腾讯方法•书评
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来自上海证券报的《腾讯方法》书评 作者:毛志辉
0有用 1无用 读书达人 2015-01-09
近两年,写互联网企业如何获得成功的书不少,有的也出自资深顾问之手,有很多近距离观察的机会,但却总难免流于泛泛而谈,缺乏细节和深度;有的书有鲜明的观点,让人易于受到启发和鼓舞,但又往往缺失了具体案例的支...
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读后感
0有用 1无用 闪电胖丸子 2015-01-12
更像一本杂志而不是本书讲了三个故事:如何打造战略项目;如何妙手回春将死项目;如何转化衰败中的现金牛项目;从产品的设计和运营角度说的比较多,团队的组织设计和激励上稍有涉及;印证了它是一家产品经理大于战略...
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不谈宏观,只聊收获
0有用 1无用 宇枫 2015-02-27
这本书比我想象的薄。在微博上看到@秋叶老师提到过这本书,于是春节期间,花了半个下午,在咖啡厅里翻完了。书中谈的大道理没有多少,都是非常直观的细节和过程。读起来很接地气。但是,这本书虽然自称“一个市值1...
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这书给我最大的启发在于第三点
0有用 1无用 大白 2015-03-20
昨晚看了这个书,随手谈几点:1.我之所以买这本书,是因为我是QQ的重度用户!「在云端」有块业务就是做高考教育咨询,而高中生是很少用微信的。他们的社交通讯软件只有QQ,他们平时的社交网站就是“QQ空间”...
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产品为王,腾讯成功有真经
0有用 1无用 书评人彭忠富 2015-08-03
产品为王,腾讯成功有真经——读《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》彭忠富互联网改变了整个世界,而移动互联网改变了我们的一切。在移动互联网时代,我们的生活跟智能手机等移动终端密不可分,微信...
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从《腾讯方法 》看团队转型
0有用 0无用 ChenYH 2014-12-11
才刚刚看完就迫不及待的想分享心中的喜悦,好像久旱逢甘雨的那种感觉。因为我现在领导的团队也处于转型期,一直以来都比较盲目,不知道应该从哪里着手去改变我的团队,以至能更好的顺应当下的社会需求,让我的团队更...
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时间道路千万条,就看你选哪条
0有用 0无用 辛德瑞拉 2014-12-30
业内人士都说:腾讯重用户,阿里重运营,百度重技术。其实这些年在涉及媒体上看这三家公司在自己的领域做的风生水起,旁人羡慕嫉妒恨的表情油然而生。因为他们成功了,所以对于他们的报道传记书籍也多了起来,有写公...
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《腾讯方法》,我所能理解的创业
0有用 0无用 微笑的媛媛 2015-01-07
同事在机场里买的书,因为我们是一个项目组里,我顺手牵羊的拿来学习。这也成了2015年我的计划书目外的第一本书。书不厚,呈现的是腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,我一口气用了一个晚上看完了三个案例。...
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转发:我们能从腾讯方法中学到什么?来自微信公众帐号@独立思考
0有用 0无用 读书达人 2015-01-09
记不清是哪个朋友在微信朋友圈的分享,我偶然发现了《腾讯方法》这本书,当时其实没太仔细看书评,但是文中的一些观点还是很吸引我的,我推荐给了公司的管理团队。结果有同学抢先买了,读后大呼好书,于是公司给团队...
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转发:谈谈潘东燕的这本《腾讯方法》,兼论案例写作 来自微信公众账号@管理经典阅读
0有用 0无用 读书达人 2015-01-09
老长时间没写书评了,一则是因为太忙,二则是因为太懒。新年得有个新气象,欠的帐得还,先说说潘东燕的这本《腾讯方法》。毫无疑问,这本书会很畅销。现在的企业界,只要一提起腾讯的名字,丛林中就会竖起许多只耳朵...
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转发:腾讯方法书评 来自新浪微博网友@郑宏远zhyuan
0有用 0无用 读书达人 2015-01-09
所谓打铁要趁热,刚看完《腾讯方法》,简单写点总结。《腾讯方法》一书主要讲是腾讯布局移动游戏领域的内容,包括战略布局,组建团队,产品开发、快速迭代等。腾讯布局移动游戏领域的第一战——《天天系列》游戏开发...
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转发自微信公众帐号—华章管理 潘东燕:十问《腾讯方法》
0有用 0无用 读书达人 2015-01-09
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjE2NTY2MA==&mid=201782495&idx=2&sn=5186fd541f07fc0c76cc4fa8dcaa...
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重新认识加班和产品
0有用 0无用 saga 2015-01-18
加班是为了改造团队的工作题啊度,帮助每个人更加重视自己的承诺,更加重视自己的工作成果。同时帮助团队成员发现自己的潜能,突破自己,从而建立“锐意进取,使命必达“的团队文化。如何激励一个不断失败的团队》持...
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有点思想和提法值得学习
0有用 0无用 移动互联分析师 2015-03-25
《腾讯方法》这本书,主要讲了三个故事,第一个故事如何踏足新领域尝试开发新产品,微信最先的“天天系列”游戏是怎么开发出来的,里面提到了几个关键点:团队(主动推动、换位思考、结果导向、价值驱动、团队自组织...
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腾讯案例过程
0有用 0无用 chin 2015-04-23
某个失眠夜,快速翻了两章,第一感觉是:本书是作者的自我宣传册,三页不离“王晓明”;第二:在腾讯手游战略项目里面看到了公司的某战略项目的影子,包括组织架构的调整、敏捷精益开发等;第三是从顾问的视角看产品...
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腾讯产品真经是什么?
1有用 1无用 暮春小友 2015-05-25
若干年前,和爸爸一起在386的电脑上玩纸牌游戏的那个下午,我一定想象不到,若干年后,我可以在一个小小的手机上,享受到比电脑提供的还多的精彩服务。变化,就是这样悄然地发生在生活里。记得第一次听说QQ,应...
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互联网改变世界
0有用 0无用 优优 2015-11-07
此书主要介绍了互联网巨鳄腾讯在创造出天天系列游戏的详细过程,其中也透露了腾讯内部的管理方法。但是整本书也是为腾讯打广告,各种表述有些片面。先是对天天手游极佳褒奖,当然腾讯的创造也担得起,其次说起腾讯原...
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案例讲解,生动干货!收获很多!
0有用 0无用 sunshine爱北京 2015-11-16
本书主要是通过对腾讯公司三个不同生命周期的产品案例,从三个不同视角,全景呈现腾讯在产品开发和运营方面的独到之处。从为了抢占移动端游戏,公司管理层给予最全力支持,组建最强团队,通过几番艰辛的努力,开发出...
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QQ的一些故事
0有用 0无用 八日水 2016-04-25
本书以腾讯内部三个项目(腾讯手游大起底、垂死项目复活记、‘十元店’的大生意)的成功运营经验来揭示在互联网发展到今天的现在,大型企业应如何对产品及相关人员进行纵向看待和横向管理。新进入市场的游戏产品有两...
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阅读中发现的星
0有用 0无用 笨小罗 2016-11-25
移动端手游项目(天天爱消除系列游戏)1、杰克.韦尔奇指出:什么是战略?战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。2、混合型团队更适合进入一个全新的产品领域,当然无论是什么团队,前提是有一个优秀...
书名: 腾讯方法
作者: 潘东燕 | 王晓明
出版社: 机械工业出版社
副标题: 一个市值1500亿美元公司的产品真经
出版年: 2014-12-11
页数: 160
定价: 39.00
装帧: 平装
丛书: 腾讯-互联网时代系列图书
ISBN: 9787111484226