麦机长的评论
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评几近退色的记录
几乎一口气读完，非常值得一读！只可惜书中缺少考古照片插图，否则五星！又读了一遍。
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评苹果笔记本
作为很少读文艺范儿作品的我来说，作者的思维像个精神病一样天马行空，不过好些文字有那么精准到位。没事，今天看到报道，有人说乔布斯也很可能有某种程度的精神病（强迫性人格障碍）。但是一直到读完也没弄明白，为什么这本书叫《苹果笔记本》？
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评专注力
一股浓浓的鸡汤味儿；很多理念跟很多时间管理类书籍重复；总的说来还行吧。摘要与心得：http://book.douban.com/review/6235166/
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评创造的勇气
不错！不过对于非专业人士来说深了点儿，后半部分是跳着看完的，倒也不需要处处都懂，能读懂几句话有所收获，对于普通人来说就足够了。
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评你在为谁工作
前一半写得还可以，后一半有点儿没话找话说了。
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评创业必经的那些事1
创新、量化、统一管理。
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评决策
虽然一半是速读，但颇有收获！
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评硅谷钢铁侠
翻译不严谨！翻译人物传记却不知道主人公姓名的准确发音，满篇的“埃隆”，就这水平也好意思翻译Elon Musk的传记？
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评用户思维
内容还行，但标题有点儿大，主要是讲各种长期订购模式。
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评财务是个真实的谎言（珍藏版）
摘要与心得：http://book.douban.com/review/6733715/
书评 (查看全部)
对《创业维艰》这本书的评价 2015-06-07
｛正常排版：https://www.evernote.com/shard/s47/sh/c3637b9a-7b4d-44f7-a76a-11f854935ab3/ba90bdcb12484b34｝注：... 查看全部>>
对《至关重要的关系》这本书的评价 2014-07-11
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*创造是人的天性，是企业家精神的精髓所在。*现如今的职业忠诚体现在“横向”效忠于职业，而不是“纵向”效忠于老板。*像创业者那样去思考、行动，把你的职业看成自己经营的... 查看全部>>
对《专注力》这本书的评价 2013-08-19
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*大多数情况下，最好的策略就是做一些能够给我们带来正面效果的事情，从而让消极的事情无处立足。*注意其他人所做的积极而有价值的事情，花点时间去赞美他们所做的事。*培训... 查看全部>>
对《首先，打破一切常规》这本书的评价 2012-05-20
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*帮助一个员工的最好办法是促使他克服缺点。*对员工一视同仁，以免被人指责为偏袒。*一个经理的最大贡献就是让每个人对自身感到心情舒畅。*对人的提拔不要过头。*千万不要... 查看全部>>
对《团队协作的五大障碍》这本书的评价 2012-04-02
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*【执行力是团队能否成功的关键。】*企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自它的团队。*克服团队成员行为过度自由化的组织才【有可】... 查看全部>>
对《格鲁夫给经理人的第一课》这本书的评价 2015-11-02
正常排版：https://www.evernote.com/l/AC_ptNZQEqVF5pQE-_K5eT1cS87f0Fd5Yzg注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。全球化和信息革命对每个人的生涯... 查看全部>>
对《FBI教你破解身体语言》这本书的评价 2014-03-21
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。*好感和信任是一切商务往来的基础，这两大基础的消失会是起初良好的合作关系最终瓦解。*人类对他人的个性作出准确判断总是在极短的时间内完成的（闪电式评估），事实证明人们... 查看全部>>
对《绕着大毛球飞行》这本书的评价 2012-03-04
注1：【部分为笔者心得，非原文摘抄】。注2：书中提到的“轨道”是指有利于组织（大毛球）以外的、围绕组织核心目标的允许有一定自由发挥的空间。1.社会努力训练孩子们告别天生的愚昧状态，一不小心，天才成了无... 查看全部>>
对《程序员羊皮卷》这本书的评价 2009-11-16
【已刊登至《中华读书报》2009年11月11日】首先我要衷心地感谢Leo（张大志）慷慨地赠予我这本他的新著《程序员羊皮卷》！对于一个整日与电脑打交道的从业者来说，最惬意的周末莫过于捧一本好书，沏一杯香... 查看全部>>
对《从0到1》这本书的评价 2015-03-27
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。正式排版：https://www.evernote.com/l/AC93aDiNncNB867jI7WvlgIvmT-EnmwxHaY成功人士总能在意想不到的地方发... 查看全部>>