信任的速度
内容简介
《信任的速度》是本可读性很强的书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里，史蒂芬·M·R·柯维通过...
作者简介
史蒂芬·M·R·柯维，哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人，首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官，他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
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1
Sophie bian
2014-12-31
做体验第一关就是赢得信任
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1
袋鼠Ian
2013-05-16
诚实，动机（目的，方案，行为），能力（天赋，态度，技能，知识，方式），成果。直率交流，表达尊重，公开透明，匡救弥缝，显示忠诚，取得成果，追求进步，面对现实，明确期望，先听后说，信守承诺，传递信任。组织的信任。市场的信任。社会的信任。
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2
Emily
2014-07-26
2014.07.26 快读。借自无锡市图书馆。个人不介意买书收藏。除了读书摘记，对这本书的总体印象是，作者给出了很多实际案例和引用来说信任的价值和意义，失去信任的风险，坚持信任的优势以及信任自己、信任他人或预设信任他人，及至带领组织信任，包括企业、社区或国家。最后一点是传递信任，信任是可以传递并影响周围的人，得以最后创建一个信任的、积极地、温和的环境。嗯，摘记暂时不另外做了，看到一篇博文很好："标题："转自Skyflyaway的博文 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4effe07b0100adq6.html ps,SmartTrustBook.com 可评估目前明智化信任能力及分析评论。
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0
喜欢一个人
2012-07-09
暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。
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2
Leiou
2015-01-23
1. 直率交流 2. 表达尊重 3. 公开透明 4. 匡救弥缝 5. 显示忠诚 6. 取得成功 7. 追求进步 8. 面对现实 9. 明确期望 10. 负起责任 11. 先听后说 12. 信守承诺 13. 传递信任
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5
froggy
2015-05-15
一两千字可以讲清楚的东西，写了一本书，必须给低分免得浪费更多人的时间。作者缺乏哲学家的深邃、逻辑学家的思辨、经济学家的严谨和心理学家的实证，就是举些蹩脚的事例企图完成自己观点的说教，太过高估道德的力量而忽视制度约束力，但凡有点哲学基础和博弈学基础，也不至于此。真要对本书感兴趣，就看看目录足够了，真的就是那么一点东西。
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5
froggy
2015-05-15
一两千字可以讲清楚的东西，写了一本书，必须给低分免得浪费更多人的时间。作者缺乏哲学家的深邃、逻辑学家的思辨、经济学家的严谨和心理学家的实证，就是举些蹩脚的事例企图完成自己观点的说教，太过高估道德的力量而忽视制度约束力，但凡有点哲学基础和博弈学基础，也不至于此。真要对本书感兴趣，就看看目录足够了，真的就是那么一点东西。
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2
Emily
2014-07-26
2014.07.26 快读。借自无锡市图书馆。个人不介意买书收藏。除了读书摘记，对这本书的总体印象是，作者给出了很多实际案例和引用来说信任的价值和意义，失去信任的风险，坚持信任的优势以及信任自己、信任他人或预设信任他人，及至带领组织信任，包括企业、社区或国家。最后一点是传递信任，信任是可以传递并影响周围的人，得以最后创建一个信任的、积极地、温和的环境。嗯，摘记暂时不另外做了，看到一篇博文很好："标题："转自Skyflyaway的博文 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4effe07b0100adq6.html ps,SmartTrustBook.com 可评估目前明智化信任能力及分析评论。
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Leiou
2015-01-23
1. 直率交流 2. 表达尊重 3. 公开透明 4. 匡救弥缝 5. 显示忠诚 6. 取得成功 7. 追求进步 8. 面对现实 9. 明确期望 10. 负起责任 11. 先听后说 12. 信守承诺 13. 传递信任
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Sophie bian
2014-12-31
做体验第一关就是赢得信任
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袋鼠Ian
2013-05-16
诚实，动机（目的，方案，行为），能力（天赋，态度，技能，知识，方式），成果。直率交流，表达尊重，公开透明，匡救弥缝，显示忠诚，取得成果，追求进步，面对现实，明确期望，先听后说，信守承诺，传递信任。组织的信任。市场的信任。社会的信任。
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0
喜欢一个人
2012-07-09
暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。
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坦诚的力量
0有用 bole 2009-11-12
史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》中的那个小男孩，如今已经继承了他父亲的思想精髓。此书告诉我们信任是如何才能获得的。 查看全部>>
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因为信任,所以简单!
