"“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友”,在一个团队中经常牢骚的话,怎样把团队中的“庸才”变为干将,不是你操心的事情,一个好的领导可善用团队中的每个成员的优点,将其发扬,结合有效的团队管理,从而培养一群善于解决问题的人,把身边的庸才变干将。
领导者,团队核心人物,如果要你带领队伍,你会成为什么样的领导,希望成员是什么样的人,带领队伍就是管人;管理者决定公司企业大方向目标,规划短期、长期战略,如事事亲力亲为,不懂带人,你就自己干到死。因此领导艺术的魅力展现,管理类书籍层出不穷,每个成功有效的管理者都有一套适合自己的管理艺术,但最根基的管理理念不会抛弃,与团队成员有效沟通,倾听。
路易斯.卡夫曼多年管理经验总结,提出新的管理理念-聚焦答案模式。
聚焦答案模式核心内容:
1个理念:
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
4个原则
员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
一个方法走不通,引导员工找其他方法!
发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
7个步骤
创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
在路易斯•卡夫曼的理念中,老板不仅是领导者,同时充当教练的角色。领导者从聚焦答案模式中吸取创新理念和实战经验;学会提升语言能力,了解语言的魔法,达到与员工的有效沟通,用心聆听,与员工互动,协助建构解决方案,不是给出你的答案,激发员工的动力激情,远比一个人做决策方案来的轻松,对员工的信任且调动了其积极性,带领出善于解决问题的团队,轻松当决策者。
《不懂带人,你就自己干到死》本书中为你提供了一张商业丛林中安全前进的流程图,善于利用助你达到事半功倍的效果,且还有专题讨论,漫画及大量案例分析让领导者加深聚焦答案模式理解,帮你提升领导力和指教能力。
新视角解决日常管理中面对的问题,愉快的心情带领团队达到预期效果。
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做“无所事事”的领导者
对“做“无所事事”的领导者”的回应
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两个曾温暖我冷酷职场的领导
165有用 7无用 特立独行的猫 2013-09-15
今天下午在真人图书馆的分享会上,谈到了自己曾经的领导,我突然想起有这么两个人。第一个领导,是我曾经当实习生时候的领导,此人蛮横霸道,一副爱谁谁的屌样儿,我跟着他学了不少贱兮兮的强词夺理与无理取闹,可有一件事我一直记到今天。那是我进那家新公司的第三天,他休假了,我被委派发一个电子月刊到几百个媒体邮箱里...
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带人的学问
28有用 1无用 柳二白 2013-08-21
那年冬天,我由一名单打独斗的专业人员被委派到一个团队,成为团队负责人。那年是近年来最冷的一个冬天,每天都在下雪,一回忆起那个冬天几乎就是一个白色冷酷的世界。那白色也如我的心情,冷至极点。当真正为成为一个团队负责人我才知道,一件你认为表述明白的工作任务,十个人竟会有五种理解,有的人一点即通,有的人任你...
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学会放手,才能飞的更高
19有用 2无用 默默de长大 2013-08-29
我入职场的时间不是很长,不是什么管理人员,也没有到需要在到带人的级别,不过每年总会有那么几个月,公司会招一些实习生,帮助减轻一些工作,以及更好的完成一些工作。遇到合适的,也可留下来好好培养。这些实习生通常都会由我们这些勉强算是老人的人们带一带。我带过的实习生也不少了,在带实习生的过程中,总会有那么些...
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国外的人,可以将4句话演绎成一本书,佩服!
7有用 1无用 笨笨猪家族2009 2013-09-26
啊,这也是一中能力,话说!实在后悔买了这本书。四处搜罗电子书不得后,就买了。其实是种得不到的一定是好的心理作祟。一个小时读了2章,啊,实在是和我的思路对不上。本书宣扬的是聚焦答案,可以总结为,你要培养你的下属,遇到问题的时候,首先汇报问题,并提出解决方案,需要领导给予啥样的支援,而不是讨论问题及原因...
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会带人,你的工作才轻松
6有用 2无用 小五 2013-07-25
管理有许多经典的定义,其中的一个定义是:管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作,同时利用其他的组织资源,以期达成组织的目标。这个宽泛的定义囊括了所有管理可能涉及的技术层面的东西。管理的内容,按照英文字母顺序排列,包括:审计、预算、控制、决策、环境分析、财务、群体行为、人际关系、IT...
书名: 不懂带人,你就自己干到死
作者: [比利时] 路易斯·卡夫曼
出版社: 印刷工业出版社
副标题: 把身边的庸才变干将
译者: 若水
出版年: 2013-8
定价: 36.00
装帧: 平装
ISBN: 9787514206630