不懂带人，你就自己干到死
出版社： 印刷工业出版社
副标题： 把身边的庸才变干将
译者： 若水
出版年： 2013-8
定价： 36.00
装帧： 平装
ISBN： 9787514206630
内容简介
这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让你该做的事只剩下20%，让你的团队执行力提升10倍！
聚焦答案模式核心内容：
1个理念:
培养一群善于解决问题的人，...
作者简介
路易斯•卡夫曼（Louis Cauffman ）
欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师；
美国家族企业研究会(Family Firm Institute)董事会成员；创办SOLT.E.A.M培训机构，兼任综合管理学会（Integrative Management Institute）CEO，擅长家族企业、董事教练及国际企业战略管理咨询；
现担任家族企业研究所（Family Business Institute）的国际事务部主任。
目录
该书热门标签
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科波拉
2013-08-15
很实用
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五月的西瓜
2013-08-15
太特么有收获了 手底下这帮懒蛋现在都动起来了
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1
丢掉的猫
2015-01-05
离开了这个团体再回顾，这些所谓的捷径方法远不如古书所述来得真切，近来在看《颜氏家训》，期间个中道理，拳拳赤子心，非这些快餐文化可比拟。
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be_a_thinker
2016-03-06
千万不要看那种“语不惊人死不休”的标题党书，这是我耐着性子看完这本书的最大收获。诚然，读完可能也有点收获，但和所花的时间相比，太不值了。
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八亩麦香
2016-01-23
机场买的书，把书名牢记下来就可以了。
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Brie
2016-05-17
无用的废话连篇，只有虚弱无力的故事支撑，没有理论支撑，逻辑不清，浪费时间
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ssuukkiiee
2017-02-23
值得参考学习的管理理念和工具
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胡文
2017-03-03
书名大概改成《聚焦答案＊＊＊＊》更加合适。先读后两章再回头翻前面，更加合适，因为前面有点啰嗦。举例中的一些做法，还是有帮助和启发的。
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蕾蕾
2017-03-06
重复意思的句子很多，感觉外国人很会重复。辛苦小翻了
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進撃の廢柴。
2017-03-17
大部分都是老生常谈，而且太过啰嗦，作者讲一个要点生编一个案例的精神也是蛮拼的。但有几点值得尝试：关注问题的例外情况;多问“怎么办”而不是“为什么”;用分数评估（任务进展、积极性）
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10
特立独行的猫
2013-09-09
推荐阅读方式：1 读目录，彻底读懂目录的每一个字 2 看Chapter5 案例分析感受方法论的牛逼之处 3 返回去仔细读一下1-4章。否则，你会困。。。。
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3
立花岚雪
2015-06-21
首先，名字没翻对。应该是“解决管理问题的七步骤”。其次，这个方法似乎在哪见过？大概直接读案例再往前翻是最好的阅读方法。前面啰嗦了大半天，倒是最后一个例子真好。……让员工对自己现状的打分以及评估可改善之处这条，其实也正是现在自己让自己做的。顺带一提，没摔伤前某人对目前情况大概能打六点五分……现在大概快降到零了。输出一下子就降到了零点。
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3
的云
2014-05-22
阅读体验稍差，翻译的比较刻板，当然本书的实用性也比较有限，有车轱辘话来回说的嫌疑
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丢掉的猫
2015-01-05
离开了这个团体再回顾，这些所谓的捷径方法远不如古书所述来得真切，近来在看《颜氏家训》，期间个中道理，拳拳赤子心，非这些快餐文化可比拟。
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科波拉
2013-08-15
很实用
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五月的西瓜
2013-08-15
太特么有收获了 手底下这帮懒蛋现在都动起来了
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be_a_thinker
2016-03-06
千万不要看那种“语不惊人死不休”的标题党书，这是我耐着性子看完这本书的最大收获。诚然，读完可能也有点收获，但和所花的时间相比，太不值了。
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八亩麦香
2016-01-23
机场买的书，把书名牢记下来就可以了。
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Brie
2016-05-17
无用的废话连篇，只有虚弱无力的故事支撑，没有理论支撑，逻辑不清，浪费时间
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ssuukkiiee
2017-02-23
值得参考学习的管理理念和工具
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为什么会有这本书
0有用 小五 2013-07-29
20世纪80年代初，史蒂夫·德·沙泽尔（StevedeShazer）和茵素·金·伯格（InsooBergKim）在心理治疗的背景下提出了聚焦答案模式。从那以后，这一模式迅速传播开来，至今方兴未艾。这一... 查看全部>>
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不懂带人,你就自己干到死
0有用 夏洛特 2013-08-15
欧美知名企业顾问路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》一书，有别于人才管理（企业教练）、团队管理、方案管理同类书籍，路易斯·卡夫曼的这本书没有大量引述那些人们已经耳熟能详... 查看全部>>
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其实书名应该改成“谈话的艺术”
0有用 谦卑不醉 2013-12-09
这本书是我在机场的书店买的，因为经常坐飞机的缘故，养成了每次出差都会买几本书的习惯。这本书的封面和标题很吸引人，但在购买之前我反倒是有些犹豫，因为书名这么肤浅，内容能吸引人吗？可能是我最近工作变动的原... 查看全部>>
