这本书断断续续的看了很久,一直都没有看到太多想看到的东西,直到看到对生活中四种同事办事方式的分类,仿佛自己正是其中一种,顿时感觉此书是在描述我自己的工作方式一样,一时兴趣大增,并花了两天的时间从头到尾将此书读完,颇有收获。
一花一世界、一沙一天国,君掌盛无边、刹那含永劫。这首诗是第一章的结尾,我非常喜欢。通过这首诗就描述了一种意境,一种大胸怀,令人眼光打开,思路通达,细细品来,真是受益良多。和周围的同事朋友相处,确实需要这种态度和胸襟。
后文中提到4类工作中常见的同事,分别是路人、寻求者、购买者、合作专家。当然这些名词都是作者的定义,描述了那种不咋干活、不会干活、不知道怎么干活、干将4种状态,我觉得说的非常好。这4类人我在平时的工作生活学习中都遇到过,并且我自己也是其中的一类,作者描述的还是很用心的,总结的也很到位,并且对如何和4中同事进行合作也进行了一些指导,虽然我没有什么经验,但是感觉还是蛮有道理的。
这本书的最后提到了各种常见的问题,仿佛是一位具有管理经验的先辈,在孜孜不倦的给后生介绍一些管理经验,很具体,遗憾的是,自己很多东西理解不了。这个还是和个人的经历有关系的,平时总结的多,经历的多,那读此书的时候相信也收获的更多。当我以后碰到问题的时候,还是会来拿起此书,进行细细拜读,求解决方法的。
读后感
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啊,这也是一中能力,话说!实在后悔买了这本书。四处搜罗电子书不得后,就买了。其实是种得不到的一定是好的心理作祟。一个小时读了2章,啊,实在是和我的思路对不上。本书宣扬的是聚焦答案,可以总结为,你要培养你的下属,遇到问题的时候,首先汇报问题,并提出解决方案,需要领导给予啥样的支援,而不是讨论问题及原因...
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会带人,你的工作才轻松
6有用 2无用 小五 2013-07-25
管理有许多经典的定义,其中的一个定义是:管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作,同时利用其他的组织资源,以期达成组织的目标。这个宽泛的定义囊括了所有管理可能涉及的技术层面的东西。管理的内容,按照英文字母顺序排列,包括:审计、预算、控制、决策、环境分析、财务、群体行为、人际关系、IT...
书名: 不懂带人,你就自己干到死
作者: [比利时] 路易斯·卡夫曼
出版社: 印刷工业出版社
副标题: 把身边的庸才变干将
译者: 若水
出版年: 2013-8
定价: 36.00
装帧: 平装
ISBN: 9787514206630