低价不是法宝
出版社： 上海远东出版社
副标题： 零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛
译者： 宋洁
出版年： 2007-1
页数： 170
定价： 27.00元
丛书： 坐标书架
ISBN： 9787807063346
内容简介
《低价不是法宝:零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛》在本书中，获奖记者劳拉·罗利通过生动的第一手故事，坦率的访问和深度调查。巧妙地展示出塔吉特现象背后的战略、动机和领导者。并研究了他们是如何取得了如此巨大的成功。你将会跟着罗利一起。走到收银台后面，沿着走道，做一个近距离的探视：
在其独特的零售历史上。塔吉特的文化的种子是如何被播下的。
塔吉特是如何重新定义了折扣店的...
该书热门标签
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Wing
2011-09-19
粗浅地从几个方面介绍了Target，并未深入，也未道出Target的核心竞争力。比较好的是，在每节的结尾都有个小结，很喜欢这种小结的设置。很喜欢Target，崇拜一切不以价格为手段的企业，低价不是法宝。
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robinforrest
2011-10-08
通读全书，作者把塔吉特的成功关键归结于成功的营销策略和客户管理管理。其营销策略包含三部分，就是与沃尔玛为代表的大卖场差异化的卖场氛围管理和产品设计以及公益营销，通过这三部分营造出塔吉特独一无二的客户感受。
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曹文景
2016-02-19
沃尔玛创始人山姆沃尔顿有言：日后能与沃尔玛并存的零售企业有两种，一种为专业零售商，以其专业化优势立足；一种为社区小店，凭店主与客户的亲密关系制胜。零售业确实千变万化、创意迭出，零售业大才如山姆沃尔顿也未料到零售还能有塔吉特这种玩法。塔吉特走了一条独特的路线，通过供应优质且富有创意的产品，索取较低但不是最低的价格，提供温馨舒适的购物环境，终于成为能与沃尔玛相抗衡的零售业巨擘。毋庸置疑企业是杰出的企业，但是书籍由商业记者撰写，终究价值有限。
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的云
2008-04-23
看完本书，我想能有机会去这家时尚的折扣店体验一把绝对会是件乐事儿。
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Mesopotamia
2008-07-09
没啥新意
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勇气
2015-05-26
可惜国内没见过这样的超市，如果有我真心希望可以体验一把。只是感觉中国人太多，还是处于一个从众消费的习惯。
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對誰過敏.Jane
2012-02-11
记者写的管理学书...果然是缺乏数据和论证呐...
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orion
2015-06-07
零售巨头Target的历史和成功之道。target并不盲目追求低价，而是提供带设计感，性价比高的商品以及舒适宽敞的购物环境。
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路不韦
2011-08-17
在电商崛起的今天，这本书我仍然很推荐（甚至特别推荐）。
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Wing
2011-09-19
粗浅地从几个方面介绍了Target，并未深入，也未道出Target的核心竞争力。比较好的是，在每节的结尾都有个小结，很喜欢这种小结的设置。很喜欢Target，崇拜一切不以价格为手段的企业，低价不是法宝。
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robinforrest
2011-10-08
通读全书，作者把塔吉特的成功关键归结于成功的营销策略和客户管理管理。其营销策略包含三部分，就是与沃尔玛为代表的大卖场差异化的卖场氛围管理和产品设计以及公益营销，通过这三部分营造出塔吉特独一无二的客户感受。
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曹文景
2016-02-19
沃尔玛创始人山姆沃尔顿有言：日后能与沃尔玛并存的零售企业有两种，一种为专业零售商，以其专业化优势立足；一种为社区小店，凭店主与客户的亲密关系制胜。零售业确实千变万化、创意迭出，零售业大才如山姆沃尔顿也未料到零售还能有塔吉特这种玩法。塔吉特走了一条独特的路线，通过供应优质且富有创意的产品，索取较低但不是最低的价格，提供温馨舒适的购物环境，终于成为能与沃尔玛相抗衡的零售业巨擘。毋庸置疑企业是杰出的企业，但是书籍由商业记者撰写，终究价值有限。
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的云
2008-04-23
看完本书，我想能有机会去这家时尚的折扣店体验一把绝对会是件乐事儿。
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Mesopotamia
2008-07-09
没啥新意
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勇气
2015-05-26
可惜国内没见过这样的超市，如果有我真心希望可以体验一把。只是感觉中国人太多，还是处于一个从众消费的习惯。
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對誰過敏.Jane
2012-02-11
记者写的管理学书...果然是缺乏数据和论证呐...
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orion
2015-06-07
零售巨头Target的历史和成功之道。target并不盲目追求低价，而是提供带设计感，性价比高的商品以及舒适宽敞的购物环境。
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路不韦
2011-08-17
在电商崛起的今天，这本书我仍然很推荐（甚至特别推荐）。
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《低价不是法宝》——营销和服务制胜
0有用 老猫 2010-12-13
本书最引人注目的是讲述TARGET如何单挑零售巨头WALMART的故事,这是国内看到的第一本分析美国零售商塔吉特的读物。它讲述了塔吉特在沃尔玛的阴影下发展壮大的历程。创立于1962年的塔吉特如今已是美... 查看全部>>
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Target的成功=清晰的目标客群+独特的产品+舒适的购物环境+平易价格+强大后台系统+公益营销
0有用 對誰過敏.Jane 2012-03-04
2006年，Target排名《财富》500强第29位，在全美拥有1500家门店，雇员数达352000人，营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是，Target利润率有31%，而walmart是21%。在... 查看全部>>
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看完这本书，更感觉到零售业其实不分线上线下的
1有用 平凡的世界 2009-10-11
一些摘要点：1.不以产品低价取胜，在保证产品质量的前提下，降低销售成本；2.广告宣传务实，从不以产品低于半价为噱头；3.品牌认知度与品质感，区别于低价低档次的折扣店；4.从自有品牌到商标授权，集合设计... 查看全部>>
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看完这本书，更感觉到零售业其实不分线上线下的
1有用 平凡的世界 2009-10-11
一些摘要点：1.不以产品低价取胜，在保证产品质量的前提下，降低销售成本；2.广告宣传务实，从不以产品低于半价为噱头；3.品牌认知度与品质感，区别于低价低档次的折扣店；4.从自有品牌到商标授权，集合设计... 查看全部>>
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《低价不是法宝》——营销和服务制胜
0有用 老猫 2010-12-13
本书最引人注目的是讲述TARGET如何单挑零售巨头WALMART的故事,这是国内看到的第一本分析美国零售商塔吉特的读物。它讲述了塔吉特在沃尔玛的阴影下发展壮大的历程。创立于1962年的塔吉特如今已是美... 查看全部>>
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Target的成功=清晰的目标客群+独特的产品+舒适的购物环境+平易价格+强大后台系统+公益营销
0有用 對誰過敏.Jane 2012-03-04
2006年，Target排名《财富》500强第29位，在全美拥有1500家门店，雇员数达352000人，营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是，Target利润率有31%，而walmart是21%。在... 查看全部>>
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