当前位置: 查字典图书网 > 舍得的图书主页

书评 (查看全部)

  • 让我们都开始讲故事吧!

    对《松鼠公司》这本书的评价 2010-02-24

    本书主要通过松鼠公司的故事讲述了‘讲故事”在企业(变革)管理中的应用。虽然我们可能很少有机会把它实际应用到企业管理中去,但是作为一种有效的沟通手段,“讲故事”在日常交流中还是很有价值的:它会让你的谈吐... 查看全部>>

  • 我与艾灸的故事

    对《谢锡亮灸法》这本书的评价 2010-05-30

    第一次认识艾灸是我大一那年的夏天,那是一个晴朗的下午,我在浓荫下的学校小书店闲逛,偶尔看到一本穆腊梅编著的《实用保健灸法》,因为彼时对金庸武侠中的点穴很好奇,就把这本书买了下来。随便翻了翻,因为当时在... 查看全部>>

  • 从理论到实际应用的路还有多长?

    对《非理性繁荣》这本书的评价 2010-04-29

    客观地说,这本书对我来说最有价值的地方就是里面收录的一些数据,比如美国1890~2004的住房价格指数,有意思的是,去除通货膨胀的影响,114年间,实际住房价格仅上涨66%,相当于年均0.4%。同样,... 查看全部>>

  • 原来希特勒是比凯恩斯更好的经济学家

    对《大衰退》这本书的评价 2010-06-28

    本书作者辜朝明认为经济周期可以分为“阴”态和“阳”态两个状态。在“阳”态经济中,私营部门的资产负债表状况良好,企业以利润最大化为目标,尽量少干预经济活动的小政府受到欢迎。有着旺盛资金需求的前瞻性企业使... 查看全部>>

  • 读后感言以及关于战胜市场的思考

    对《对冲基金风云录》这本书的评价 2010-01-31

    作者是英文专业出身,笔下功力果然了得,语言诙谐,观察细腻,叙述引人入胜,一个个鲜活的人物跃然纸上,特别是前十一章,写的非常精彩,道尽了对冲基金业者(不过我觉得叫资金管理者更合适一些)的百态人生:业绩辉... 查看全部>>

  • 马太效应还是回归均值?

    对《与天为敌》这本书的评价 2010-01-24

    学院派风格浓厚的一本书,讲述了整个人类对抗风险(研究概率)的历史,看起来包罗万象,可为了考虑易读性,不可能对理论过于深入,往往只是介绍一个皮毛,结果不免看得云山雾罩,一头雾水,而易读性方面,毕竟是讲历... 查看全部>>

  • 从定位理论角度谈承德露露的营销战略

    对《定位》这本书的评价 2013-07-23

    前段时间露露杏仁露在网站上搞了个征集广告词的活动,活动本身的反响还是很不错的,参与投稿投票的网友不少。最后票选出的广告词是“香滑于口,滋润于心”,应该说意境很好,点出了露露杏仁露的特色:香滑,也延续了... 查看全部>>

  • 伊利的盛世危言

    对《22条商规》这本书的评价 2013-08-28

    最近读了几篇伊利的研究报告,观点基本都差不多:乳业龙头,市场份额有望进一步提高,拉大与蒙牛的距离,向单寡头挺进。。。,那么果真如此吗?说到伊利的竞争优势,不外乎是品牌,渠道,人才和资金几个方面,我们一... 查看全部>>

  • 加拿大来的点子公司(内容摘要)

    对《怎样卖龙虾》这本书的评价 2013-12-20

    一.特色菜1.有趣,且有时间限制(凸显珍贵)2.方便顾客决策:简单3.龙虾成为特色菜的一部分,不会显得贪心二.第一名会员担忧参与风险-->落后风险,大多数人都是跟随者,而不是引领者三.排队效应针对源点... 查看全部>>

  • 读定位理论的一些感想

    对《2小时品牌素养》这本书的评价 2013-04-21

    多元化:做大易,做强难!纵观企业的发展,在一家企业刚成立时,因资源有限,一般总是以单一业务展开经营。但是当企业站稳脚跟,发展到一定阶段时,随着企业资源的积累,以及原单一业务增长瓶颈的逐渐显现,为了寻求... 查看全部>>

舍得的评论

  • 谋生
    先确定自己的人生目标:生活的,事业的,学术(爱好)的,再用倒推法规划人生。1.做事注重方法,2.要做有积累的事,这样才有成长。
  • 投资心理学
    自信导致仓位过重、交易过频;避免遗憾,追求成就!
  • 与众不同
    实施差异化的四个步骤:1.研究竞争对手 2.寻找差异化概念(对立):对手强势中的弱点(无法反击) 3.找到信任状 4.传播。竞争对手能够轻易模仿的(如价格,质量,服务等)都不能称之为差异化。真正差异化:成为第一,拥有特性,领导地位,经典,专业,最受青睐,制作方法(比如手工),新一代产品,热销。对外传播,对内执行,贵在坚持!
  • 聚焦法则
    聚焦的优势:1.对外(客户):建立专家形象,成为品类代名词;2.对内(企业):集中资源,做精做深,为客户创造更大价值,证实专家形象。 目标聚焦(大品类)下的多级经营目标(细分品类)。聚焦的两个作用:在内部帮助提升运营能力,在外部帮助将信息植入消费者的心智。
  • 品牌的起源
    1.融合性产品都是妥协产品,唯一的机会:便利性(手机拍照);2.开创/分化新品类,启用新品牌;3.消费者按品类思考,用品牌表达;在商业中,先思考品类,再思考品牌;4.领导品牌占据一端,强大的第二品牌占据另一端(对立),中间是泥泞地带;5.建立新品类的有效方法:攻击旧品类(通过相关和对立进入心智)
  • 特劳特营销十要
    市场调研:心智快照。常识
  • 品类战略
    1.缓慢变化行业(食品,饮料,日用品等)占据消费者心智的行业领头羊通常能保持领先地位,而快速变化行业(消费电子,汽车等)则难度较大,当遇到技术革命时,往往会革掉领头羊的命!2.产品单价高的行业品牌效应也会比单价低的差,消费者对高单价产品更谨慎,会花更多时间调查比较,所以产品品质本身的重要性会加大。 3.建立新品类,首先占据消费者心智
  • 富爸爸教你买卖贵金属
    黄金:6000美元/盎司;黄金:白银=12:1
  • 投资魔法书
    思路清晰,语言浅显易懂,很好的股市,经济入门书
  • 股市获利倍增术
    泛泛而谈,只能作为入门看看!