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权力与影响力

作者: [美] 约翰 P·科特
出版社: 机械工业出版社
原作名: Power and Influence
译者: 李亚  |  赵伟  |  王璐
出版年: 2008-1
页数: 157
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111202233
8.6
165人已评价
5星
44.2%
4星
41.2%
3星
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0.6%

评价“权力与影响力”

  • 最新
  • 热门
  • 0 与狼共舞 2013-10-31

    非常喜欢的一本书。对企业内部的权力斗争有着深刻的思考。

  • 0 locke 2016-04-01

    获益颇多,人际关系,公司政治技巧很重要,不可逃避

  • 0 ^□^□╭ァ□ 2010-06-22

    有付出才有回报的

  • 0 SJTUBook 2012-02-01

    很适合出入职场或是参加社会活动的新人

  • 0 表帅@C语言 2011-07-27

    还好吧,记得最深的就是,一个人需要很多个导师。

  • 0 逸水阁 2010-07-28

    这是一本对管理进行深度剖析的书。一本管理的导航书。我在管理中出现的问题,都在本书中找到了答案。

  • 0 MfU4riR 2014-05-08

    这本书竟然就绝版了,竟然只能去找旧书或盗版。而且孔夫子旧书网上,华章的版本竟然也没了!这是有多火啊!

  • 0 据说, 2010-04-22

    不错

  • 0 悍马 2008-05-01

    科特

  • 0 LODO 2017-02-25

    说了些大原则,但是如果用中国话概括,说白了就是八字要义:谦虚谨慎,不骄不躁

  • 1 陈小圆 2013-10-21

    跳了一章,讲晚年怎么移交权力的

  • 1 chinabluesun 2015-07-04

    领导力研究经典著作!对现实中的权力与影响力的来源与运作有着深刻全面地认识,在差异性增多,依赖性增强,社会组织越来越复杂的条件下,权力本身不再仅仅来源于职位职级方面的优势,而是一种立体多向度的构成,从纵向的上下级关系,到横向的同级关系,再到个人与组织外资源的关系等等。围绕这样的现实,相应的个人决策也要有所调整,也即将目光从单纯的薪资职级拓展到包括关系促进,人脉经营,个人素质提升,独特关键资源的培育与占有等等方面。对个人职业的自我评价,也不能仅仅算经济帐,而要将诸如影响力权力体系构建人际作用的培育等等政治社会项目考虑进来,而在身处领导职位,调和团队差异性,利用好相互依赖性,将可能的因团队现实造成内耗斗争降低转为创造性的动力来源。简言之,事情要做漂亮,人要做得漂亮,队伍也要带得漂亮。

  • 1 windtalker 2011-03-13

    一本很好的对权力倒挂和横向关系处理的操作书。

  • 0 与狼共舞 2013-10-31

    非常喜欢的一本书。对企业内部的权力斗争有着深刻的思考。

  • 0 locke 2016-04-01

    获益颇多,人际关系,公司政治技巧很重要,不可逃避

  • 0 ^□^□╭ァ□ 2010-06-22

    有付出才有回报的

  • 0 SJTUBook 2012-02-01

    很适合出入职场或是参加社会活动的新人

  • 0 表帅@C语言 2011-07-27

    还好吧,记得最深的就是,一个人需要很多个导师。

  • 0 逸水阁 2010-07-28

    这是一本对管理进行深度剖析的书。一本管理的导航书。我在管理中出现的问题,都在本书中找到了答案。

  • 0 MfU4riR 2014-05-08

    这本书竟然就绝版了,竟然只能去找旧书或盗版。而且孔夫子旧书网上,华章的版本竟然也没了!这是有多火啊!

  • 最新
  • 热门
  • 《权力与影响力》管理者要处理好各种矛盾

    0有用 Ekin 2010-09-19

    2010年8月25日在国家图书馆基藏阅览室看的,等了50分钟,才拿到书。一本薄薄的小册子,92年出版的。虽然书很薄,但是说明的道理很深刻。一个企业的管理,不尽是利用详尽流程,应用精细管理制度,优秀的领... 查看全部>>

  • 公司政治的入门读本

    0有用 Aspirant 2009-06-21

    或许中国五千年文明早就把权利和政治的话题浸入到我们文化的方方面面,但这本研究性的西方著作还是值得一看的,尤其是对刚刚做管理的年轻人的未来发展多有裨益.这是因为科特认为管理的权力的效力不取决于位置高低或... 查看全部>>

  • 才华不等于管理成功

    0有用 逸水阁 2009-07-12

    《权力与影响力》给予了我很多力量。解答了我心中无数的疑问。才知道要稳固总经理这个职位是需要有策略有战略。而这种策略是良性的。并非恶性的权力斗争。而是一种技巧,一种让你更好的实施你的战略,更好的展现你的... 查看全部>>

