人人皆有横向领导力
《横向领导力》的作者是罗杰•费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。这样的作者一定会写出高水平的好书,此事不言而喻,更让人拭目以待。
《横向领导力》是一本比较不错的是,看名字,笔者觉得好像是说领导力要有横向性的关注,横向思考,貌似是与平级管理层保持高度合作、协同能力。其实,不然,笔者通过反复阅读这本书,觉得先前的想法都是有些偏颇、甚至有些不合时宜、有些跑偏。
通读本书,笔者感慨万千,与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。的确如此,碰撞不如合作、互相提携,唯有和谐的战略伙伴关系,才能让管理工作更较有效、有序开展。这是不言而喻的。
但是,现实生活中,我们还是会浮想联翩,想得比较多。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人合作。这就是我们团队工作中的大忌讳。笔者在基层单位工作,这一点的确是深有体会、感受颇深。
我们或许有一个理念的盲区,那就是只有“一把手”才能领导,这是职场最大的误区和陷阱!以前,我也认为只有一把手才有威力、执行力。不过,在我读了《横向领导力》之后觉得绝非如此,以前,我们的想法的确有些偏颇、有些不合时宜。
另外,我也非常认同作者的观点,譬如,任何人都是潜在的领导者。如果我们把自己总是当成被领导者,总会感觉有些被动,有些消极,更缺乏主动精神、自主意识。而人人都是领导者,这是人人当家作主的节奏,这样的思维模式、这样的思考角度,的确令人耳目一新、豁然开朗。
综合来看,《横向领导力》真是一本好书,他们没有吹嘘自己的书多么有效,但是它给我们打开了一扇门,让我们的思维瞬间备受滋养、倍速提升!
人人皆有横向领导力
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