门书评
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混职场，你必须“会来事”
244有用 21无用 鼹鼠的土豆 2015-10-21
如果十年前就能读到《横向领导力》就好了。十年前，对于如何混职场，根本就是毫无概念。好在还有自知之明，虽然抓不住工作要领，唯唯诺诺扮演好学生还是可以的。总之一句话，多看多听少说话。公司是一个大型的机械类的企业，管理比较僵化，我在行政部门工作，顶头上司是一个是个刚过而立之年的科长。这位科长满脑子理科生的...
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我是怎么做上经理的?
142有用 3无用 美女Han 2015-11-17
在我的一篇文章中，我提到了自己一年半做上了经理，有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的，并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力，一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛，永远只能在别人的鞭子下卖力。正在我总结怎么做上经理的时候，我有幸看到了《横向领导力》这本书，这本书刚好就是在写你没做经理的时...
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怎样才能提高非权力影响力
68有用 0无用 古尔浪洼 2015-11-15
一个做过跨部门项目的人，一定知道什么叫乌合之众，什么叫乱糟糟一团糟；如果很不幸，你是个组织过跨部门项目的人呢？那你一定体验过，什么叫有心无力，为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你们做事，一巴掌拍死你们这些傻B”的想法。原因无它，主要还是出在这个“跨”字上。因为跨了部门嘛，所以也...
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能力决定职场表现，格局决定职场地位。
57有用 3无用 林资言 2015-12-07
前两天的凌晨一两点钟，睡不着觉。给之前的领导写了几段关于横向领导力的话，迟迟未发，今早发给她微信了。没有别的意思，就是单纯的想要分享一下这个非常棒的管理概念。不管她是否接触或者正在公司推行，我都觉得这是对于公司来说很不错的一个理念。在给她的微信中，我有提到关于横向领导力的几点思考，在这里列出来，大家...
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方法不如逻辑，建立自我思考的能力，也许你需要一本好书
45有用 0无用 小川叔 2015-11-19
前几天刚在十点读书发起的深夜阅读营活动里推荐了这本书。当时也介绍了三种读职场书的方法，包括了总结式、纲要式、和标签储存式。这本书可能需要这三种方法都上阵。而且很可能需要你读了一次，一读再读。后浪出了很多非常棒的书，其中一大批是日本作者的书。日本作者的书，很容易用通读的方式把握重点，然后用纲要提炼的方...
