首先，打破一切常规
出版社： 中国青年出版社
原作名： First, Breakall The Rules
副标题： 世界顶级管理者的成功秘诀
译者： 鲍世修 | [美] 柯特·科夫曼
出版年： 2002-5
页数： 301
定价： 23.80元/29.
装帧： 平装/精装
ISBN： 9787500647508
内容简介
盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立，是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里，致力于测量和分析人的态度、意见和行为。
现代社会，时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别，却有一定之规。成功秘诀何在？世界顶级管理者一语道破的：一招鲜，吃遍天。打破常规，识别优势，准确定位，扬长避短。成功之路就在脚下。
这是...
作者简介
马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。
柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0
千年的睡莲
2006-07-02
创新的一个重要方面就是：打破一切常规
-
0
小鱼的理想
2006-07-28
确实有悖常规的人员管理思想，颠覆一些传统观念
-
0
小道
2010-09-16
连着三天晚上看完的这本书，醍醐灌顶，思想焕然一新。在这个“没有不是的领导，只有不是的下属”的社会里，所有的领导都应该看看这本书，还天天参加什么领导力培训啊，看看这本书就该知道你的下属为什么辞职了。领导力不是培训出来的，有些经理根本就不配做经理！
-
0
莎莎→獨愛尊
2011-03-12
人本管理和优势理论
-
0
竹林头狼
2013-01-30
可以作为测评员工满意度的工具之一
-
0
老街小伙儿
2017-06-04
超棒的书，一遍是读不懂的，会继续研读。
-
0
淡蓝d调
2014-04-15
发现自己的优势，找到自己的才干
-
0
夸父
2009-02-12
比较优势在个体上的应用
-
0
唐某人
2011-10-13
经典读物，对于基础管理非常有用，思维方式很独到
-
0
七夕
2016-04-16
我觉得这本书是一本经理必读的书 关于如何管理手下的书
-
2
阿懒
2010-01-02
读了《现在，发现你的优势》后来读此书的。还是盖洛普的12问有启发，运用中。2007年读过
-
1
Leiou
2012-11-13
虽然这不是一本人力资源的专业书籍，但个人认为这是触及到工作中人的本质的一本书，应该是人力资源从业者都必须看一下的书。在知识、技能、态度之外，还有一个每个人独特的才干，如何找出它，用好它是管理的重中之重。书中的12个问题以及最后的部分甚至可以作为工具书来使用，盖洛普果然不一般！
-
1
夜照
2009-09-16
盖洛普出品，必属精品
-
1
张小国
2014-05-26
阅读过程经历了：「洗脑」书，牛逼，吐血推荐，几天后再想起又感觉好像片面了些。可见「传统智慧」对我的影响还是很深的，仅阅读一次还不能发生完全的转变。
-
0
千年的睡莲
2006-07-02
创新的一个重要方面就是：打破一切常规
-
0
小鱼的理想
2006-07-28
确实有悖常规的人员管理思想，颠覆一些传统观念
-
0
小道
2010-09-16
连着三天晚上看完的这本书，醍醐灌顶，思想焕然一新。在这个“没有不是的领导，只有不是的下属”的社会里，所有的领导都应该看看这本书，还天天参加什么领导力培训啊，看看这本书就该知道你的下属为什么辞职了。领导力不是培训出来的，有些经理根本就不配做经理！
-
0
莎莎→獨愛尊
2011-03-12
人本管理和优势理论
-
0
竹林头狼
2013-01-30
可以作为测评员工满意度的工具之一
-
0
老街小伙儿
2017-06-04
超棒的书，一遍是读不懂的，会继续研读。
- 最新
- 热门
-
推荐
0有用 zyp926 2005-12-11
很好的一本，我送给一位员工了。心底很想公司的管理团队都看看就好，也向培训部推荐过，后来他们还是买的《一分钟经理》，一直有点失望呢！ 查看全部>>
-
发人深思
0有用 panyl 2008-02-03
一直努力于弥补缺点。对自己是如此要求的，对下属也是如此。弄得大家都很辛苦和痛苦。发挥自己的优势、因才而用、只规定结果而让下属自己寻找最适合他的方法－－－－－－醍醐灌顶！ 查看全部>>
-
人本主义管理思想的杰作
0有用 涅槃 2008-07-02
喜欢本书的主要原因是其与我个人的管理思想完全一致。发挥优势而不是弥补劣势。鼓励使人进步，批评降低效率并产生诸多不和谐。对团队管理来说，本书是可以学而时习之的教材。 查看全部>>
-
首先打破的是观念
0有用 隐身斗篷 2008-09-17
这本书的观点，让我对目前遇到的一些问题有了新的看法。到底是因人设岗还是因事设岗。其实一开始肯定是因事设岗，就好比招人之前肯定要设定岗位内容；不过一旦过了试用期，为了更好发挥人员的作用，按照书里的原则，... 查看全部>>
-
违反
0有用 曾明武 2008-11-04
是打破还是违反呢打破和违反有什么不一样当大家都在遵守常规遵守规则，而小部分打破了规则和违反了规则得到了利益，那大众呢。个人主伙常规或是规则是用来突破、优化和完善的 查看全部>>
