给你一个团队，你能怎么管？2
内容简介
在《给你一个团队，你能怎么管？》的基础上，作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，立足实践，分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动，讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找...
作者简介
赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《创业可以走直线》等。
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管理入门级书籍
0有用 祉渝 2015-01-15
这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西，这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例，比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少（我又广告了？？）序和附录的内容可... 查看全部>>
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关于团队管理的经典之作
0有用 我是烟囱哥 2013-11-11
非常经典的团队管理著作，对于不满意自身工作生活效率和质量的人来说，这是一本很好的改进指南，之前就看过团队一了，现在又买了二来看，每一本都有很多知识理论可资学习。我已经在按照赵伟先生的观点行动，且有了很... 查看全部>>
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摘录几条
0有用 东方 2014-02-06
作者团队管理经验的总结，记录几点印象深的。1）团队的黄金温度，75度最好(P115)。2）树立榜样精神，而非榜样个人(P120)。最好的人才是能留下某种精神的人，而不是卖掉某个产品(P121)。寺庙的... 查看全部>>
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读后感
0有用 坏坏 2014-03-06
某一晚上无聊,在都瓣读书随意找找书看看,偶然发现一半近9.0分的书,迫不及待的马上购买了。用了4个小时左右的时间把本书大概看完，一个感觉本书不值8.8分，只能凑合算个7.5分左右吧，所以就不用分析性阅... 查看全部>>
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团队，团结队伍谋发展
0有用 backom 2014-06-21
团队中，人的因素是至关重要的。把人心凝聚在一起，团队的才会有无崔不摧的战斗力。无时无刻都在提醒着一个团队管理者，不是简单的看着队员在干干活，在笑，在发呆，应该挖掘深层次的内心活动。共识指数，目标指数，... 查看全部>>
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这本书还是值得一翻的
0有用 讨厌鬼 2014-12-19
不管是管理的新手还是老手，可以花两个小时的时间来翻翻，对新手而言，记一下你不知道的方法和规律，对老手而言，可以结合自己的工作实际，看看自己的管理是否存在误区。我是属于新手，这本书是两三个小时在图书馆看... 查看全部>>
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太多浪漫主义色彩，可能是我境界还不够吧
0有用 第五轻柔 2015-06-21
可能是我自己的境界还不够的缘故吧，开篇几章读的时候感觉还受益匪浅，越往后越觉得，与我认知的管理有很大不同，最主要的不同在于他过于强调团队内的透明，完全的透明，但以我浅薄的管理经验来说，真有些行不通，但... 查看全部>>
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轻松了解团队怎么管
0有用 彼兰贝 2013-11-11
赵伟的书，这本是经典，深入浅出，通俗易懂，吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看，受益无穷。相对那些东拼西凑，或把文章搞得很生僻，或者是高谈阔论的书，这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生... 查看全部>>
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难得宝典
0有用 Bracesness 2013-11-11
本书内容完全是一流的企业标准，有很多值得我们这些知识工作者学习和实践的地方。作者的观点和对团队管理的认识，以及满分的职业良知都是值得我们去探究的。看一百遍也不为过，可以珍藏一生、也是绝对有推荐价值的一... 查看全部>>
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掌握开启团队管理的金钥匙
2有用 心宿二 2014-01-07
看完这本《给你一个团队，你能怎么管？2》，正好打开一个职场聊天群，里面都是各种职场菜鸟在表达对自己领导的厌恶和抱怨。可见能够成功管理一个团队，让所有员工能积极主动，同心协力，毫无怨言的完成工作是一件不... 查看全部>>
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能做元帅的好士兵秘籍大公开
22有用 小迷糊 2013-11-25
我有个高中同学高考后，填报志愿失误，调剂进了T大文理兼收高端大气上档次的国际工商管理学院。我等一干未来女汉子技术工、屌丝搬砖男纷纷对其悲惨境遇表示同情安慰，实则暗地里“羡慕嫉妒恨”，哀怨之余无他，就差... 查看全部>>
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1+1＞2
19有用 喵嗚 2014-01-15
一加一，等于二。这是一个人的成果。有了第二个人，第三个人，就开始超过了二了。一加一，大于二。这是一群人的成果。这个数字，开始变成三，变成四，变成十，变成一万，变成十亿，皆有可能。第一次看到作者的书，是... 查看全部>>
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上下同欲者胜
16有用 还是隐姓埋名吧 2013-11-27
还记得很久很久以前，已经忘了有多久了，应该就是不久之前吧，中国的许多企业已经从“领袖时代”走向了“团队时代”。要说为什么会这个样子？其实我也不是蛮清楚。大概是因为市场日益成熟，导致竞争越来越残酷，生意... 查看全部>>
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一套接地气的书
12有用 秋叶 2013-11-22
赵伟写的这个系列，目前出了两本，不知道还有没有第三本。两本我都看完了，转手就送给我觉得需要的朋友，虽然对于我，这本书的道理大都读过看过，但是能够把这些道理用浅显的话语系统总结出来，还是一件很漂亮的工作... 查看全部>>
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打造优秀团队，奠定成功之基
5有用 书海冲浪者 2013-11-30
一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮……中国五千年的历史始终在证明一个道理：只有最大限度发挥团队的作用，才能取得成功。想当年，西楚霸王项羽出身贵族，超级勇猛，最终却被起自草莽的无赖汉高祖刘邦逼得不得不... 查看全部>>
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团队管理的实战指导
4有用 cool pirate 2013-12-06
管理管理，归根到底是管理人、管理人心，因为人才是团队的一切，只有人心齐了，这个团队才能拧成一股绳。关于这点，书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触，蚂蚁为了保护蚁巢，毅然选择牺牲自己，纷纷朝大火扑去，用自己小... 查看全部>>
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手把手教你团队管理
3有用 轻吟浅唱的女子 2013-12-10
我和朋友分别买了这套书的第一部和第二部，约定好读完了分享读书经验，交换心得。我仔细比对了两本书的封面，第二本书的封面特意在标题下加了“实践版”三个字，故名思议，这本书是实践的经验介绍。团队合作应该是现... 查看全部>>
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掌握开启团队管理的金钥匙
2有用 心宿二 2014-01-07
看完这本《给你一个团队，你能怎么管？2》，正好打开一个职场聊天群，里面都是各种职场菜鸟在表达对自己领导的厌恶和抱怨。可见能够成功管理一个团队，让所有员工能积极主动，同心协力，毫无怨言的完成工作是一件不... 查看全部>>
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获得管理经验的短平快之法
2有用 清扬鱼儿 2013-11-24
从教8年了，每次上课针对的都是一百多人的学生团队，虽然说这个团队区别于一般意义上的团队，但是他们的实质是一样的。所实话，如果没有领导听课，我是能够很好地管理这个团队的，然后一旦有领导听课，就感觉自己无... 查看全部>>
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教你带团队，成为好领导
2有用 帅哥小小鱼儿 2013-11-29
无论你是一个企业的老板，还是一个部门的主管，都非常有必要掌握正确的团队管理方法。我们经常会听到有些主管在抱怨，自己的“兵”是公司最牛的人，但是为什么一群有能力的人，在一个团队发挥的作用却总是和之前预想... 查看全部>>
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