蔷薇石书评 >
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是时候断舍离了
0有用 0无用 2017-06-17
断:不再买不需要的东西,断掉对物质的执念是(购物时三思而后行,只添置必须的物品)舍:丢掉不需要的、过时的东西离:脱离执念、了解自己、爱上自己 1. 让环境变得“需要”、“合适”、“舒服” &nbs...
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为美好的下午茶腾点时间
0有用 0无用 2017-06-14
从中整理出些时间管理的实用性要点:一、使用TODO列表 1)使用可视便签,放在能看见的地方,随身携带 2)每日六件事,按优先级排序,排序很重要 &nb...
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管好时间不如管好自己的精力
0有用 0无用 2017-06-14
全情投入精力管理的四个核心原则: 原则一:全情投入要求调动4种精力源——身体的、情感的、思想的和精神的。 原则二:过度使用或调用不足都将使得精力下降,所以要平衡使用精力,周期性补充 原则三:要提高精力承受力,必须强迫自己突破局限,像优秀运动员样系统训练 原则...
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个人品牌养成手册
0有用 0无用 2017-06-13
1、麦肯锡专业作风是什么?a. 客户第一主义需要注意的是,不要依赖二手信息,自己应该亲临现场,亲自收集信息,以自己的所见所闻所感所想为基础,进入深入的思考。亲临现场并非客户所在的办公室,而是客户的用户所在的现场,去了解他们使用产品的所有过程和想法,了解他们处理工作和生活甚至人生问题中的困难,通过融入...
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四类读书方法
0有用 0无用 2017-06-13
- 获取知识好方法:快速阅读和笔记流
- 快速阅读法:指读法和练习阅读法。练习指读法和练习阅读法。(练习:每天15分钟,设定每次3分钟阅读,看单词数和理解知识点)
- 笔记流:侧重记录不同内容的联系,只简要记下关键点,适合获取、理解内容
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三步走解决沟通问题及冲突
0有用 0无用 2017-06-09
《暂停》目的是为了让人更清楚、更理智的解决问题而采取的一种手段,适用于各种沟通问题及冲突出现的时候本书的暂停发生在的流程环节是:有状况发生——产生想法/感受——暂停or立即反应,在第三阶段,注意使用以下策略本书的核心观点:步骤一: 暂停,切换到空挡(当本能想发脾气、发泄情绪的时候暂停一下)&...
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让生活充满热情的秘籍
0有用 0无用 2017-06-06
1、心态决定健康快活阳光、乐观大度会使血管舒张,血液循环畅通——谁保持了这种状态,谁就掌握了健康的关键2、常用脑,常恋爱肌肉不常锻炼的话会萎缩,大脑不常使用也会产生废用性萎缩3、穿得漂亮,内心变年轻在意“被人注视”比任何“回春药”都要能使人年轻要“被人注视”怎么办?最简单有效的方法就是穿着鲜艳真...
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二八魔法的解除
0有用 0无用 2017-06-05
一、长尾理论产生原因长尾理论之所以能出现,得益于三种力量:第一种力量是普及生产工具(生产更高效,门槛更低,更多用户可以参与生产),它让长尾壮大起来;第二种力量是普及传播工具(传播渠道更广泛,传播成本更低),是它让长尾变得人尽可得;第三种力量是利用消费者的情绪来联结供给与需求,帮助人们在数之不尽的选择...
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聪明人的创业战略——一本创业战略指南
0有用 0无用 2017-06-02
一、什么叫蓝海?我们对所有市场分为两类:红海、蓝海,红海是指已有产业或行业,拥有已知的市场空间;蓝海是指还没被开创的领域,未知的市场空间在市场中人们习惯于去已有市场上抢夺份额,去竞争,而不习惯于去开创新的市场。这与《从0到1》里讲的也如出一辙,去创新进入垄断市场而不是进入竞争市场。但是蓝海战略并不是...
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零售管理也需要一颗做咨询的心
1有用 1无用 2017-06-02
711创始人自传一、从自传中能看到成功人的一些痕迹,总结下,他们通常会有一些好习惯:1、观察世间的变化,从变化中读懂“未来”,建立“假设”然后“执行”,再对结果进行“验证”;经常有建立假设,验证假设的习惯2、保持“问题意识”,时刻要有一个正在思考的问题,时刻反思工作状态是否最优;那么当你在接收外界信...