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简单有效的管理方法
0有用 张宏涛 2014-04-04
路易斯·卡夫曼是国际管理专家，欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师，现任家族企业研究所的国际事务部主任。他的管理理论在欧美各大企业被广泛接受。最近他推出了其著作的中文版《不懂带人，你就自己干到死》与... 查看全部>>
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方法论
0有用 pasico 2014-10-15
看到第93页，被作者问了个问题，忍不住就来豆瓣写下来了。如果是只看这本书的话，我只会打三星。因为在前93页里面，主要是像方法论+例子，如果不是文字浅显易懂+角度新颖，我直接打二星。那什么叫做不“只看这... 查看全部>>
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《不懂带人，你就自己干到死》-（比利时）路易斯·卡夫曼
0有用 Danyang 2014-12-15
1.管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作，同时利用其它的组织资源，以期达成组织的目标。2.“真正的发现之旅，不在于寻找新的风景，而在于有新的视角。”—马塞尔.普鲁斯特3.愿上帝使我们远离偏... 查看全部>>
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干货不多，10分度量器的方法还行
0有用 Mr.JJ 2015-01-10
因为工作调整要带人了，所以最近一直在学习这方面的知识。刚看到这本书，想的既然敢取这么霸气的名字，应该有点干货，不过看完之后确实是大失所望，全书满满的槽点简直是无力吐槽，基本是2星的水平。不过看到10分... 查看全部>>
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读后感
0有用 hitcms 2015-02-02
这本书断断续续的看了很久，一直都没有看到太多想看到的东西，直到看到对生活中四种同事办事方式的分类，仿佛自己正是其中一种，顿时感觉此书是在描述我自己的工作方式一样，一时兴趣大增，并花了两天的时间从头到尾... 查看全部>>
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一本被中文书名毁了的书
0有用 杨胖 2015-07-15
正在读，感觉这书被中文书名毁了，只看书名以为又是那种一堆鸡汤文堆砌出来的职场“宝典”。其实内容实操性很高，总结为四个字就是“聚焦答案”。鼓励大家以积极的心态面对问题，寻找问题的解决方案，而不是在现状上... 查看全部>>
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管理下属和养育孩子是一样的
0有用 晓舟泛波 2015-10-10
这本书感觉一般。管理下属感觉和养育孩子是一样的，管理人员的目的和养育孩子的目的一样，如果说养育孩子的目的是为了帮助孩子在没有你存在的情况下仍旧可以过好自己的生活，那管理下属的母就是为了帮助他们在没有你... 查看全部>>
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两个曾温暖我冷酷职场的领导
165有用 特立独行的猫 2013-09-15
今天下午在真人图书馆的分享会上，谈到了自己曾经的领导，我突然想起有这么两个人。第一个领导，是我曾经当实习生时候的领导，此人蛮横霸道，一副爱谁谁的屌样儿，我跟着他学了不少贱兮兮的强词夺理与无理取闹，可有... 查看全部>>
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带人的学问
28有用 柳二白 2013-08-21
那年冬天，我由一名单打独斗的专业人员被委派到一个团队，成为团队负责人。那年是近年来最冷的一个冬天，每天都在下雪，一回忆起那个冬天几乎就是一个白色冷酷的世界。那白色也如我的心情，冷至极点。当真正为成为一... 查看全部>>
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学会放手，才能飞的更高
19有用 默默de长大 2013-08-29
我入职场的时间不是很长，不是什么管理人员，也没有到需要在到带人的级别，不过每年总会有那么几个月，公司会招一些实习生，帮助减轻一些工作，以及更好的完成一些工作。遇到合适的，也可留下来好好培养。这些实习生... 查看全部>>
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国外的人，可以将4句话演绎成一本书，佩服！
7有用 笨笨猪家族2009 2013-09-26
啊，这也是一中能力，话说！实在后悔买了这本书。四处搜罗电子书不得后，就买了。其实是种得不到的一定是好的心理作祟。一个小时读了2章，啊，实在是和我的思路对不上。本书宣扬的是聚焦答案，可以总结为，你要培养... 查看全部>>
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会带人，你的工作才轻松
6有用 小五 2013-07-25
管理有许多经典的定义，其中的一个定义是：管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作，同时利用其他的组织资源，以期达成组织的目标。这个宽泛的定义囊括了所有管理可能涉及的技术层面的东西。管理的内容，... 查看全部>>
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做“无所事事”的领导者
5有用 艾小艾 2013-08-10
"“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”，在一个团队中经常牢骚的话，怎样把团队中的“庸才”变为干将，不是你操心的事情，一个好的领导可善用团队中的每个成员的优点，将其发扬，结合有效的团队管理，从而培养一... 查看全部>>
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具有实际指导意义的leader分析书籍
3有用 清星 2014-06-02
在工作中，即使带领四五人的小团队，也会碰到不少管理方面的问题需要应对，比如：1.有些团队成员并不喜欢给他的任务分工2.对于任务所需的技能，团队成员并不擅长或者熟悉3.团队成员对于工作任务不尽心，并且不... 查看全部>>
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翻译的书名有误导作用
2有用 耍把戏的老把戏 2015-07-26
看书标题，以为是聚焦如何培养人才，实际上是讲述使用作者的聚焦答案模式解决管理中遇到的问题。在亚马逊查找到原版http://www.amazon.com/Solution-Tango-Solving-p... 查看全部>>
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第一章的摘录及读后感
1有用 熊赳赳爱学习 2014-12-05
看到第一页就看到这句话：变化是不可避免的，唯一不变的就是变化。而在第一章p2，写了后半句：但是人们很难接受变化。而这个书教的是如何应对变化，让员工和你站在同一条战线，避免与员工的疏离甚至对立。P2罗素... 查看全部>>
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为什么会有这本书
0有用 小五 2013-07-29
20世纪80年代初，史蒂夫·德·沙泽尔（StevedeShazer）和茵素·金·伯格（InsooBergKim）在心理治疗的背景下提出了聚焦答案模式。从那以后，这一模式迅速传播开来，至今方兴未艾。这一... 查看全部>>
评价“不懂带人，你就自己干到死”