驭上之道
内容简介
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书...
作者简介
贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)
资深人力资源主管
曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。
目录
文章试读
和善型上司,正如这个词的意思一样。这类上司工作出色,接人待物和蔼可亲,能产出很好的业绩,也是管理能力的象征,高效是他的特点。这些话可能让你觉得我是在对他进行欲抑先扬,但这决不是我的用意所在。当然,如果你的上司属于和善型,那么他绝不可能非常杰出。如果你的上司很体贴、有理性、做事有逻辑、知识渊博,那么他肯定很不擅长带领团队取得成功,也没有杰出的领导才能。 在专横型上司手下工作过后,很多人当然...
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0 野口 2014-03-13
国内的上司,下班之后恨不得躲他们躲得远远的
-
0 jude_dourden 2013-02-17
1.翻译,he和she不分。2.逆向思维不错,可以自己学习再拓展。3.可以成为优秀员工,优秀下属,优秀领导,明确自己位置和目标。4.不要特意用里边的几种类型特意去框定别人。5.愉快轻松的阅读,可以再看一遍,做个图表总结下
-
1 ohgod 2015-03-01
Pretty practical. 这是上下级关系解读的书。所以讨论的topic范围相对狭窄。但是的确这个topic又实在重要!而且写的非常实用,最重要的是,我突然意识到所有的老板在爬到某个位置时也和我一样,有诸多不易。
-
0 夕翱 2012-12-10
网上的pdf版本,只到了第三章。貌似找不到完整版本的。
-
0 Louise 2012-10-30
测试下我的老板属于哪一型!
-
0 胡文 2016-07-31
翻了大约1个多小时,对照着思考了一下,竟有几分贴切。作为一本工具书,在换工作环境的时候拿出来翻一翻,应该还是能发挥作用的。倒不是说要拿来对付上级,而是认识到他/她是什么样的人,减轻自身对“怎么与上级相处”这件事情的焦虑,平复内心,把力气用在最需要的地方。
-
0 清华文康 2012-10-30
看看你的上司属于以下哪种型?专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型
-
0 小辣椒 2013-05-03
这本书简单,但真的可以作为实用小册子,里面的“上司”可以泛化为目前你需要支持其工作的人。“上司管理我们的工作,我们管理上司对我们工作的预期。”然而,在看了这本书之后,我意识到正确应对具体类型的重要性——“同时管理自己对上司即时态度的反应与行为。”你可以做好一件事情,也可以掌握一段关系的主动权,你可以每日接近你更想实现的目标。同时,我们也可以从这本书中反思自己、反观自己的行为,在日常交往中日渐体味深刻。
-
0 复刻记忆 2013-10-04
不适用于国情
-
0 绿兔仙踪 2014-03-16
与其看这种书不如好好提升自身价值了。
-
1 ohgod 2015-03-01
Pretty practical. 这是上下级关系解读的书。所以讨论的topic范围相对狭窄。但是的确这个topic又实在重要!而且写的非常实用,最重要的是,我突然意识到所有的老板在爬到某个位置时也和我一样,有诸多不易。
-
0 野口 2014-03-13
国内的上司,下班之后恨不得躲他们躲得远远的
-
0 jude_dourden 2013-02-17
1.翻译,he和she不分。2.逆向思维不错,可以自己学习再拓展。3.可以成为优秀员工,优秀下属,优秀领导,明确自己位置和目标。4.不要特意用里边的几种类型特意去框定别人。5.愉快轻松的阅读,可以再看一遍,做个图表总结下
-
0 夕翱 2012-12-10
网上的pdf版本,只到了第三章。貌似找不到完整版本的。
-
0 Louise 2012-10-30
测试下我的老板属于哪一型!
