笨小罗的评论
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评生命里最美好的春天
2016.2.18读过～ 不同于他其他的作品，这是一本关于二战 犹太人的故事，很多事情没有亲身经历过，看到相关的描述心里都会在打颤。后面再找几本集中营里幸存的人描述的故事，珍爱生命和自己的身体
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评唯爱与美食不可辜负
2016.1.22 读过，内容撑不起书名，书名三星
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评那些我们没谈过的事
20150130 年假前最后一个周末下午，忘记工作，别人的年终奖和生活中的琐事，读完这本书，关于亲情 爱情和友情，构思非常奇妙而且书中传递的观念都特别赞。那些我们和父母从来没谈过的事情，我们记不起来的小时候和父母亲密无间的过往，也许还有着很多的矛盾。坦开心扉，生活也许是另一个模样
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评在另一种生命里
2016.1.22 一个人在家的冬日夜晚，被窝里读这一本书，原本以为只是通俗的发现真爱的故事，越到后来越发现脑子不够用的，在心惊胆颤中结束了阅读
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评姑娘，欢迎降落在这残酷世界
2015年5月读过，还不错的一本书，最有共鸣的是术后大力推荐武志红的书，突然发现原来不只是自己喜欢武志红
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评永远不要找别人要安全感
比之前看的随笔集更有意义，随便翻一篇都很不错。 最深的印象是戒定慧三个字
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评麦肯锡工作法
2015.9.10 读完以后没有太多的感觉，期待下一本更经典的书“麦肯锡方法”
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评总有一天，你要一个人走
2015.3.24 读过
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评趋势的力量
其实应该是在学校的时候去看这本书的，这样找工作的时候也会更有针对性一些~就像浪潮之巅一样，趋势和所在行业的选择的力量是巨大的，在同等精力付出的前提下，一个朝阳行业带来的会更多。 让本来就纠结的我，更加深刻的去思考以后要怎么走接下来二十几年的职场生涯
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评数据分析：企业的贤内助
2016.11.17读过，引项目之线，穿知识之珠。通过制作分析报告的各个步骤，讲解了过程中遇到的各种知识和要求。 对我最大的启发是接触了很多分析模型，产品-市场扩展矩阵、GE矩阵、战略决策分析方法，开阔了视野，和做投资分析公司是否值得购买的思路类似，是相通的。 另外，坚定了要学习统计学的基本知识，数据分析的基础是统计学。 数据分析可以帮做进行战略决策、投资决策和营销决策，战略决策和产品规划相关，投资决策和项目管理相关，营销决策和运营关联很大。 引出了阿里前数据分析师的一本书。
书评 (查看全部)
对《数据化管理：洞悉零售及电子商务运营》这本书的评价 2016-11-22
读这本书的感受：1、零售业的数据分析思路和自己之前做的数据分析差异还是很大的2、数据分析除了要具备数据化思维的意识，更重要的是要熟悉你要分析的数据的业务3、除了熟悉业务以外，对通用的营销模型、方法论要... 查看全部>>
对《腾讯方法》这本书的评价 2016-11-25
移动端手游项目（天天爱消除系列游戏）1、杰克.韦尔奇指出：什么是战略？战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。2、混合型团队更适合进入一个全新的产品领域，当然无论是什么团队，前提是有一个优秀... 查看全部>>
对《你的知识需要管理》这本书的评价 2014-01-03
这是我读的第一本知识管理相关的书籍，虽然整本书里面重复较多、有些例子在现在来看有些老，但对于我来说，还是特别有用的。正式这本书促使我写下了这一篇书评，作为一个看书也算不少的人来说，这是我写出来的第一篇... 查看全部>>
对《时间管理》这本书的评价 2015-09-10
1、要有时间管理的自我意识，这是先决条件。通过记录时间日志，意识到自己是怎么支配时间的2、目标设定是第一步，要明确自己想要达到的目的和想要达成的目标，否则不必为时间的流逝而担心3、选择是艰难的，明确目... 查看全部>>
对《股市长线法宝》这本书的评价 2016-03-29
股市长线法宝第一章：从长期来看，固定收益资产的回报率不仅低于股票，而且由于通货膨胀的不确定性，债券的长期风险还可能大于股票。股票的年平均回报率在6%左右第二章：短期股票投资的风险大于固定收益资产，但历... 查看全部>>
对《互联网时代的大客户销售》这本书的评价 2016-11-21
要开始从传统行业转到互联网行业，工作职责也从纯产品经理转到产品经理加运营，而且是以运营为主，未来领导说要多看看互联网运营相关的书和资料，也特别提到了这本书。最开始看到前面的荐读部分，我内心是有点抵触继... 查看全部>>
对《世界因你不同》这本书的评价 2016-03-30
摘自李开复老师最新的博客，和这本书里的观点有很多不同，但是这些应该是更值得学习的。每个人有每个人的人生轨迹，让自己开心最重要健康无价：人生虽然有很多重要的东西（婚姻丶事业丶朋友），但是只有健康是无法补... 查看全部>>
对《决战大数据》这本书的评价 2016-11-18
1、要溯源，一切答案都得从问题开始。良好的提问技巧能使我们在寻找答案的道路上事半功倍，好问题，可以使我们离答案更进一步。问题就是答案，对一件事的认知，要看你是否具备了用问题解决问题的能力！在大数据的商... 查看全部>>
对《从0开始做运营 入门篇》这本书的评价 2016-11-16
1、运营人员和客服人员都是直接面向用户的一线工作人员，承受很多的压力：公司KPI、用户责难、产品经理的不屑、商务同事的催促、老板的不理解2、产品与运营是一对孪生兄弟，从来没有不需要运营的产品，也没有可... 查看全部>>