用户思维
出版社： 中国友谊出版公司
原作名： The Automatic Customer
副标题： 零起步，引爆细分市场
译者： [美] 林南
出版年： 2015-10-10
页数： 240
定价： 38.00
装帧： 平装
ISBN： 9787505736009
内容简介
如今大量的B端、C端用户既是信息的传播者，也是内容的创造者，用户已经成为商业的主宰。谁能带给用户的价值越多，谁就越接近行业老大的位置。对创业者而言，大多数人想的往往都是让产品变得更好，体验度更高。但我们如何才能知道产品是在往好的方向走还是往坏的方向走？我们又是否知道用户为何喜欢我们的产品，抑或不喜欢哪些细节？
《用户思维》是一部将互联网商业模式与用户运营高度匹配的重量级作品，在...
作者简介
约翰·沃瑞劳，美国SellabilityScore.com（帮助企业成长的世界顶级云基础评估工具）创始人，同时也是一名天使投资人，他曾创建过四家公司，在中小企业市场上摸爬滚打十五年。其公司每年对一万名企业家进行年度调查，并在此基础上撰写深度研究报告，一百多家大型企业为查看这些报告而支付高额费用。
目录
该书热门标签
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许麟要证明自己
2016-07-13
主要介绍或者叫推荐会员订购制的模式，书好与坏真的见仁见智。毕竟书的内容大多是举例子，一句话能说明白的非得说上三句。但是中心思想确实还是对运营营销人员有积极的作用，3颗星
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芒果说说
2017-02-27
适合创业的领导者读，个人做产品的，发现读了一段读不下去了
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嬛嬛
2016-03-09
谈了一些互联网订购制服务的模式。平时都多多少少经历过，等于是一个总结。没多大意思。
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in the wind
2016-11-03
详细解读会员模式，商业模式参考书
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brush
2015-11-10
教父级创业者15年创业干货总结，从商业模式到用户群体构建，通过数据化用户运营，精细企业管理，快速提高企业估值。
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Franllk
2016-02-26
书名有点大了。能学的东西。只是有的东西来到国内后必须要适合国情的吧。
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夏天的阿一
2016-05-10
本书的副标题其实已经揭示了本书的主旨：众创时代下的用户获取、体验、转化与留存。有点像早前看过的《精益创业》，用最快的速度去小成本试错，找到可持续的盈利模式，不要寄希望在资本市场。尤其是特别强调了经常性收入这个理念的重要性，用案例展示了订购制经济模式在当下的成功性。
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寻源者
2016-04-19
作者实际上主要讲的一种商业模式的转化——订阅制。从一次性用户收费模式，转化为按年/月分期收费模式。总体来讲不难理解，大的软件公司，比如Oracle、SAP、IBM等都经历了这种转型，即SaaS模式。但对于更多行业中小企业来讲，很多案例还是可供借鉴的。 采取订阅制，对企业估值是有价值的。同样的流水，订阅制的模式公司的估值，平均是一次性收费模式的公司的3倍，互联网公司可能还不止如此，WhatsApp以190亿美金被Facebook收购就是重要案例。最重要的是，把“现金吸管”变为“现金水管”。 书中分析了九种订购制商业模式：会员制网站模式、无限量供应资料库模式、私人俱乐部模式、优先权模式、消耗品模式、惊喜盒子模式、简单化模式、网络模式、省心模式。
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漢回一家
2016-03-01
最后一章数据部分比较不错。订购制思维。
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梓文先生
2016-03-15
书的内容配不上“用户思维”这个名字。基本上都是在讲订购模式，内容也比较一般。
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pansin
2016-11-09
这本书书名对关注UIUE以及产品设计的人绝对是一个误导，对于渴望了解2C商业模式的人和创业者却是一本值得仔细研读的书，9种模式概念、案例、使用场景，用户为中心的运营分析与操作，其实不仅适用于互联网，推荐。
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圆刀刀
2017-01-07
实际上讲的是订购制商业模式，有些用处，但编辑编书的态度太不诚恳了，取了这么大一名字，端上来这么小一盘菜。吃麻小咱就吃麻小，麻小很好吃啊，但你非叫澳洲龙虾就不对了～
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梓文先生
2016-03-15
书的内容配不上“用户思维”这个名字。基本上都是在讲订购模式，内容也比较一般。
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麦机长
2015-12-16
内容还行，但标题有点儿大，主要是讲各种长期订购模式。
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许麟要证明自己
2016-07-13
主要介绍或者叫推荐会员订购制的模式，书好与坏真的见仁见智。毕竟书的内容大多是举例子，一句话能说明白的非得说上三句。但是中心思想确实还是对运营营销人员有积极的作用，3颗星
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芒果说说
2017-02-27
适合创业的领导者读，个人做产品的，发现读了一段读不下去了
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嬛嬛
2016-03-09
谈了一些互联网订购制服务的模式。平时都多多少少经历过，等于是一个总结。没多大意思。
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in the wind
2016-11-03
详细解读会员模式，商业模式参考书
