这本书看起来跟管理咨询没什么关系。实际上，这本书展示的中医的思维，对于从事管理咨询行业的朋友有很大的借鉴意义。现代管理理论已经将管理肢解为战略、组织、流程、人力资源、企业文化……，看似科学的结构，实际... 查看全部>>
这本书的可读性很强，延续了盖洛普系列书的优点。这点应当归功于丛书的翻译主持人，盖洛普的董事长方晓光先生。多少年来，围绕人的能力是天赋还是后天修炼而来，争论非常多。就在大部分人都接受能力主要来自后天修炼... 查看全部>>
做了几百人的测评解读，总结了解读的三大层次：一，“很像我”。被解读的人这样的评价往往会让解读师宽心不已。这只是第一个层次。二，“原来我是这样的”。让被解读的人了解自己以前忽略或没有意识到的地方。这个比... 查看全部>>
很荣幸作为审校参与推动本书的再次面世。管理别人不是管理自己的延伸。在我自己的职业生涯当中，曾经历过多个层级的晋升和转型，体会最深的，还是从员工到团队领导的这一跳。最惊险，也最困难。尽管到了更高的级别，... 查看全部>>
老外的严谨之处，在于其书籍都是基于大量的研究基础上撰写的。这与时下的中国管理图书出版正好相反。这本书开了关于员工到经理转型的研究先河。书中列举了很多例子。能够引起那些有转型经历的读者的强烈共鸣。 查看全部>>
这本书很不错。阅读的同时，整理了两篇文章，萃取了本书的精华。1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&m... 查看全部>>
这本书也属于默默无闻型。作者都是企业里摸爬滚打若干年的老人家，在管理人员培养和领导力开发方面经验丰富，其中有作者好像是《卓越领导之路》的合著者。在本书当中，作者从向领导者的发展过程中，最常见的艰难经历... 查看全部>>
这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对... 查看全部>>
“今天的管理人员，时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技方法，去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问题。他们必须摒弃用非常复杂、尖端的科技尝试解决日常问题的习性”。这段用来告诫当下的中国管理者再合适不... 查看全部>>
由于苗祥波兄的关系，对昔日上海人才四杰（张伟俊、苗祥波、李峰、柳春鸣）都有所了解。斗转星移。昔日上海人才已不在。苗兄和柳先生落脚企业，张伟俊和李峰则助力万科的领导力发展中心建设和运行。风里（李峰）是国... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《人体使用手册》这本书的评价 2009-07-26
这本书看起来跟管理咨询没什么关系。实际上，这本书展示的中医的思维，对于从事管理咨询行业的朋友有很大的借鉴意义。现代管理理论已经将管理肢解为战略、组织、流程、人力资源、企业文化……，看似科学的结构，实际... 查看全部>>
对《现在，发现你的优势》这本书的评价 2009-01-28
这本书的可读性很强，延续了盖洛普系列书的优点。这点应当归功于丛书的翻译主持人，盖洛普的董事长方晓光先生。多少年来，围绕人的能力是天赋还是后天修炼而来，争论非常多。就在大部分人都接受能力主要来自后天修炼... 查看全部>>
对《赢在性格》这本书的评价 2009-01-28
做了几百人的测评解读，总结了解读的三大层次：一，“很像我”。被解读的人这样的评价往往会让解读师宽心不已。这只是第一个层次。二，“原来我是这样的”。让被解读的人了解自己以前忽略或没有意识到的地方。这个比... 查看全部>>
对《上任第一年》这本书的评价 2016-03-02
很荣幸作为审校参与推动本书的再次面世。管理别人不是管理自己的延伸。在我自己的职业生涯当中，曾经历过多个层级的晋升和转型，体会最深的，还是从员工到团队领导的这一跳。最惊险，也最困难。尽管到了更高的级别，... 查看全部>>
对《上任第一年》这本书的评价 2009-06-25
老外的严谨之处，在于其书籍都是基于大量的研究基础上撰写的。这与时下的中国管理图书出版正好相反。这本书开了关于员工到经理转型的研究先河。书中列举了很多例子。能够引起那些有转型经历的读者的强烈共鸣。 查看全部>>
对《重新定义团队：谷歌如何工作》这本书的评价 2016-01-16
这本书很不错。阅读的同时，整理了两篇文章，萃取了本书的精华。1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&m... 查看全部>>
对《从普通人到领导者》这本书的评价 2009-06-25
这本书也属于默默无闻型。作者都是企业里摸爬滚打若干年的老人家，在管理人员培养和领导力开发方面经验丰富，其中有作者好像是《卓越领导之路》的合著者。在本书当中，作者从向领导者的发展过程中，最常见的艰难经历... 查看全部>>
对《权力与影响力》这本书的评价 2010-01-09
这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对... 查看全部>>
对《现场改善》这本书的评价 2011-01-21
“今天的管理人员，时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技方法，去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问题。他们必须摒弃用非常复杂、尖端的科技尝试解决日常问题的习性”。这段用来告诫当下的中国管理者再合适不... 查看全部>>
对《五大品质》这本书的评价 2009-07-15
由于苗祥波兄的关系，对昔日上海人才四杰（张伟俊、苗祥波、李峰、柳春鸣）都有所了解。斗转星移。昔日上海人才已不在。苗兄和柳先生落脚企业，张伟俊和李峰则助力万科的领导力发展中心建设和运行。风里（李峰）是国... 查看全部>>