聚焦法则
出版社: 上海人民出版社
副标题: 企业经营的终极策略
译者: 王笑歌
出版年: 2003-1
页数: 300
定价: 38.00元
装帧: 精裝本
丛书: 定位论大师阿尔·里斯著作系列
ISBN: 9787208046887
内容简介
《聚焦法则:企业经营的终极策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗?
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0 无名岛外贸电商 2014-08-24
案例丰富,这本我没看完。。。
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0 邱俊锋 2014-09-25
没事就多读几遍。
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0 jack 2007-02-10
里斯的又一经典著作!
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0 咕叽咕叽 2014-12-19
用将近300页的案例了叙述一个聚焦准则。
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0 童吉泉 2011-10-03
大学看的很不错的营销书籍。
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0 Duke 2008-02-21
耸动~
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2 夜风 2010-11-07
书的观点是企业想要长久盈利就要追求单项产品卓越并且保持优秀,他希望产品像可口可乐般专精,如果想多元化,最好是多阶梯定位,用截然不同的品牌去满足各种顾客需求我想这个例子应该是宝洁。聚焦法则,就是让大公司把精力都落在小处,集中精力去发展,可是小公司要发展壮大,除了固守本行,多元化发展似乎也很有必要,资本是会主动流向利润的。要求聚焦,也只是一家之言,未必是绝对良方。最后企业要思考的问题就是,到底是规模优先还是利润优先呢,我想应该是取决于企业关注的是多久以后的未来。
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0 [已注销] 2012-01-25
找到一个细分市场并努力打透
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0 寒鸦 2009-10-10
专注而已 无它
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0 大椿树下的小象 2011-10-19
精专一点 开创格局
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2 夜风 2010-11-07
书的观点是企业想要长久盈利就要追求单项产品卓越并且保持优秀,他希望产品像可口可乐般专精,如果想多元化,最好是多阶梯定位,用截然不同的品牌去满足各种顾客需求我想这个例子应该是宝洁。聚焦法则,就是让大公司把精力都落在小处,集中精力去发展,可是小公司要发展壮大,除了固守本行,多元化发展似乎也很有必要,资本是会主动流向利润的。要求聚焦,也只是一家之言,未必是绝对良方。最后企业要思考的问题就是,到底是规模优先还是利润优先呢,我想应该是取决于企业关注的是多久以后的未来。
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1 舍得 2013-08-14
聚焦的优势:1.对外(客户):建立专家形象,成为品类代名词;2.对内(企业):集中资源,做精做深,为客户创造更大价值,证实专家形象。 目标聚焦(大品类)下的多级经营目标(细分品类)。聚焦的两个作用:在内部帮助提升运营能力,在外部帮助将信息植入消费者的心智。
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0 无名岛外贸电商 2014-08-24
案例丰富,这本我没看完。。。
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0 邱俊锋 2014-09-25
没事就多读几遍。
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0 jack 2007-02-10
里斯的又一经典著作!
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0 咕叽咕叽 2014-12-19
用将近300页的案例了叙述一个聚焦准则。
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0 童吉泉 2011-10-03
大学看的很不错的营销书籍。
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0 Duke 2008-02-21
耸动~
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0 [已注销] 2012-01-25
找到一个细分市场并努力打透
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0 寒鸦 2009-10-10
专注而已 无它
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多元化失败案例与聚焦法则
6有用 hisheng 2011-11-19
1.市场越大,越需要细分与专业化,市场越小,越需要多元化。(中国的市场,无疑将是世界上最大的市场之一,所以越专业的公司,越有市场)2.集中经营核心业务的最终目的是实现行业垄断,当你垄断某个行业后,你得... 查看全部>>
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多元化失败案例与聚焦法则
6有用 hisheng 2011-11-19
1.市场越大,越需要细分与专业化,市场越小,越需要多元化。(中国的市场,无疑将是世界上最大的市场之一,所以越专业的公司,越有市场)2.集中经营核心业务的最终目的是实现行业垄断,当你垄断某个行业后,你得... 查看全部>>
评价“聚焦法则”