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brush
2015-11-10
教父级创业者15年创业干货总结，从商业模式到用户群体构建，通过数据化用户运营，精细企业管理，快速提高企业估值。
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Franllk
2016-02-26
书名有点大了。能学的东西。只是有的东西来到国内后必须要适合国情的吧。
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- 热门
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用户思维- 一本与会员制度相关的速食图书
0有用 S 2015-12-16
周末在字里行间的时候看到隔壁的人在翻阅这本读书，“用户思维”四个大字正好敲中了我的痛点，所以当下就好不犹豫的买了这本书，一个周末就迅速的阅读完毕。整体来讲，这是一本偏实例的“速食”图书。作者JohnW... 查看全部>>
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《用户思维：众创时代下的用户获取、体验、转化与留存》摘要与心得
0有用 麦机长 2015-12-16
正常排版：https://www.evernote.com/l/AC8LRc0SVUNBHLSbEZN4NjDDB-HI0eWQLvM注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。想要获得可卖性的高分，最重要的... 查看全部>>
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零和游戏
0有用 喵喵塔拉么们 2016-07-03
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看完后我记得的内容
0有用 天使中的小鬼 2016-07-24
亚马逊金牌服务（通过99美元换取大量商品的服务）的价值，它的价值不仅仅是它的会费，更是它明显增加了用户的忠诚度。还揭示了亚马逊对于99美元定价，不应该通过降低定价来扩大会员数量的原因，它利用了用户“只... 查看全部>>
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订购模式的用户思维
0有用 in the wind 2016-11-03
可以作为对商业模式的补充类书籍。读这本书，让我开始思考互联网时代订购模式的特点和可行性。第一、订购模式的优点——资金风险分担机制。从用户的角度来看，是把一笔一次性高额支出/常规性支出分成多比小额消费，... 查看全部>>
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贵在坚持与跪在生硬——有关两种订购模式的思索
0有用 小吉 2016-03-11
我在阅读过程中，对九种订购制商业模式中的两个案例有一些独特的想法。第一个是消耗品模式，即向订购产品的用户定期提供消耗品配送，包括而不限于袜子、剃须刀、T恤等。作者认为，消耗品模式基于以下基础：有自然消... 查看全部>>
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《用户思维》读书札记
1有用 寻源者 2016-04-19
周六去“字里行间”翻书，看到《用户思维》，副标题：众创时代的用户获取、体验、转化与留存。作者约翰-沃瑞劳，是一个订阅制咨询公司的老板。一开始以为只是泛泛介绍用户发展方法论的图书，鉴于猎奇心理，在咖啡馆... 查看全部>>
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《用户思维》读书札记
1有用 寻源者 2016-04-19
周六去“字里行间”翻书，看到《用户思维》，副标题：众创时代的用户获取、体验、转化与留存。作者约翰-沃瑞劳，是一个订阅制咨询公司的老板。一开始以为只是泛泛介绍用户发展方法论的图书，鉴于猎奇心理，在咖啡馆... 查看全部>>
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用户思维- 一本与会员制度相关的速食图书
0有用 S 2015-12-16
周末在字里行间的时候看到隔壁的人在翻阅这本读书，“用户思维”四个大字正好敲中了我的痛点，所以当下就好不犹豫的买了这本书，一个周末就迅速的阅读完毕。整体来讲，这是一本偏实例的“速食”图书。作者JohnW... 查看全部>>
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《用户思维：众创时代下的用户获取、体验、转化与留存》摘要与心得
0有用 麦机长 2015-12-16
正常排版：https://www.evernote.com/l/AC8LRc0SVUNBHLSbEZN4NjDDB-HI0eWQLvM注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。想要获得可卖性的高分，最重要的... 查看全部>>
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零和游戏
0有用 喵喵塔拉么们 2016-07-03
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看完后我记得的内容
0有用 天使中的小鬼 2016-07-24
亚马逊金牌服务（通过99美元换取大量商品的服务）的价值，它的价值不仅仅是它的会费，更是它明显增加了用户的忠诚度。还揭示了亚马逊对于99美元定价，不应该通过降低定价来扩大会员数量的原因，它利用了用户“只... 查看全部>>
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订购模式的用户思维
0有用 in the wind 2016-11-03
可以作为对商业模式的补充类书籍。读这本书，让我开始思考互联网时代订购模式的特点和可行性。第一、订购模式的优点——资金风险分担机制。从用户的角度来看，是把一笔一次性高额支出/常规性支出分成多比小额消费，... 查看全部>>
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贵在坚持与跪在生硬——有关两种订购模式的思索
0有用 小吉 2016-03-11
我在阅读过程中，对九种订购制商业模式中的两个案例有一些独特的想法。第一个是消耗品模式，即向订购产品的用户定期提供消耗品配送，包括而不限于袜子、剃须刀、T恤等。作者认为，消耗品模式基于以下基础：有自然消... 查看全部>>
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