驭上之道•短评
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0 野口 2014-03-13
国内的上司,下班之后恨不得躲他们躲得远远的
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0 jude_dourden 2013-02-17
1.翻译,he和she不分。2.逆向思维不错,可以自己学习再拓展。3.可以成为优秀员工,优秀下属,优秀领导,明确自己位置和目标。4.不要特意用里边的几种类型特意去框定别人。5.愉快轻松的阅读,可以再看一遍,做个图表总结下
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1 ohgod 2015-03-01
Pretty practical. 这是上下级关系解读的书。所以讨论的topic范围相对狭窄。但是的确这个topic又实在重要!而且写的非常实用,最重要的是,我突然意识到所有的老板在爬到某个位置时也和我一样,有诸多不易。
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0 夕翱 2012-12-10
网上的pdf版本,只到了第三章。貌似找不到完整版本的。
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0 Louise 2012-10-30
测试下我的老板属于哪一型!
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0 胡文 2016-07-31
翻了大约1个多小时,对照着思考了一下,竟有几分贴切。作为一本工具书,在换工作环境的时候拿出来翻一翻,应该还是能发挥作用的。倒不是说要拿来对付上级,而是认识到他/她是什么样的人,减轻自身对“怎么与上级相处”这件事情的焦虑,平复内心,把力气用在最需要的地方。
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0 清华文康 2012-10-30
看看你的上司属于以下哪种型?专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型
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0 小辣椒 2013-05-03
这本书简单,但真的可以作为实用小册子,里面的“上司”可以泛化为目前你需要支持其工作的人。“上司管理我们的工作,我们管理上司对我们工作的预期。”然而,在看了这本书之后,我意识到正确应对具体类型的重要性——“同时管理自己对上司即时态度的反应与行为。”你可以做好一件事情,也可以掌握一段关系的主动权,你可以每日接近你更想实现的目标。同时,我们也可以从这本书中反思自己、反观自己的行为,在日常交往中日渐体味深刻。
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0 复刻记忆 2013-10-04
不适用于国情
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0 绿兔仙踪 2014-03-16
与其看这种书不如好好提升自身价值了。
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0 Remette 2012-11-21
-_-俗话说得好,见人说人话,见鬼说鬼话。无论是说人话还是说鬼话,其实都不难。难只难在于你该如何判断对方是人是鬼,是哪一类的人,哪一类的鬼。因为你的上司对权力的理解和使用都不一样,所以,当你有机会接触你的上司的时候,请花点心思去了解你的上司。
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0 瓷爱 2013-03-11
适合每次换领导后参考
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0 书存 2014-06-28
大发
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0 立花岚雪 2015-05-02
分类虽然简单粗暴,但还起码有些参考意义。总之不要管上司如何自己打造自己的核心竞争力才是王道。这个时候某跑来读这本书只有一个原因……那就是某的直管上司换人了。虽然某还挺喜欢现在的领导的。
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0 伊卡洛斯 2012-11-20
不管是谁,都要支持