《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢
对职场而言,最缺的是经验。因为经验真的太难求了,也摔不起啊。
所以看看书,是很多人的想法和选择。
很多书都讲的不太实用,我觉得这本书,很有特色。我看的时候,启发是很多的。
比如,书中说要分析自己老板的个性。我们也许都分析过,通常是分析错误。因为我们通常是道听途说,从别的同事那里瞎打听,或者只是江湖传闻,我们那敢跟上司过分亲近呢。最终还是一个方式方法的问题。怎么样去了解自己的上司,这个必须要动动脑子并且拿到真实鉴定结果才行。不然出事了,我们不讲策略,依自己个性跟上司直接交火,那怎么行。
往往我们做人做事,逃不出自己的“小我”,总是在自己的局限中挣扎,而没有跳出自己的缺陷。我们总是反击别人,而往往忘了反省自己。很多时候你先接触问题的一方,觉得完全是他受委屈了,等你再接触另一方的时候,就发现中间有很多漏动,要了解整个问题的细节,是很难的,但是,我们必须有策略。与上司相处,在职场中混战,肯定是要多学习的。
这是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。
作者提倡我们根据具体的情况、具体的事件和彼时的心理对上司做出有效的管理的建议,因为从人的角度看,上司也是人,某些时候也有他的弱点和软肋,那么作为下属,学会了必要的管理上司的艺术似乎也就成为了是驭上之道中必不可少的一种能力。
所以,不管职场如何激烈,“人性化”是最合理的。
我会慢慢读这本书,一下子还没有完全吸收其中的精华,我会慢慢想。并且这本书一定要珍藏,因为我们可能会碰到很多不同类型的上司,到时候再具体分析,对症下策哈。
真是一本顶好的书呢。
《驭上之道——如何与不同类型的上司相处》真是一本顶好的书呢
《驭上之道》热门书评
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是什么影响了上司的性格行为?
6有用 1无用 Louise 2012-11-09
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当你在被管理时请相信你的上司也可以被管理
4有用 0无用 Remette 2012-11-21
一、另一种答案你也许会有以下经验,同一个回答,并不能令所有人满意。我举一个简单的例子,来帮助你更好地体会这一层意思。比方说,在面试的时候,当面试官问你的薪酬期望值时,你将作何回答。A:理想薪酬B:比理想值稍低的薪酬C:我相信公司拥有合理且完善的薪酬制度,会根据我的工作能力来定薪。或者你有更高明的D选...
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与上司相处和与人相处
4有用 0无用 淡紫杉 2012-11-14
本书名为《驭上之道》,驾驭领导的方法,真有吸引力。怎么能没有吸引力呢?如果真能把领导驾驭了,那岂不快哉?本书讲述的是与不同类型的上司相处之道。 本书是作者多年...
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一本“来自经验”、“受过实践检验”的书
2有用 0无用 瞎鼓捣 2012-11-26
在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的情况下,与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。但是,我们其实可以管理上司的。如果通过一本书,能想到上司的潜在需求,说到上司的心坎,做到上司充分授信授权,那么,还有什么比这些能在当今社会处理与上司的关系...