平衡计分卡
内容简介
这本书讲解如何把战略分解为行动方案，书中运用了许多实战案例、例子和图表。除了阐述平衡计分卡的基本原理之外，还介绍了平衡计分卡在政府机构和非营利组织的应用等内容。
作者简介
罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）是哈佛商学院的会计学教授。他曾在卡奈基梅隆大学的工业管理研究生任教，于1977年至1983年担任院长。卡普兰为北美和欧洲的许多一流公司的业绩和成本管理系统设计担任顾问，经常在北美、欧洲和以色列举行研讨会，并在全球各地演讲。目前，他担任J. I. 基斯拉克组织（迈阿密）的理事、复兴方案公司的董事和泰克尼恩理事会（以色列科技学院）的学术委员会委员...
目录
推荐序 译校序 译序 作者序 第一章 信息时代的衡量与管理 信息时代的竞争传统财务会计模式平衡计分卡本章小结第二章 企业为什么需要平衡计分卡 财务衡量平衡计分卡把数个计分卡指标同单独一项战略相联...
更多>>该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0
Rachel莹
2011-06-16
classical
-
0
渡长天
2007-12-08
系统讲述了平衡计分卡四个纬度包含的内容和内在因果联系，是战略管理、绩效管理的必读大作
-
0
vitas
2010-03-02
感觉不是很理论化的书，能够从实际出发，具体分析到没个企业
-
1
大脸
2013-09-05
BSC的三高。对企业战略目标具体化和长远性要求极高，BSC不能取代战略，做得好的话，它能执行战略，成为武器；执行环境要求高，企业原本的组织架构和管理文化能够让BSC存活下来；人员素质高，管理层推动和底层员工的执行决定了BSC能否真正的落在了企业中。从理念转变，变更新的业务产品线和执行流程，提升生产率降低损耗，推出新服务新产品，适应客户，完成企业既定目标，反馈回制定目标的人，再进行下一次的修正与调整，动态运转。而制定BSC中最困难的地方在于将驱动指标和结果指标二者结合，有效衡量企业行为，测量业绩，推动企业前进。太难。
-
0
懒人老猫
2013-12-26
……只看这本书其实是学不会做平衡计分卡的
-
1
大脸
2013-09-05
BSC的三高。对企业战略目标具体化和长远性要求极高，BSC不能取代战略，做得好的话，它能执行战略，成为武器；执行环境要求高，企业原本的组织架构和管理文化能够让BSC存活下来；人员素质高，管理层推动和底层员工的执行决定了BSC能否真正的落在了企业中。从理念转变，变更新的业务产品线和执行流程，提升生产率降低损耗，推出新服务新产品，适应客户，完成企业既定目标，反馈回制定目标的人，再进行下一次的修正与调整，动态运转。而制定BSC中最困难的地方在于将驱动指标和结果指标二者结合，有效衡量企业行为，测量业绩，推动企业前进。太难。
-
0
Rachel莹
2011-06-16
classical
-
0
渡长天
2007-12-08
系统讲述了平衡计分卡四个纬度包含的内容和内在因果联系，是战略管理、绩效管理的必读大作
-
0
vitas
2010-03-02
感觉不是很理论化的书，能够从实际出发，具体分析到没个企业
-
0
懒人老猫
2013-12-26
……只看这本书其实是学不会做平衡计分卡的
- 最新
- 热门
-
行知
0有用 同情的罪 2009-07-08
行难知易记分卡给外行听见以为是幼儿园的读物但要让五千工人如同蚂蚁般热爱工作并且井井有条这就是艺术了因为艺术让人感动而我感动了在参观一家家具制造商的时候加一句可以google下此作者很有帮助 查看全部>>
-
不错的书
0有用 [已注销] 2010-06-12
毕业业论文参考书，太厚了没有读完，不过当时觉得收获良多。是不错的书籍。至于时事变迁六年后，是否沉淀为一本仍有价值的书？答案是肯定的。经过几年工作后更深有体会。 查看全部>>
-
偏于理论，实践起来比较困难
0有用 地图 2011-02-08
系统的读了一遍，可能是基于对战略管理的不熟悉，对BSC这个理论还是觉得很不错的，但是否能够执行，尤其是在私营企业中执行，对公司的要求是什么呢？因为BSC带来的管理成本是怎样的？觉得自己读起来还好，BS... 查看全部>>
-
对绩效考核给予指导性帮助
0有用 悟空又调皮了 2012-11-11
从中国企业的角度，平衡计分卡究竟能起多大的作用，是值得商榷的。但应该承认的是，平衡计分卡给予大家一个新的视角去看待如何更好地推行企业的绩效考核。在看的过程中，感觉企业管理者可能在考量企业、部门、员工的... 查看全部>>
-
一种已经广泛流传开来的看法
0有用 苍雪渭 2014-12-04
财务指标已经不能完成评价一家公司好坏的任务了。或者说，从财务的角度出发，只能得到公司需要改善的方面，却找不到更好的更具体的改善的角度和方面。平衡记分卡，也就是融入了提前指标和非财务指标的说明企业健康程... 查看全部>>
-
思想重于方法