-
不错的管理书籍，有启发
0有用 加文陈 2009-01-24
《首先：打破一切常规》读后心得点滴：每个人特长（才干）不同，注意分辨，因才适用；关注明星职员，花大量时间坦诚建立私人关系，帮助他、激励他成功（需要定期沟通），面向未来式的沟通。其他：如宽带式工资体系等... 查看全部>>
-
一生中必须要读的一本书
0有用 raymondyan 2009-05-29
不管你是职场人士，还是仅仅想生活的更开心，这本书都值得一读。它把中国的“天生我材必有用”进行了科学的解析。 查看全部>>
-
推荐！重点推荐！！
0有用 大豆 2010-02-03
盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立，是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里，致力于测量和分析人的态度、意见和行为，被公认为世界权威。为... 查看全部>>
-
经理必读的两本书之一
0有用 lemoon 2010-03-08
管理方面的书读了不少，如果有书是经理一定要读的，而且尽量少，我就推荐2本，一本是德鲁克的《卓有成效的管理者》，一本就是这个《首先，打破一切常规》。这本书基本上解答了管理的本质，--“人”。 查看全部>>
-
领导学开门书
0有用 刀刀 2010-03-16
这是一本职场方面的领导学的开门书，虽然是外国人写的，对于心理、情商方面的手段和技巧甚少，但是思维方式确实有不可替代的开门作用。 查看全部>>
-
非专业人士的管理启蒙书，专业人士的枕边参考书
21有用 悠斋吴越 2006-07-27
来自盖洛普的众多调查数据，使这本书血肉丰满，且立意高远。三年后的今天，尽管外版经管书不断引进，包括德鲁克等大师之作，但这本书依然有顽强的市场生命力--虽然在普通书店里，它早已难觅踪影。而事实上，它的后... 查看全部>>
-
《首先，打破一切常规》摘要与心得
14有用 麦机长 2012-05-20
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*帮助一个员工的最好办法是促使他克服缺点。*对员工一视同仁，以免被人指责为偏袒。*一个经理的最大贡献就是让每个人对自身感到心情舒畅。*对人的提拔不要过头。*千万不要... 查看全部>>
-
换工作时，可以参考下
12有用 duke 2008-06-30
如果只看一页的话，就看该书的12个question就行了。1.我知道对我的工作要求？2.我有做好我的工作所需要的材料和设备？3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长的事情？4.在过去的七天里，我因工作出... 查看全部>>
-
从心理学角度而言，盖洛普公司的东西确实有用
8有用 robin1123 2006-11-24
有很多人，误以为心理学是玄学，仿佛学过心理学的人就是很厉害的。其实，心理学的应用来源于社会实践。这本书，堪称为盖洛普公司的系列丛书中的第一本书，也是接触盖洛普公司的理论体系的第一步。说句实话，引入这一... 查看全部>>
-
阅读时间控制在1个半小时以内既可
5有用 阳光和煦 2009-12-11
我真没发现他打破了什么常规，总结了一下常规吧也许书可以分为两种，一种是把你知道的但为系统认识的事儿呢再说一遍，于是迅速与你产生共识，于是你觉得哎呀，书上说的真对真准，于是觉得这书真好。第二种，他所展现... 查看全部>>
-
打破常规的魅力
5有用 假老练 2012-12-20
整本书可以说都是围绕这样的一个理论展开的：“人是不会改变的，不要为了填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。做到这一点已经不容易了。“这种观点与传统的木桶短板理论相违背，但正如书名，就是要打破常规。... 查看全部>>
-
揭秘经理人真相
3有用 有览 2010-11-13
在讨论对本书的阅读体会之前，我想和同事们分享一条信息——本书主要作者马库斯·白金汉（MarcusBukingham）被美国权威机构评选为2009年最具影响力的50位商业思想家，同获此殊荣的还有比尔·盖... 查看全部>>
-
发挥优势避免劣势！
2有用 佳软有约 2008-06-03
这本书使我们脱离了一个误区，就是要发挥自己的优势而非改正自己的缺点，我们从小就被灌输有错误要改正，要不断弥补自己的不足，而根据该书的理论，每个人的“过滤器”都是一定的而且是从幼年形成的，这些已经形成了... 查看全部>>
-
每个人都呼吸着不一样的精神氧气.....
2有用 紫石 2011-07-17
每个人都呼吸着不一样的精神氧气，每个人都有着不同的心性、不同的才干.....工作里快乐的源泉却有着相同：1、领导和下属对工作要求的认知是否一致。2、对于做好工作所需的资源是否足够，在员工到达工作要求后... 查看全部>>
-
无所不能的马斯洛
1有用 北方的风 2005-11-30
自从马斯洛同志创造了五大需求原则，企业管理中，日常生活中，很多问题就有了解释。《打破一切常规》的书名有点耸人听闻，但是，内容，却是我看过最好的管理书籍之一。任何一家企业，所有的活动，最后都归结到人的身... 查看全部>>
评价“首先，打破一切常规”