横向领导力•书评
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混职场,你必须“会来事”
244有用 21无用 鼹鼠的土豆 2015-10-21
如果十年前就能读到《横向领导力》就好了。十年前,对于如何混职场,根本就是毫无概念。好在还有自知之明,虽然抓不住工作要领,唯唯诺诺扮演好学生还是可以的。总之一句话,多看多听少说话。公司是一个大型的机械类...
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我是怎么做上经理的?
142有用 3无用 美女Han 2015-11-17
在我的一篇文章中,我提到了自己一年半做上了经理,有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的,并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力,一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛,永远只能在别人的鞭子下卖...
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怎样才能提高非权力影响力
68有用 0无用 古尔浪洼 2015-11-15
一个做过跨部门项目的人,一定知道什么叫乌合之众,什么叫乱糟糟一团糟;如果很不幸,你是个组织过跨部门项目的人呢?那你一定体验过,什么叫有心无力,为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你...
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能力决定职场表现,格局决定职场地位。
57有用 3无用 林资言 2015-12-07
前两天的凌晨一两点钟,睡不着觉。给之前的领导写了几段关于横向领导力的话,迟迟未发,今早发给她微信了。没有别的意思,就是单纯的想要分享一下这个非常棒的管理概念。不管她是否接触或者正在公司推行,我都觉得这...
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方法不如逻辑,建立自我思考的能力,也许你需要一本好书
45有用 0无用 小川叔 2015-11-19
前几天刚在十点读书发起的深夜阅读营活动里推荐了这本书。当时也介绍了三种读职场书的方法,包括了总结式、纲要式、和标签储存式。这本书可能需要这三种方法都上阵。而且很可能需要你读了一次,一读再读。后浪出了很...
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优秀的白领不多,做到以下5点,你就算一个
44有用 0无用 言西小熊 2016-03-16
市场竞争越来越残酷,正如野生丛林法则,优胜劣汰。于企业而言,一支优秀的团队尤为重要。团队中自然少不了“一把手”,他们懂得与人合作,游刃有余地完成任务。然而,这类“一把手”并没有高于同事的权利。他们不是...
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利用饼图分析法帮你迅速找到解决问题的方法
37有用 0无用 warfalcon 2015-12-22
出处:利用饼图分析法帮你迅速找到解决问题的方法前段时间,分享了《横向思考力》的笔记:不是领导怎样与他人合作完成任务,当你不是领导者时你可以提高个人工作技能,里面有几个要点。首先你必须要根据结果来制定目...
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不争,也有属于你的世界
32有用 2无用 鼹鼠的土豆 2015-11-06
我大二的时候找了一份在杂志发行部的实习工作,主要负责杂志征订。其实就是销售杂志,给已经到期或者快到期的客户打电话,让他们续订。争抢读者名单成了办公室的主要矛盾,作为新人,我能抢到的读者名单少,可是业绩...
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如何做一个不是领导的领导
25有用 0无用 南曦俊 2015-12-09
如何做一个不是领导的领导文/巴奇俊我相信有很多人都和我一样,存在着这样的惯性思维,认为没有权利就没有所谓的领导力。即使我们拥有出色的领导能力,如果我们无法拥有比别人更高层级的职位,我们都会觉得无所适从...
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横向引导比纵向管理更有效率
20有用 0无用 张躲躲 2015-11-18
我最初参加工作就是做图书编辑,干了两年之后开始带团队、带新人,误以为当领导是个简单的事儿,只要跟大家和和气气像大姐姐一样关心他们就行了,他们做不好的我去做,他们不懂的我都耐心解答。这样做的结果就是自己...
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一本员工内部培训最佳图书
17有用 1无用 大二炜 2015-11-23
《横向领导力》这本书非常适合用于员工内部培训,尤其是那些工作内容包括跨部门沟通的人群,更应该彻夜阅读。什么叫横向领导力?说白了,就是你需要说服和引领那些同等职位,甚至职位比你高出很多的人一起工作,最终...
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职场新人的领导力修炼秘籍
14有用 0无用 睡午觉的猫儿 2016-03-22
如果你是职场新人1-3年如果你还不是明星员工,这是一本为你而准备的书1为什么要读本书1)因为你需要团队合作来推进工作如果你有过在大型公司参与过跨部门合作项目的经历,那你应该还记得有些时候工作无法有效推...
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这是一本让工作脱离撕逼怪圈走向正能量的实用书籍
14有用 0无用 梧桐下的手风琴 2015-11-09
工作几年发现,绝大多数办公室的日常是,日复一日一眼可以望到十年后的重复工作,加上各种装疯卖傻混合撕。所以最累的不是处理事的问题,而是协调人的问题。职场小白如我就经常会浮现一些“不如我一个人干呢”、“你...
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斗极品,也需要方法论
13有用 1无用 水熊小姐冷冷地 2015-11-10
毕业七年,到目前为止是第三家公司,前两份工作,都有幸遭遇了非常糟糕的团队。如果说第一个团队由于行业特殊性(杂志社),团队成员基本上都是独立工作,工作内容没有太多交集,因此成员间激烈的不正当竞争和相互倾...
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如何让一群人来事儿——“神一样的队友”,你可以有!
12有用 0无用 黑猫de梦 2015-11-01
我是被《横向领导力》这个书名吸引的,工作review谈话被提到的短板就是“团队影响力”需要加强。在我们公司,越往上走,越强调你自身的影响力。自己能干是能干,能推动大家一起干才是高手、牛人!越往高走,越...
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《横向领导力》(影响力)崛起的两方面原因
11有用 0无用 棉花 2015-11-03
《横向领导力》这本书,在这个时候出现,的确是解决了我很多的问题,首先是作为中层管理,跟同级别的相处。其次是对待下属的一些方式,方法的转变。首先,从很多中层管理者本身而言权利有限是一个很现实的问题,例如...
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不谋全局者,不足谋一域
10有用 0无用 栖逸 2015-12-05
本文直观版在学习中工作中日常生活中,我们经常遇到这样那样的问题,有的可以解决,有的不能解决,有的困扰一时,有的迁延日久。而在这个过程中,我们常常焦虑,愤怒,悲伤,甚至恐惧,然后这些情绪继续消耗我们,占...
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不在其位,如何谋其政
10有用 0无用 蔓草时光 2015-11-05
《横向领导力》可说是一本平实的实用派书籍,它以基础理念——专业技巧——综合运用的经典框架来讲述了带人成事的技巧。说它平实,是因为书里基本没有典雅优美的文字,也没有花花绿绿的配图,仅有的几幅图表也是为了...
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不是领导,你也可以领导团队 | 哈佛最受欢迎的《横向领导力》
8有用 1无用 小艾Amyli 2016-01-11
好的领导不是权利多大,而是影响同事变得更优秀好的领导不是职位多高,而是带领团队迎接挑战好的领导不是空谈理念,而是落地想法接近目标好的领导不只是Manager,更具备Leadership
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原来我们都怕和人打交道
8有用 0无用 八未 2015-11-25
最近新加入到一个创业团队中,公司以小组的形式进行管理,各小组针对不同产品进行独立研发。小组的头头也是新人,新官上任三把火,她凭着铁娘子的做事风格,短时间内把公司的人几乎得罪了个遍。这位女领导始终想不通...