同事在机场里买的书,因为我们是一个项目组里,我顺手牵羊的拿来学习。这也成了2015年我的计划书目外的第一本书。
书不厚,呈现的是腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,我一口气用了一个晚上看完了三个案例。也因为其中两个案例是自己玩过,体验过的产品,哪怕自己从来不曾涉足IT业,一些术语也不懂,但也是鲜活和生动的。
也是因为自己2015年的工作很大程度上是要拓展新的项目,和团队一起开发新的产品,筹备整体运营方案。虽然只是集团的一个项目,但是却有了种创业的感觉。
在这个是时候,遇上这本书,真是一场及时的缘分。
如何定位产品,如何建立团队,如何转型为创业型组织,如何理解创新,如何有好的用户体验,如何点错成金.............这一切都是我让我在一边看案例全过程的同时,时不时联想到自己负责项目的相关情况。虽然是不同行业。可是很多方法还是可以借鉴并加以运用的。
腾讯这样的大企业,同样有这管理流程多,人员结构层次多等大企业病,让后让项目小组破除大企业病,向创业型组织转型,所带来的生机,是产品成功外的巨大财富。
我们以前常说要自己开公司当老板才是创业,而研读了接地气的《腾讯方法后》,我所理解的创业,可以很小。哪怕是在公司里,也可以把项目当作自己的“业”,用心,用好的方法,用有能力的人,去开创,去创造,去创新。
《腾讯方法》,我所能理解的创业
《腾讯方法》热门书评
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从《腾讯方法》里我们能学到什么?
63有用 6无用 秋叶 2014-12-01
《腾讯方法》这本书不厚,但是居然让我一口气读完了三个腾讯产品研发过程中的三个案例,而且让我大有启迪,这可不多见。无他,因为鲜活,鲜活到书中的案例刺激了我的记忆,也激活了我的经验,还正好对我现在的在线课程研发模式紧密呼应。我过去在传统IT公司工作过近七年,深知传统软件企业开发产品的模式“产品规划——需...
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了解“腾讯”的文化
10有用 1无用 Steven 2015-01-23
首先,我想说,腾讯无法复制,他所拥有的资源你也无法拥有,所以看完这本书的总结就是了解了腾讯的文化。我想上来喷喷作者,说腾讯内部是“创业”文化纯属扯淡,如果你经历过创业,在资源极度匮乏的阶段你怎么能说自己想要什么人才就能给你调什么人才,想要什么资源给什么资源,这不是创业,创业的难处是认清自己能做什么,...
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不多说了,这本书还可以
7有用 0无用 雪宝 2014-12-17
虽然,很多腾讯内部更好的案例没有分享出来。但是,这几个拿出来就足以说明问题了。书中的案例虽然稍微粗线条了点,不过拿出来还是非常好了推荐阅读!比市面上其他的同类书籍要好点...
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比你厉害的人还那么拼命
4有用 0无用 胖小海 2015-04-26
腾讯方法一书看下来,很简单,一个午后就可以解决了。想想腾讯的目前的互联网地位,基本在上在PC与移动互联网时代都拿到了好门票。一直对腾讯挺好奇的,这也是当初决定看这本书的缘故。看完也会明白,别人的成功倒不是随随意意的,所有的成功背后都有看不到的付出。比如微信,比如微信上的商业化变现(第一个案例就是)。...
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读腾讯方法
3有用 1无用 eacon 2015-02-20
非常好的一本书,虽然有为腾讯洗地的嫌疑,不过依然很推荐,其中产品项目管理的方法论,尤其推荐。书中给出了三个案例,一个是微信游戏部门,摩登城市和QQ秀。好像腾讯一共两个七星产品,一个是张小龙的广研,做的QQ邮箱,另一个是大概就是书中的游戏团队,在腾讯内部简直是超级屌,只是后者不如前者在外面知名度大而已...
书名: 腾讯方法
作者: 潘东燕 | 王晓明
出版社: 机械工业出版社
副标题: 一个市值1500亿美元公司的产品真经
出版年: 2014-12-11
页数: 160
定价: 39.00
装帧: 平装
丛书: 腾讯-互联网时代系列图书
ISBN: 9787111484226