  • 一本管理导航书

    0有用 逸水阁 2010-03-16

    看本书时,正是自己陷于管理困境之时。看到本书中讲的失败案例时,就如同将我08年的管理路径回放。她让我找到了我当时失败的原因;她让我走出混沌。除了师傅之外,这本书给了我第二次跨越高峰的途径。让我思想豁然... 查看全部>>

  • 权力与影响力

    0有用 adimng 2012-01-12

    我在读约翰·科特【权力与影响力】●吸引各种各样的人并激发他们的兴趣●提高自已的可信度水平●开拓并建立与他人的工作关系●在组织中具有影响力●为自已的观点赢得依从和认可●影响上级、下级和顾客●让自己的观点... 查看全部>>

  • 在困惑中拜读的经典

    0有用 pigletchj 2012-01-16

    体会较深地有两点:其一:对照经典,过往一段时间低成果的工作产出,源于我对组织中差异性、相互依赖性的低估——还处于“天真者”的观点,没有正确认识组织环境的影响。其二:领导力到底是个什么东西?为什么现在这... 查看全部>>

  • 如何建立自己的权力基础

    0有用 argent 2012-01-31

    前几章都是在讲述在日益复杂的社会中,权力不足是非常常见的现实——换而言之,我们应该追求更大权力。对此,作者开出了如下一些处方:信息控制——我是唯一同时知道XX和XX的人;我是唯一会XXX的人;媚上欺下... 查看全部>>

  • 读书笔记

    0有用 嘣嚓嚓 2016-06-20

    这本书系统的讲解了为什么很多工作看似单纯,但在执行过程中经常一团乱麻,以及为了应对这种普遍状况,人们该怎么看待工作、提升哪些能力进而更从容的面对不断进步中面临的挑战。作者认为,目前组织关系中人与人之间... 查看全部>>

  • 怀念恩师。

    0有用 上邪 2017-03-24

    辞世不久的恩师石磊老师重点给我推荐的一本书,我立马就买了,可拿到之后随意翻了翻便拿去吃灰了。今天终于如朝圣般捧书阅读,即是对恩师的怀念,也是对自己认真学习的要求。通读后,发现本书的关键在于对一些主要是... 查看全部>>

  • 看老外讲办公室政治

    4有用 Sparton 2009-08-16

    01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大... 查看全部>>

  • 严肃的科特教授专门写给管理者的通俗读物

    6有用 康至军 2010-01-09

    这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对... 查看全部>>

  • 看老外讲办公室政治

    4有用 Sparton 2009-08-16

    01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大... 查看全部>>

  • 实事求是是最难的

    4有用 水木水缘 2014-01-14

    由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效... 查看全部>>

  • 没觉得有那么好

    4有用 小K童鞋 2010-04-23

    看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组... 查看全部>>

  • 没有人会喜欢 讨论“权力”

    2有用 robin1123 2008-12-29

    没有人会喜欢天天讨论“权力”。你试想一下,如果你是一名公司职员,你天天跟你对面的同事说:“来吧,XXX,我们花点时间来讨论一下权力!”不论你是不是管理人员,你都不会这么做。如果你在公务员体系,也不会这... 查看全部>>

  • 管理经典《权力与影响力》

    2有用 柠檬木木 2007-11-20

    约翰·科特在本书中做了两件了不起的事情。首先,他发现不是企业中缺少卓越行为,而是合格的管理人员不够。合格的管理人员能够运用权力去发动各种群体和利益关系,从而使企业中的卓越行为发扬光大。其次,他将我们从... 查看全部>>

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    2有用 li043618 2015-06-05

    前言:组织环境中普遍存在的两种认知状态:1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界,认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的,认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人,认为大家都应该有... 查看全部>>

  • 高水平领导实践驱动关键价值产出

    1有用 2014-10-07

    一、高水平领导实践驱动关键价值产出1、目标明确,强调组织业务结果导向。皆因有因,才会有果,领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革,其行动原理是实现新的不同秩序,做每一件事情都要找到... 查看全部>>

  • 《权力与影响力》管理者要处理好各种矛盾

    0有用 Ekin 2010-09-19

    2010年8月25日在国家图书馆基藏阅览室看的,等了50分钟,才拿到书。一本薄薄的小册子,92年出版的。虽然书很薄,但是说明的道理很深刻。一个企业的管理,不尽是利用详尽流程,应用精细管理制度,优秀的领... 查看全部>>

  • 公司政治的入门读本

    0有用 Aspirant 2009-06-21

    或许中国五千年文明早就把权利和政治的话题浸入到我们文化的方方面面,但这本研究性的西方著作还是值得一看的,尤其是对刚刚做管理的年轻人的未来发展多有裨益.这是因为科特认为管理的权力的效力不取决于位置高低或... 查看全部>>