《横向领导力》可说是一本平实的实用派书籍,它以基础理念——专业技巧——综合运用的经典框架来讲述了带人成事的技巧。
说它平实,是因为书里基本没有典雅优美的文字,也没有花花绿绿的配图,仅有的几幅图表也是为了帮助理清思维或者帮助开始实践。故这本书不适合无职场经验的学生,也不适合衣食无忧无须上进的小清新。
需要这本书的人,是想在职场有一番作为、想实现自己的价值,或者不得不挣更多的钱来养家的人。因为职场有一个规律,就是回报的滞后性。企业不会为你的才华买单,只会对才华带来的利润(显性的或者隐性的)进行回报。如果你想升职加薪,那你必须先做出成绩。而现代企业,一个人是做不成事的,必须要引领团队为己用,才能成事。总之,职场是一个“欲得其位,先谋其政”的地方。
那么问题来了?不在其位,如何先谋其政?
本书讲的就是“不是主管而带人成事“的思维和技巧。在陈述了众多职场人熟悉的领导不力的团队现象之后,在分析诸多平庸混乱的职场意识之后,作者提出了五种方法,也可以说五步技巧,即共建目标、引导思考、计划学习、激励专注和反馈提升,并且逐一讲解这些技巧的心理原理、运用方法和注意事项。边读这些技巧,脑海里就边出现许多自己当初的失误和可以改进的地方,同时也认识到一些优秀的同事究竟优秀在哪里。在书的最后部分,作者不遗余力鼓励读者去使用这些技巧,站出来进行领导,就像我现在那些优秀同事一样。
对于一个正在职场挣扎的读者而言,我需要感谢本书的作者,虽然我不认识他们,但从书中的描述来看作者本就是专门研究职场行为和效果的专家。所以尽管语言平实,但字里行间充满了“你听我的,赶紧去试试呀”这样一种自信。同时,不停的回顾总结前文,所以你即使偶尔一块没读懂,没关系,继续读下去,他后面自己会再从另一个角度解释。这和我以前看到的国内的一些“编著”的管理书籍是完全两种模式,那些编著的书因为东拼西抄,所以呈现出一种前言不搭后语的状态,同时给你的感觉是赶紧看完本章,赶紧看完下一章,赶紧……好了,你终于看完了,可是什么也回想不起来的状态。
另外,译者也算合格。读翻译书,最痛苦的就是硬翻出来的长句,像一大块生牛肉一样无法下咽。或者就是全篇的翻译腔,让人随时出戏,无法沉浸在书中,对书中的观点精华也就无法获取和吸收。书中唯一出现的一个长句在26页,但当我打算把它切成几个符合中文习惯的短句的时候,我可耻地失败了。所以对这种平实的文风,我就算不喜欢,但也无法给差评。
对这种平实的书,我有一种读法,就是脑洞大开,上下联想。比如,书中讲述领导力和管理能力的区别,管理能力是需要组织赋予权限,而领导力则不需要。我马上想到流氓汉高祖,甚至电视剧里“刘邦你这个卑鄙小人“的台词也随之冒出来。刘邦起事时是亭长,萧何曹参都是他的上级,但是他更能影响人带动人,所以最后他称帝而萧曹为相。可惜作者不知大汉故事,不然一定奉刘邦为鼻祖。
面对这种实用的书,我也推荐一种读法,就是边实践边读。“子路有闻,未之能行,唯恐有闻”,就是我等拖延症患者的榜样。
总之,这是一部平实而实用的书,不在职场的人无需读,在职场而无意上进的人,也没有必要读。如果你和我一样,有妻儿待养,有事业想做,不妨静下来,读一读。
对了,边读要边运用哦。
不在其位,如何谋其政
对“不在其位,如何谋其政”的回应
《横向领导力》热门书评
-
混职场,你必须“会来事”
244有用 21无用 鼹鼠的土豆 2015-10-21
如果十年前就能读到《横向领导力》就好了。十年前,对于如何混职场,根本就是毫无概念。好在还有自知之明,虽然抓不住工作要领,唯唯诺诺扮演好学生还是可以的。总之一句话,多看多听少说话。公司是一个大型的机械类的企业,管理比较僵化,我在行政部门工作,顶头上司是一个是个刚过而立之年的科长。这位科长满脑子理科生的...
-
我是怎么做上经理的?
142有用 3无用 美女Han 2015-11-17
在我的一篇文章中,我提到了自己一年半做上了经理,有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的,并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力,一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛,永远只能在别人的鞭子下卖力。正在我总结怎么做上经理的时候,我有幸看到了《横向领导力》这本书,这本书刚好就是在写你没做经理的时...
-
怎样才能提高非权力影响力
68有用 0无用 古尔浪洼 2015-11-15
一个做过跨部门项目的人,一定知道什么叫乌合之众,什么叫乱糟糟一团糟;如果很不幸,你是个组织过跨部门项目的人呢?那你一定体验过,什么叫有心无力,为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你们做事,一巴掌拍死你们这些傻B”的想法。原因无它,主要还是出在这个“跨”字上。因为跨了部门嘛,所以也...
-
能力决定职场表现,格局决定职场地位。
57有用 3无用 林资言 2015-12-07
前两天的凌晨一两点钟,睡不着觉。给之前的领导写了几段关于横向领导力的话,迟迟未发,今早发给她微信了。没有别的意思,就是单纯的想要分享一下这个非常棒的管理概念。不管她是否接触或者正在公司推行,我都觉得这是对于公司来说很不错的一个理念。在给她的微信中,我有提到关于横向领导力的几点思考,在这里列出来,大家...
-
方法不如逻辑,建立自我思考的能力,也许你需要一本好书
45有用 0无用 小川叔 2015-11-19
前几天刚在十点读书发起的深夜阅读营活动里推荐了这本书。当时也介绍了三种读职场书的方法,包括了总结式、纲要式、和标签储存式。这本书可能需要这三种方法都上阵。而且很可能需要你读了一次,一读再读。后浪出了很多非常棒的书,其中一大批是日本作者的书。日本作者的书,很容易用通读的方式把握重点,然后用纲要提炼的方...