我想我已经获得了一种驭上之道,或者说我正在获得。
因为在此之前,我多多少少曾经有过驭上的贼心和贼胆,但是却也因为缺少了那份技艺而放弃这样的想法以及主张。但是我敢说在看过了《驭上之道》之后,我是绝对地获得了某些启迪的。
身在职场,每个人都希望获得上司的认可和赏识,从而得到良好的工作境遇以及升迁的机会,但是现实是,能够真正心想事成者简直是凤毛菱角,反之,事与愿违者梦想难成者则比比皆是,因为不得上司认可与赏识而失去工作乐趣还被迫压抑地工作的人也比比皆是,非常惭愧地说,我应该算是不懂驭上之道者之一。
《驭上之道》是一部教授我们如何和上司打交道的实用性工具书,由曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业的资深人力资源主管贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)根据自己多年的实际工作实践编著而成的,书中根据性格特点将上司分为专横型、和善型、嬗变型、明星型、科学家型、中心型……等几种类型,并根据各种类型上司处事的普遍规律,分门别类总结和制定了周密而系统的如何应对这种类型上司的交际策略和专业策略,另外还细致地涉猎了哪些行为可用,哪些则是行动禁区等等,具备了一定的实用价值。
通篇读来,让我最感兴趣的应该是第七章“情景管理”,读过有种茅塞顿开的感觉油然而生。它提倡我们根据具体的情况、具体的事件和彼时的心理对上司做出有效的管理的建议,这是之前的我很少想到过的。仔细想来确实在理,因为从人的角度看,上司也是人,某些时候也有他的弱点和软肋,那么作为下属,学会了必要的管理上司的艺术似乎也就成为了是驭上之道中必不可少的一种能力。
尝试一种以全新的方式思考与上司相处之道,相信这是读过了《驭上之道》之后的最大收获。即了解上司的主要特征,并从彼此工作关系和工作效率的角度出发考虑如何应对这些特征,得出自己的心得,用以应对外来的工作以及生活。对,不仅仅是工作,还有生活,生活中我们也同样需要这样的能力以及技艺。
尝试以全新的方式思考与上司的相处之道
《驭上之道》热门书评
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【书评】不管是谁,都要支持
6有用 1无用 伊卡洛斯 2013-05-29
没有完美的上司。 说得难听点,你一生中会遇到的“上司们”,大多都是平庸之才。一方面,他们也是普通人,在个性与品格上总会存在瑕疵;另一方面,处于管理者的岗位,也需要承受很大的压力,这将...
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是什么影响了上司的性格行为?
6有用 1无用 Louise 2012-11-09
如果你能回答这个问题,那么你搞定上司的可能性就更大一些。遗憾的是,这个问题比过去任何时候都更难精确地回答,原因有以下几 点。第一,通常我们不会与一个老板共事太久,没有足够的时间琢磨透他。一个机构的人事调整很频繁,在你还没有了解你的上司之前,他或者你就已...
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当你在被管理时请相信你的上司也可以被管理
4有用 0无用 Remette 2012-11-21
一、另一种答案你也许会有以下经验,同一个回答,并不能令所有人满意。我举一个简单的例子,来帮助你更好地体会这一层意思。比方说,在面试的时候,当面试官问你的薪酬期望值时,你将作何回答。A:理想薪酬B:比理想值稍低的薪酬C:我相信公司拥有合理且完善的薪酬制度,会根据我的工作能力来定薪。或者你有更高明的D选...
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与上司相处和与人相处
4有用 0无用 淡紫杉 2012-11-14
本书名为《驭上之道》,驾驭领导的方法,真有吸引力。怎么能没有吸引力呢?如果真能把领导驾驭了,那岂不快哉?本书讲述的是与不同类型的上司相处之道。 本书是作者多年...
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一本“来自经验”、“受过实践检验”的书
2有用 0无用 瞎鼓捣 2012-11-26
在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的情况下,与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。但是,我们其实可以管理上司的。如果通过一本书,能想到上司的潜在需求,说到上司的心坎,做到上司充分授信授权,那么,还有什么比这些能在当今社会处理与上司的关系...