-
0 胡文 2016-07-31
翻了大约1个多小时,对照着思考了一下,竟有几分贴切。作为一本工具书,在换工作环境的时候拿出来翻一翻,应该还是能发挥作用的。倒不是说要拿来对付上级,而是认识到他/她是什么样的人,减轻自身对“怎么与上级相处”这件事情的焦虑,平复内心,把力气用在最需要的地方。
-
0 清华文康 2012-10-30
看看你的上司属于以下哪种型?专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型
-
0 小辣椒 2013-05-03
这本书简单,但真的可以作为实用小册子,里面的“上司”可以泛化为目前你需要支持其工作的人。“上司管理我们的工作,我们管理上司对我们工作的预期。”然而,在看了这本书之后,我意识到正确应对具体类型的重要性——“同时管理自己对上司即时态度的反应与行为。”你可以做好一件事情,也可以掌握一段关系的主动权,你可以每日接近你更想实现的目标。同时,我们也可以从这本书中反思自己、反观自己的行为,在日常交往中日渐体味深刻。
-
0 复刻记忆 2013-10-04
不适用于国情
-
0 绿兔仙踪 2014-03-16
与其看这种书不如好好提升自身价值了。
- 最新
- 热门
-
超级实用的书,对我启发不小
0有用 萨布丁儿 2012-11-27
工作上,与同事,上下级关系处理不好,那是大忌呀!在我们单位,更是如此。买这本书,就是为了想让自己在工作关系上处理的好一些。老板很强势,真是让我喘不过起来,真不错,书中第一章就是搞定专横型老板的相关方法... 查看全部>>
-
专横型老板特点及应对之道
0有用 小雨红花 2012-11-28
讨厌被别人批评,无法应付别人的挑剔?讲究文明,觉得无法和粗野的,脾气坏的人沟通?面对挑衅的人会产生急性应激反应,想要打他的脸,或者尽可能的远离他?将学习和成长看得比其他任何东西重要,想要一个能经常给你... 查看全部>>
-
入职必备--建议各位阅读
0有用 benben521521 2012-12-02
对于一个毕业不久社会经验不是太多的人来说,能读到这本书实在是大幸,人生最大的幸福就是能在学校遇到一个好导师,踏上社会遇到一个好领导.但这种事情都是可遇不可求的,遇到了是你的幸运,遇不到也不要过于忧郁,... 查看全部>>
-
《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢
0有用 小存 2012-12-15
《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢对职场而言,最缺的是经验。因为经验真的太难求了,也摔不起啊。所以看看书,是很多人的想法和选择。很多书都讲的不太实用,我觉得这本书,很有特色。我... 查看全部>>
-
职场达人必备:驭上之术
0有用 艾小艾 2012-12-25
踏出青青校门步入繁杂社会找工作,你会害怕吗?初入职场的人回答肯定。怕与同事间的关系怕上司,刚接触的工作出差错时怕被上司骂,上司交代的工作因不清楚不理解由于对上司的畏惧不敢有效沟通......这些不仅是... 查看全部>>
-
管理好你的上司
0有用 文新 2015-03-20
老是被人管,老是被提一些过份的要求,心里老大不舒服,怎么办,有没有办法管管自己的上司,让他们别再拍脑袋想问题,不要总是夸夸其谈,不要总是只看到问题,不要总是站得高,看得粗放遥远?有方法,答案就在《驭上... 查看全部>>
-
驭上之道:如何管理你的上司?
0有用 驭爷 2016-07-01
专横:进取心,指挥。控制,很难相处趾高气扬蔑视的态度让人感到害怕。对人发号施令,控制不知自己,追求业绩很有野心。不要放在心上,要学会厚脸皮,因为,你要明白他喜欢找所有人的岔子不仅仅是你这就是他的风格。... 查看全部>>
-
揭秘6种上司的软肋及共事秘诀
0有用 驭爷 2016-10-18
丹尼斯是浸淫职场多年的老斯基。他把经历过的上司分为6种,并做了总括:上司既是天使,也是魔鬼。有的会帮你升职加薪,有的会让你在艳阳高照的白天里做噩梦。01专横型我的第一份工作是文案策划。上司是在广告策划... 查看全部>>
-
上司喂养手册
1有用 乡村土狼 2012-11-29
上司喂养手册评《驭上之道》在如今的社会中,讲政治不仅是一种需要,更成为一种境界了。个人之间都有政治可言,更何况是你争我夺的职场!办公室哲学悄然升温,职场生存智慧瞬间畅销,这本《驭上之道》说的是如何与不... 查看全部>>
-
和你相处的从来不是世界,而是自己
0有用 蓝莓兔子 2013-02-10
如何与人相处,这是一个从我们出生开始便困扰着我们的恒久议题。人类生活在一个充斥着各种各样复杂关系的社会,身处父母,爱人,同学,朋友,同事、上司等不同身份不同性格的相处对象所构建的庞大网络中,我们常常被... 查看全部>>
-
【书评】不管是谁,都要支持
6有用 伊卡洛斯 2013-05-29
没有完美的上司。说得难听点,你一生中会遇到的“上司们”,大多都是平庸之才。一方面,他们也是普通人,在个性与品格上总会存在瑕疵;另一方面,处于管理者的岗位,也需要承受很大的压力,这将进一步放大他们那些令... 查看全部>>
-
是什么影响了上司的性格行为?