2有用 william yung 2006-11-27
平衡计分卡最初作为衡量绩效的工具开发的,但随着进行的深入逐渐演化为一种管理系统.其中有其必然.正如作者所言,任何一个公司的平衡计分卡都不尽相同.但是大多数都取得了进展.可见采用平衡计分卡的思想比运用实... 查看全部>>
-
平衡计分卡的四大优越性
0有用 高顿财经 2012-12-24
1、平衡计分卡具有充分的战略导向性2、平衡计分卡有助于企业取得突破性竞争业绩3、平衡计分卡有助于企业各个层级的员工沟通更透明4、平衡计分卡有助于形成公司战略目标的共识详细内容，请看：http://ww... 查看全部>>
-
超越KPI
0有用 小林酱 2016-02-17
去年，我在我的部门实行KPI，是公司里唯一一个搞KPI的部门，最后，有个人离职了，至今是唯一一个不把我微信删掉的人，而另一个人，是个喜欢抱怨、爱喊累的小女生，但这样的人也坚持了一年，最后因业绩问题被开... 查看全部>>
-
如何做企业
1有用 镜心净语 2010-08-07
读这本书之前希望读者能思考一个问题，即：做企业与开公司的区别。中国有庞大的中小企业群体，但大多生命力很短暂！这就是开公司，真正的做企业一定要思考，要做什么样的企业、如何才能基业长青。诺顿、卡普兰两位大... 查看全部>>
-
BSC：化战略为行动
4有用 鱼 2008-07-20
这本书买了很久了，253页的书，在今天终于看到46页了。书看的很慢，个人认为如果没有战略及变革管理、财务、营销、客户及人力资源管理方面的系统理论知识的话，看此书无疑为囫囵吞枣。整书围绕着企业战略的衡量... 查看全部>>
-
个人对于平衡计分卡的一些看法
63有用 含竹飘荡 2010-03-20
记得在去年和老师讨论的时候，老师叫我回去读读关于balancedscorecard的书，说是现在最为火爆的管理工具之一。当时只是在当当网上买下了《平衡计分卡——化战略为行动》这本书，回来也只是草草翻看... 查看全部>>
-
思想不错，可如何落实到实践
8有用 502的牛 2010-01-25
《平衡计分卡——化战略为行动》一书是最正宗阐述平衡计分卡系列书籍的第一本。介绍了什么是平衡计分卡，平衡计分卡的四个部分用什么指标来进行衡量以及实施平衡计分卡的步骤。该书前半部分还比较对我胃口，基本上比... 查看全部>>
-
BSC：化战略为行动
4有用 鱼 2008-07-20
这本书买了很久了，253页的书，在今天终于看到46页了。书看的很慢，个人认为如果没有战略及变革管理、财务、营销、客户及人力资源管理方面的系统理论知识的话，看此书无疑为囫囵吞枣。整书围绕着企业战略的衡量... 查看全部>>
-
知易行难，坚持更难
3有用 萧秋水 2012-03-06
读这本书的时候，我一直在思考一个问题：为什么有些企业，是按照平衡计分卡的思想在制订战略－按战略设定平衡计分卡指标－行动－检视，但却并没有取得好的成效？每家企业有不同的原因，但我觉得如果战略经常变动，再... 查看全部>>
-
思想重于方法
2有用 william yung 2006-11-27
平衡计分卡最初作为衡量绩效的工具开发的,但随着进行的深入逐渐演化为一种管理系统.其中有其必然.正如作者所言,任何一个公司的平衡计分卡都不尽相同.但是大多数都取得了进展.可见采用平衡计分卡的思想比运用实... 查看全部>>
-
如何做企业
1有用 镜心净语 2010-08-07
读这本书之前希望读者能思考一个问题，即：做企业与开公司的区别。中国有庞大的中小企业群体，但大多生命力很短暂！这就是开公司，真正的做企业一定要思考，要做什么样的企业、如何才能基业长青。诺顿、卡普兰两位大... 查看全部>>
-
#每天浏览一本书# 10/600
1有用 真如铁 2013-01-26
#每天浏览一本书#10/600《平衡记分卡-化战略为行动》技术娴熟飞行员可在驾驶时处理一堆仪表提供的信息。在复杂的竞争环境中管理现代企业，难度不亚于驾驶一辆飞机。会相信管理者管理公司时不需要一整套仪器... 查看全部>>
-
一盘难做的好菜！平衡计分卡感想点滴
1有用 智慧火 2014-11-27
一个半月，从这本原作开始，翻了6-7本平衡计分卡的书，其中《平衡计分保证发展》给我的启示最多。平衡计分卡的四个维度不是僵硬的，其实可以重新理解为“显性指标、能取得指标的外部原因、能得到外部原因的内部行... 查看全部>>
-
行知
0有用 同情的罪 2009-07-08
行难知易记分卡给外行听见以为是幼儿园的读物但要让五千工人如同蚂蚁般热爱工作并且井井有条这就是艺术了因为艺术让人感动而我感动了在参观一家家具制造商的时候加一句可以google下此作者很有帮助 查看全部>>
-
不错的书
0有用 [已注销] 2010-06-12
毕业业论文参考书，太厚了没有读完，不过当时觉得收获良多。是不错的书籍。至于时事变迁六年后，是否沉淀为一本仍有价值的书？答案是肯定的。经过几年工作后更深有体会。 查看全部>>
评价“平衡计分卡”