froggy的评论
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评你的团队需要一个会讲故事的人
不是教你怎么讲故事，而是一种讲故事思维，和数据思维配合使用，效果更佳
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评未知
讲未知和决策论要有理论有论证，事例只是为了解释说明。如果只是一个个罗列小故事，那不就是鸡汤了吗？因为你不能证明这个事例具有普遍性。多给1星，因为前1/3还马马虎虎吧。
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评重新定义团队：谷歌如何工作
一篇值得称赞的实验报告
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评信任的速度
一两千字可以讲清楚的东西，写了一本书，必须给低分免得浪费更多人的时间。作者缺乏哲学家的深邃、逻辑学家的思辨、经济学家的严谨和心理学家的实证，就是举些蹩脚的事例企图完成自己观点的说教，太过高估道德的力量而忽视制度约束力，但凡有点哲学基础和博弈学基础，也不至于此。真要对本书感兴趣，就看看目录足够了，真的就是那么一点东西。
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评理念的力量
虽然认同书里的观点，不过省略论证过程直接上结论，就容易让人觉得私货太多，就好像几何证明题里用了「易证」这个词，你就得不了分了
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评商业模式全史
全史，但是无论是史料还是分析都欠火候
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评定位
强行因果的典范，没有论证，只有「因为所以」，甚至还有很多「当然是」「显然」，这不就相当于证明题用「易证」吗？不能因为你学习成绩好，用「易证」就能给你分。
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评清单革命
通篇就是说清单多重要多重要，你倒是说说怎么做啊，就几句话讲了讲，然后继续清单多重要多重要。
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评中层领导力（自我修行篇）
高考高分作文精选集，如果不是想积累「名人名言」或者「经典事例」之类的素材，就不用读了
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评创新十型
关于创新的可执行的方法论，比K.K不知道高到哪里去了，尤其中间19、20章，牛逼到炸裂。
书评 (查看全部)
对《妇产科男医生告诉你》这本书的评价 2014-11-16
作为一个妇产科医生，一直以来我对市面上的孕产科普书籍都不满意。要么大多数是东拼西凑攒起来，态度上就不够端正；要么少数认真写成的科普书，在我看来更像是“说明书”。说明书的特点就是，它是拿来查阅的，而不是... 查看全部>>