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书评 (查看全部)

  • 推开中医的大门

    对《求医不如求己》这本书的评价 2008-10-03

    在读这本书的时候,我突然想到了卓别林的《摩登时代》。工业化把人变成了社会机器上的一颗螺丝钉,一切都按照着标准化的模式来运作以求效率最高。西医就是这种制度模式的体现。把一切病症都标准化了,头痛去医头,脚... 查看全部>>

  • 第二象限时间管理法则

    对《要事第一》这本书的评价 2012-02-26

    说到《要事第一》就不得不回过头看作者的《高效能人士的七个习惯》。后者是把个人的全面成长,以七个“习惯”,三个成长期等的一个核心模型表现出来。因此,平衡生活、由内而外的改变是其核心思想。而《要事第一》是... 查看全部>>

  • 本年度期待最高落空最大奖

    对《一胜九败》这本书的评价 2011-07-10

    看书名,本以为这本书有10个章节,前9节分别讲9个失败的故事,从中积累经验厚积薄发然后在第10章节打造出uniqlo这样一个服装王国。结果从头到脚看完之后,才发觉根本没有1,也没有9,这两个只是虚指而... 查看全部>>

  • 差异化营销:定位竞争对手和自己

    对《重新定位》这本书的评价 2012-02-11

    定位(positioning)的概念是本书作者JackTrout在1969年发明的,其含义是“如何在潜在顾客的心智中实现差异化,从而建立认知优势”。40多年后,Trout又提出了“重新定位(repos... 查看全部>>

  • Target的成功=清晰的目标客群+独特的产品+舒适的购物环境+平易价格+强大后台系统+公益营销

    对《低价不是法宝》这本书的评价 2012-03-04

    2006年,Target排名《财富》500强第29位,在全美拥有1500家门店,雇员数达352000人,营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是,Target利润率有31%,而walmart是21%。在... 查看全部>>

  • 管好设计的事,管好创意的人

    对《设计与你有关》这本书的评价 2010-06-16

    这本书并不是单纯讲创意和设计的,更多偏向了管理,也就是怎么管好设计的事+怎么管好创意的人。作者一开头就以自己如何打入广告公司的故事,来教会老板怎么管好做设计的人,哪些是在浑水摸鱼的,哪些是给团队带来负... 查看全部>>

  • 大型组织不变必死的窘境

    对《The Innovator's Dilemma》这本书的评价 2013-04-30

    从《基业长青》和《光环效应》两书中的数据不难看出一个趋势:那些曾经引领时代变革的大公司都在走向灭亡。为什么伟大的管理者作出的“合理”决策会导致企业失败?作者给出的观点是破坏性技术的出现给市场带来了新的... 查看全部>>

  • 启示录:好的产品经理需要的是什么?

    对《Inspired》这本书的评价 2011-12-25

    MartyCagan在软件行业内的影响力不亚于SteveJobs,作为一个曾经在多家最知名IT企业(HP、NETSCAPE、AOL、EBAY等)工作20余年的职业高级产品经理人,他在这本书中详细介绍了... 查看全部>>

對誰過敏.Jane的评论

  • 化妆品好坏知多少
    张老师很多说法没有出处,和paula阿姨的数据还有明显出入,这让人如何是好=。= 还有被张老师巨捧的LipacideC8CO到现在还没有厂商使用,是成本过高还是安全性出了问题?按照业界的发展速度,老师可以更新此书的版本了...
  • 台湾味道
    对食物的描写出神入化颇有意思
  • 要事第一
    书只要看前半本就好了,后面又开始炒管理学冷饭了。每天工作超过10小时的人都该读读。
  • 回家吃饭的智慧
    可读性挺强的,五行讲得也很通俗,适合对中医一窍不通的人
  • 零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述
    还不错,不过反过来看铃木的理念在lawson和全家都有实践,甚至这2家竞争对手在内地的发展远远高于7-11,所以成败关键在企业的执行力层面了
  • 低价不是法宝
    记者写的管理学书...果然是缺乏数据和论证呐...