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伟大的背后都有一个梦
0有用 0无用 2017-06-02
理性客观之外还兼有思想和情怀。作者是一个设计师,小米联合创始人之一,对小米的创业精髓把握的也恰如其分,书名《参与感》也足以概括小米的核心理念。文字简洁扼要,内容重点突出,读起来很舒服,处处流露出了小米以用户为核心的理念。这本书讲了什么?其实就是小米的生存之道。从核心理念参与感讲起,之后从产品、品牌、...
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未来任何企业都可能是你的对手
0有用 0无用 2017-06-01
一、平台模式崛起平台模式在远古时代就已存在,比如农贸市场、购物商城等,但受益于互联网的发展,网络效应加快了平台模式发展,越多的人加入其价值会呈倍数增长;二、平台模式是什么1、平台商业模式是指连接两个(或更多)特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙的从中盈利的商业模式。平台商业模式的...
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如何做图表
0有用 0无用 2017-06-01
制作图表的三个步骤:第一步,决定你的信息:明确你要表达的具体信息,表达的信息决定你使用什么样的图表第二步,确定相对关系:属于成分、项目、时间序列、频率分布及相关性中的哪种成分:包含份额、百分比等词汇就是成分相对关系项目:包含大于、小于、大致相当等关键词属于项目相对关系时间序列:包含变化、增长、提...
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人人都是企业家
2有用 0无用 2017-06-01
一、什么是C2C商业生态圈模式? 1、C2C商业生态圈模式定义C2C,即Customer need To Customer comsumsion,直译过来就是从客户需求到客户消费。商业生态圈是指,一批专业化的利益相关者(包括供应商、价值增值服...
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颠覆式创新 从何开始
0有用 0无用 2017-06-01
《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》一书是李善友登高四书之一,这系列书比较深刻的道出了互联网+时代的商业本质,值得一读。这本《颠覆式创新》主要是讲互联网时代企业的生存之道,作者从价值网的有效边界讲起,指出任何一个价值网都存在失效的边界,当一个能网罗更大价值的价值网出现,往往就能颠覆市场上龙头企业...
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互联网行业未来即将消失
0有用 0无用 2017-06-01
看了很多商业书籍后发现跨界里的干货内容不多,核心观点总结成一句话就是:由于网民数量、智能设备的普及以及移动互联网的发展,互联网开始渗入到各行各行,出现在线教育、互联网金融、在线旅游、在线视频、在线汽车等行业,互联网企业尤其是BAT这些巨头们也开始介入到各行各业,打造自己的商业生态圈。...
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精益创业,从全知道到不知道
1有用 0无用 2017-06-01
《精益创业方法论》与之前同大家分享的《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》一样,是李善友登高四书之一,读完觉得作者倡导的方法论与现代经济得以发展的原因并无二致,故与诸友分享。作者认为时代在变,创业的方法也要变,要从以前主流的“火箭式创业”模式向“精益创业”模式转变。“火箭式创业”模式就是硅谷最初的...
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你的优势就是你的软肋
0有用 0无用 2017-05-25
一、互联网的接入,改变了商业价值链: 1. 银行业:客户去银行存钱——客户到余额宝存钱,阿里百度等以协议存款形式再存到银行,  ...
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能把店铺开到全世界总不是容易的
0有用 0无用 2017-05-25
看到四分之一的地方,还没有了解优衣库为什么可以做大,在柳井正身上还没有看到特别过人的地方:柳井正小时候数学非常差劲,所以即使考大学也选取了“不考数学”的大学,然后大学里经常流连于咖啡馆、电影院、图书馆这类地方,同班同学对他的印象都不是很深刻,根本没想到他会成为大企业家,毕业的时候找不到工作,无法进入...
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能把店铺开到全世界总不是容易的
0有用 0无用 2017-05-25
看到四分之一的地方,还没有了解优衣库为什么可以做大,在柳井正身上还没有看到特别过人的地方:柳井正小时候数学非常差劲,所以即使考大学也选取了“不考数学”的大学,然后大学里经常流连于咖啡馆、电影院、图书馆这类地方,同班同学对他的印象都不是很深刻,根本没想到他会成为大企业家,毕业的时候找不到工作,无法进...
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