6有用 Louise 2012-11-09
如果你能回答这个问题,那么你搞定上司的可能性就更大一些。遗憾的是,这个问题比过去任何时候都更难精确地回答,原因有以下几点。第一,通常我们不会与一个老板共事太久,没有足够的时间琢磨透他。一个机构的人事调... 查看全部>>
-
当你在被管理时请相信你的上司也可以被管理
4有用 Remette 2012-11-21
一、另一种答案你也许会有以下经验,同一个回答,并不能令所有人满意。我举一个简单的例子,来帮助你更好地体会这一层意思。比方说,在面试的时候,当面试官问你的薪酬期望值时,你将作何回答。A:理想薪酬B:比理... 查看全部>>
-
与上司相处和与人相处
4有用 淡紫杉 2012-11-14
本书名为《驭上之道》,驾驭领导的方法,真有吸引力。怎么能没有吸引力呢?如果真能把领导驾驭了,那岂不快哉?本书讲述的是与不同类型的上司相处之道。本书是作者多年工作经验的总结,是一本来自经验,受过实践检验... 查看全部>>
-
一本“来自经验”、“受过实践检验”的书
2有用 瞎鼓捣 2012-11-26
在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的情况下,与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。但是,我们其实可以管理上司的。如果通过一本书,能想到上... 查看全部>>
-
驭上之道,雅致的名称,成功管理我的上司
2有用 小叮当 2012-11-26
驭上之道,雅致的名称,成功管理我的上司不管是在什么职位,与人打交道都是必修课,首先书名吸引了我,好一个驭上之道,驾驭你的上司,共享赢之道,工作中不管是跟领导、还是同事博弈的机会太多了,如何在工作中双赢... 查看全部>>
-
尝试以全新的方式思考与上司的相处之道
2有用 藤儿青青 2012-11-29
我想我已经获得了一种驭上之道,或者说我正在获得。因为在此之前,我多多少少曾经有过驭上的贼心和贼胆,但是却也因为缺少了那份技艺而放弃这样的想法以及主张。但是我敢说在看过了《驭上之道》之后,我是绝对地获得... 查看全部>>
-
对脾气了就会处理好任何事情
2有用 骄傲的馄饨 2012-12-25
这本书的名字叫驭上之道,但不论是驭上还是驭下之术,都是如何和他人打好关系,处理好生活和工作事遇到的事情。最开始拿到这本书的时候,感觉和九型人格很像,都是从人的性格上来了解一个人,接触一个人,并且能够更... 查看全部>>
-
上司喂养手册
1有用 乡村土狼 2012-11-29
上司喂养手册评《驭上之道》在如今的社会中,讲政治不仅是一种需要,更成为一种境界了。个人之间都有政治可言,更何况是你争我夺的职场!办公室哲学悄然升温,职场生存智慧瞬间畅销,这本《驭上之道》说的是如何与不... 查看全部>>
-
原来上司也是可以管理的:如何与不同类型的上司相处
1有用 闻字 2012-12-11
原来上司也是可以管理的:如何与不同类型的上司相处这本书相当精采,犹其对我这种个性简单不太会与上司相处的人,真的很有教益,它可能会对我产生本质上的影响。让我以前模糊和逃避的许多潜意识被上了一课,我会调整... 查看全部>>
评价“驭上之道”