0有用 依然--dream 2009-12-02
一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任，你步履维艰，赢得信任，你大步向前。技能和技术很重要，但增强信任是我们这个时代最需要的。 查看全部>>
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信任or相信
0有用 小小瓶子 2010-04-29
这是一个缺乏信仰的时代，信任也是如此。也许看这本书是因为需要信任感，所以也能够很好的去理解其中的一些东西。前面几章看的比较有意思，但是后面几章会略微有些乏味。 查看全部>>
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与其说是“信任”，不如说是给他人以“信心”
0有用 虾爷Marvin 2014-11-28
很好的一本书，推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄，一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。人与人之间的交往，都有一个信任指数，只要让别人信任你，自然合作无间。而给予他人信任，... 查看全部>>
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《信任的速度》读书笔记——销售立场
0有用 soloparati 2015-05-17
目的：如何在销售过程更易获得信任？结果：从诚实、动机、能力、成果四个维度说明信任能力的基础，从13种方法促进信任；说服能力强；有干货；刺激思考；利于实践；不过后面三四五章略显重复。评价：四星。这本畅销... 查看全部>>
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总结
0有用 寒夜孤松 2013-03-12
信任是品德和才能的函数。品德包括你的诚信，你的动机，你对人的态度等。才能包括你的能力，你的技巧，你的成果，你的资历等。这两者同样重要。一诚实1自我的信任，包括我们制定和实现目标的能力，信守和兑现承诺的... 查看全部>>
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买给我所有的同事
2有用 jordanpan 2009-05-06
在旧金山机场买了这本书的英文版TheSpeedofTrust。看过后深有感触。于是推荐给boss，另外，也给我能影响到的范围，推荐给所有的人。 查看全部>>
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一个人的品质
1有用 Well 2013-07-25
信任的四个基石诚实：信守承诺，言行一致，表里如一，心胸开放动机：与人为善能力：专业技能成果：良好的纪录承诺对家人的承诺也要遵守，人们倾向于不遵守对家人的承诺，但其实这才是最重要的承诺。对自己的承诺也要... 查看全部>>
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［推荐］ 信任的速度
10有用 梁凯锋 2012-12-09
09年买的此书，近日重读，感触颇深！有种蓦然回首的感觉，这样的好书摆在我书架几年了才看到，庆幸此书的信任分层可类比修身、齐家、治国、平天下，而关系中的行为分类又和富兰克林的13条自律标准很相似，条理清... 查看全部>>
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信任，从构建自己的信任体系开始
7有用 上帝在发笑 2010-10-06
本书一直在讲信任。那么信任是什么？我们为什么会受到信任度的影响？如何去理解信任以及我们怎么样建立起信任的体系？什么是信任？简单地说就是信心！信任就是你对某人有信心，对他的品德、对他的能力有信心。信任和... 查看全部>>
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我送你四个字的礼物：我相信你。
28有用 小楼一夜听春雨 2011-08-28
我父亲经常说，我们评判自己的时候是看我们的动机，评判他人的时候是看他们的行为。这就是为什么我认为建立信任的最快途径就是做出承诺并信守承诺，即使是很小很小的承诺，不管是对自己，还是对他人。信任总是影响两... 查看全部>>
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［推荐］ 信任的速度
10有用 梁凯锋 2012-12-09
09年买的此书，近日重读，感触颇深！有种蓦然回首的感觉，这样的好书摆在我书架几年了才看到，庆幸此书的信任分层可类比修身、齐家、治国、平天下，而关系中的行为分类又和富兰克林的13条自律标准很相似，条理清... 查看全部>>
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信任，从构建自己的信任体系开始
7有用 上帝在发笑 2010-10-06
本书一直在讲信任。那么信任是什么？我们为什么会受到信任度的影响？如何去理解信任以及我们怎么样建立起信任的体系？什么是信任？简单地说就是信心！信任就是你对某人有信心，对他的品德、对他的能力有信心。信任和... 查看全部>>
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买给我所有的同事
2有用 jordanpan 2009-05-06
在旧金山机场买了这本书的英文版TheSpeedofTrust。看过后深有感触。于是推荐给boss，另外，也给我能影响到的范围，推荐给所有的人。 查看全部>>
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一个人的品质
1有用 Well 2013-07-25
信任的四个基石诚实：信守承诺，言行一致，表里如一，心胸开放动机：与人为善能力：专业技能成果：良好的纪录承诺对家人的承诺也要遵守，人们倾向于不遵守对家人的承诺，但其实这才是最重要的承诺。对自己的承诺也要... 查看全部>>
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坦诚的力量
0有用 bole 2009-11-12
史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》中的那个小男孩，如今已经继承了他父亲的思想精髓。此书告诉我们信任是如何才能获得的。 查看全部>>
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因为信任,所以简单!
0有用 依然--dream 2009-12-02
一个偶然的机会,买了这本书,很受启发。原来生活中很多烦恼、复杂的事情是因为这两个字“信任”。缺少信任，你步履维艰，赢得信任，你大步向前。技能和技术很重要，但增强信任是我们这个时代最需要的。 查看全部>>
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信任or相信
0有用 小小瓶子 2010-04-29
这是一个缺乏信仰的时代，信任也是如此。也许看这本书是因为需要信任感，所以也能够很好的去理解其中的一些东西。前面几章看的比较有意思，但是后面几章会略微有些乏味。 查看全部>>
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与其说是“信任”，不如说是给他人以“信心”
0有用 虾爷Marvin 2014-11-28
很好的一本书，推荐了通过“控制人心”的方法来提高效率。当然作者表达的比较含蓄，一直到最后一章才隐晦的表达了他的观点。人与人之间的交往，都有一个信任指数，只要让别人信任你，自然合作无间。而给予他人信任，... 查看全部>>
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《信任的速度》读书笔记——销售立场
0有用 soloparati 2015-05-17
目的：如何在销售过程更易获得信任？结果：从诚实、动机、能力、成果四个维度说明信任能力的基础，从13种方法促进信任；说服能力强；有干货；刺激思考；利于实践；不过后面三四五章略显重复。评价：四星。这本畅销... 查看全部>>
评价“信任的速度”