基业长青•书评
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经典但不现实的神作
0有用 0无用 apiaoduo 2012-06-08
中国是不存在长青企业的,打一枪换一炮具有颇多优势,至少不用像壮士企业家一样“为产权抗争,与制度博弈”,所以“如何建立一个伟大并长盛不衰的公司”成为一个莫须有的问题。不过作者提出的“高瞻远瞩的公司做出的...
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主要谈(tu)谈(cao)几个比较有意思的地方
0有用 0无用 雲苇 2014-02-14
一、对研究方法的一点吹毛求疵本书有点学术性质,所以开头非常严谨的先交代了关于样本选择、样本基本信息等方面的内容。按照作者的意思,本书的结论来自于高瞻远瞩公司和对照公司的对比。对照公司不是垃圾公司,而是...
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中流砥柱,基业长青
0有用 0无用 奋青 2014-03-08
宝洁,通用电气,IBM,西屋电气•••每当被问及最成功的企业有哪些时,这些耳熟能详的名字总是首先浮现在眼前,纵观世界的发展,正是有了这些历史的弄潮儿,才显得无比精彩。纵然我们对这些企业界的常青树心怀敬...
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伟大都是熬出来的
0有用 0无用 辛德瑞拉 2014-07-29
最近在看的一系列经济或者管理的书籍有很多,但这本“基业长青”值得推荐,也不枉这么多年来重印了很多次。本书从11个小节分别叙述作为一家高瞻远瞩的公司如何在外部环境千变万化内部改革艰难重重的前提下保持一如...
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脚踏实地的理想主义者们
0有用 0无用 Rivendell 2016-11-12
做一名造鐘师;保存核心刺激进步;要拥有胆大包天的目标,拥有教派般般的文化…记住这些要义的同时,还要记得,即使你深处一个不怎么样的大环境,依然不妨碍你去践行书中所述的方法。高瞻远瞩的公司看似是虚无缥缈的...
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创业并不是始于一个idea
0有用 0无用 小林酱 2017-02-22
本篇书评将由本人发布至微信公众号“白鹭读书会”——————————《基业长青》,和王明夫先生的《蓝筹》一样,讲的是一种“伟大公司”的共性。书本称之为Visionarycompany,翻译为“高瞻远瞩公...
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公司版的“认识你自己”
0有用 0无用 素素 2017-04-19
这本书是积极心理学的拥护者,哈佛大学教授tal在授课的时候介绍的,于是我把本书作者写的《基业长青》和《从优秀到卓越》都买了。严格的说,这不是一篇书评,而是一篇读书笔记,用来回忆我从本书学到的知识。最大...
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社会化自由
0有用 0无用 暮暮 2011-09-06
社会化自由=契约精神+个人主义契约精神=协作+竞技+秩序+普世价值个人主义=个性+创意+个人价值+humandignity互联网被寄托了人类对于现代文明的愿景:社会化自由。我信仰互联网。
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很好看的一本书。
1有用 0无用 上弦月 2015-01-13
伟大并且长盛不衰的公司(高瞻远瞩的公司)都有以下特征:1、把产品当公司,而不是把公司当产品,做造时钟的人,而不是报时的人。2、利润是生存的必要条件,但不是目的,不把利润当做公司的首要目标。3、如教派一...
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互联网时代,基业何以长青?
1有用 0无用 HOOVERPIG 2015-11-06
《基业长青》这本书,看了三遍了应该,从最初的细读到略读到最近的粗读,颇有感概。读第一遍时,还是个叛逆的freshman,整天逃课,跑去图书馆,一本一本找自己想要看、喜欢看的书。偶然在网上看到福布斯杂志...
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我对《基业长青》每章的一句话总结
1有用 0无用 blogforsky 2009-08-09
@@@造钟而不是报时企业是一个不断进化的组织,企业家要设定的是促进进化、优胜劣汰的机制,这才是在快速变化的知识性经济下基业长青的关键!@@@利润之上的追求利润是建立企业的结果,但绝不是企业的目标,基业...
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由《基业长青》与《谁说大象不能跳舞》想到的
1有用 0无用 逆水寒 2012-04-10
这两天看完了《基业长青》,里面的观点果然很颠覆,不一而足。反复强调的是保存核心,刺激进步。对比从开学看到现在还没看完恶心死我的《谁说大象不能跳舞》,(之所以说恶心,并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不...
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Build to last
1有用 0无用 王晓啥 2009-11-22
就像书的题目一样,这本书想要告诉我们的也是这样的一个问题如何是一个卓越的企业基业常青呢?在此之前,我阅读了柯林斯的《从优秀到卓越》但是实际上,这本《基业长青》是在《从优秀到卓越》之前就已经写好《从优秀...
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如何调动员工的积极性(能动性)?
2有用 0无用 刘国涛耐火 2014-12-05
1.前记索尼创始人井深大在1946年,创立公司一年后写下的公开“说明书”中讲到:“如果能够建立一种环境,让员工能够靠坚强的团队合作精神团结在一起,并全心全意发挥他们的科技能力……那么,这种组织便可以带...
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造钟远比报时重要
3有用 0无用 洛依汐 2015-07-16
看到豆瓣书评里有很多管理学的学生读过这本书,的确,这本书也是我的管理学原理老师推荐的。读这本书,最好也需要一点点管理学基础,尽管这是一本商业畅销书,但作者之一吉姆•柯林斯曾是斯坦福大学商学院教授,写作...
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值得一读
2有用 0无用 呆呆 2005-12-15
书的内容非常不错,即使你不是公司的老板也值得一读。唯一有些遗憾的是翻译质量不是很高,比《从优秀到卓越》差距较大
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领会其中的商业灵感
0有用 0无用 不急而速 2007-03-05
其中的很多信念,可以导致卓越的企业。人,人之所创造物。卓越的企业,是卓越的决策,卓越的行为,卓越的制度创造的。而以上的一切,都是卓越的人创造的。卓越的公司都是人想创造,而按其信念去行为,就可以有这样的...
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高质量的数据和精准的分析让我们从中获得力量
1有用 1无用 wind 2011-02-24
因为老罗的推荐才买的,书写的很用心,简单的语言,详实的数据,向我们展示了什么样的公司才是高瞻远瞩的公司。当我们遇到问题的时候,我们可以翻翻这本书。当我们在事业中迷失方向的时候,我们可以从书中获得力量。...
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excellent
2有用 0无用 啤酒泡泡 2008-09-09
somewhat ridiculous people desire money least make fortune most, but a undoubted fact!
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保存核心,刺激进步
2有用 0无用 光脚的鱼 2010-01-20
我曾任职的一家公司的财务总监对我说过,技术是有瓶颈的,做到一定程度,就会到了天花板。而且随着知识的更新,后来者也总会超过你。而管理则不同,可以是无止境的。我的工作可以看做是搞技术的,我的水平也远远没到...
书名: 基业长青
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
副标题: 珍藏版
译者: 真如 | [美] 杰里·波勒斯
出版年: 2009-10
页数: 330
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508616803