重新定义团队:谷歌如何工作•书评
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10条工作法则帮你鉴别:你距谷歌人有多远?
0有用 1无用 九皋 2016-03-29
谷歌的萌宠AlphaGo在打败李世石后,正欲进军《星际争霸2》。这两场过招后,谷歌及谷歌文化将注定再次成为全球瞩目的焦点,像蓄谋已久一样。谷歌在Android成为“阻塞的大集市”后,把自己经营得依旧精...
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想到《纵横四海》、《手机》、《疯狂的石头》、《寻龙诀》、《速度与激情》等
1有用 1无用 方木鱼 2016-02-03
想到《纵横四海》、《手机》、《疯狂的石头》、《寻龙诀》、《速度与激情》等读《重新定义团队——谷歌如何工作》文/方木鱼当我把这些电影名字《纵横四海》、《手机》、《疯狂的石头》、《寻龙诀》、《速度与激情》...
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发现谷歌人的秘密
0有用 0无用 fsgj4444 2016-03-25
前几天刚看到谷歌“Wi-Fi气球”即将飞抵印度的消息,后来查看,才发现这项进行中的计划不仅真实,还相当靠谱。毕竟此时,FreeBasics的免费上网服务刚印度政府谈崩。科技逐渐廉价并走进生活的当下,谷...
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通俗评论
0有用 0无用 fsgj4444 2016-03-29
首先,力荐!因为作者揭露“谷歌人”的真实状态,这些人中龙凤才华横溢,随便揪出一个都是某领域的佼佼者(这当然源于谷歌超BT的录取标准,相应的,入职谷歌的吸引力不减反增)。人数一般的普通公司都能制造一堆麻...
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看完收获一般
0有用 0无用 拉东 2016-05-19
Google的文化本身就和传统的企业差异巨大,书中的大部分术的部分感觉根本无法在企业直接搬过来用,只能借鉴部分核心的企业以及团队建设的思想
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谷歌怎样重新定义团队
0有用 0无用 Se7en 2016-07-04
读起来有点像谷歌人力运营部门的工作报告,阐述谷歌是怎样通过大数据分析、对照试验组、行为助推提高员工生产率的。而这些能够实现的基础是,谷歌拥有着数万名各个领域的精英。虽然普通公司难以效仿,但是,本书仍传...
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精英团队管理与建设
0有用 0无用 小夭Daniela 2016-09-05
起初看到这本书,的确是冲着谷歌二字才翻开的。因为觉得是本商业与管理方面的畅销书,又脱身与美国文化,不似一般都传记小说,故而边读边总结,搭建思维导图。以便快速梳理出整本书的脉络,也算不辜负几十个小时的投...
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读后感
0有用 0无用 Jin 2016-10-16
看这本书是新领导安排的任务,怒刷两天,记录之。(PS:因时间有限,有四章未阅读,再PS,此书早买只是没深入看,感谢领导让我重读此书并很有收获,并非谄媚,啊哈哈)总体感受,看得很沉重。为何?因为谷歌工作...
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《重新定义团队:谷歌如何工作》读书笔记
0有用 0无用 JH_Gao 2016-12-04
写于2016-12-04。这本书的作者拉兹洛·博克是Google的首席人才官,他试图通过这本书告诉读者Google是如何做到把最优秀的人才聚集在一起并让他们开心工作的。人才的管理过程实际上也就是企业文...
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通向优秀HR的道路
0有用 0无用 Jin 2016-12-17
本书讲述的是谷歌(作者是人力运营部副总裁,此书是从作者身份写)对员工的认识,如何做到以人为本、改变生活和领导方式。很细致的写了谷歌如何做文化、绩效、培训等我们HR所知道的人力资源模块,感谢作者,本着谷...
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我对团队的一些体会
0有用 0无用 凝子 2017-01-19
看这本书的过程挺愉悦的,因为书中所描述的那种团队氛围是我所向往的。一直没想写什么,直到年底要在部门做个发言,才又想起了这本书,想着去思考我所理解的团队是什么,以及我所期望的团队成员是怎样的。团队并不是...
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这就是他们是谷歌而我们不是的原因
0有用 0无用 子陵 2017-02-04
解决两个问题:1.怎样让员工有好的人际关系;2.怎样帮助员工创造产生自发性动力的条件和环境,从而让他们开心的工作。使用三个方法:1.构建良好的人际关系:只聘用比自己优秀的人;一线经理人倾向于解决眼前问...
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持续实验并改进,提升价值和生产力
0有用 0无用 大猫 2017-02-09
对拉兹洛•博克的《重新定义团队》慕名已久,最近终于有时间读完了这本书。书写的很精彩,里面的很多观点,或者说谷歌的成功经验,听起来很有道理,也许谷歌的成功不能照搬到其他公司,但很多方法值得借鉴,不妨一试...
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谷歌的人力资源管理
0有用 0无用 nicky360 2017-02-18
该书与另外一本同系列的书籍《重新定义公司》都是以Google为例子讲述公司运行方式的,部分内容有一些重复,本书更侧重于人力资源管理相关的内容。文化是一切的起点,是公司内一切行为和决策的基石。它来源于创...
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优秀的制度化
0有用 0无用 Journey 2017-05-06
看《肖申克的救赎》,留给我至今的恐惧就是Freeman口中的制度化,乃至于我对着个概念矫枉过正,仿佛制度本身就是与人对立,直到看到这本描写谷歌制度的书。好的制度,插筷成树;坏的制度,种下树木只能长出一...
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塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果
7有用 4无用 康至军 2016-01-16
这本书很不错。阅读的同时,整理了两篇文章,萃取了本书的精华。1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&m...
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改造世界的方法
7有用 0无用 陈大强.psd 2016-05-18
在一个团队中,等级特权会慢慢形成并且强化。原因有两个:一是有权力的人会因为贪图便利或者自我满足不自觉滥用权力;另一方面人总是倾向于遵循权威,寻求等级划分,下面的人会不自觉地给领导特权。我们都经历过这样...
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你没法预测最佳应聘者——读《重新定义团队》的部分感受
9有用 0无用 狼心独怆 2015-12-16
1.面试失败是能力问题吗?来北京这么多年,也经历过大大小小很多次面试,有成功的有失败的。做一下个人总结的话,那就是:先面试后笔试的,百分百被淘汰;先笔试后面试的,有一定的机会幸存。痛定思痛,排除掉本人...
书名: 重新定义团队:谷歌如何工作
作者: 拉兹洛·博克
出版社: 中信出版集团股份有限公司
原作名: Work Rules!Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead
译者: 宋伟
出版年: 2015-12-1
页数: 396
定价: CNY 56.00
装帧: 精装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508654294