陈大强.psd的评论
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评经济学通识
《经济学的免责声明》这篇很好的说明了作者的姿态，经济学关注的是背后的原因和导致的结果，而不是出发点的好坏。拒绝购买血汗工厂的产品，并不能改变血汗工人的处境，而是导致他们连微薄的工作都失去了。书里面有很多类似的观点，看似不近人情，却是更好的解决方法。基本的理念是市场和自由，三观很正，看问题要理性，凡事想深一层，对于自己的思维方式也有启发。
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评好好说话
这本书把说话分成五个维度：沟通，说服，谈判，演讲，辩论。这五个方面随便一个都够写一本大砖头，而这本书内容并不多，一天足够看完，所以它不可能是系统理论性的，而是直接的方法论，每个方面挑一些常会遇到又比较棘手的话题来讨论，实用性还是比较强的，编排上也足够直观有条理，轻松涨姿势咯～
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评理解未来的7个原则
确定性分成两种，一种是周期性，一种是线性趋势，线性趋势又分为硬趋势和软趋势，找出硬趋势，就能看见未来；找到软趋势，就能打造未来。这本书主要传递了这种意识，关于未来趋势的一些原则其实大同小异，作为实践的话行动指南不够明确，但所传递的意识还是挺有价值的。书挺厚重，不过内容其实不多（16万字），两个多小时可以通读一遍。
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评避开错误决策的4个陷阱
四种导致决策错误的原因，有一定的理论和实践意义，不过论证不精彩，案例多是对政治事件和商业案例的事后分析，感觉说服力不够。这种书看得越多，越觉得一本《快思慢想》就够了！
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评卡内基沟通与人际关系
这本书有四部分，每部分分成若干章，每章后面会有一条原则，每部分最后一页是原则列表，所以，这本书只要读4页就可以了。
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评零售心理战
跟《零售的哲学》有不少重叠的地方，只是出发角度不同，基本的理念和一些案例是一样的，看一本就可以了。本书的要点主要是：要站在用户的角度想问题，产品要寻找高品质和便利性的结合，销售要把握顾客的心理，关注社会发展与需求的变化。7-11有一本店刊，老板会跟一些企业家对谈，这也开拓了他的一些思路，是个不错的点。
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评盲点
认知错误、谎言、潜意识偏见、直觉、刻板印象、群体分类，都是造成我们无法看清事实的盲点，介绍了“内隐联想测试”这种发现自身潜意识偏见的工具，结论是认清自己的隐性偏见，接触更多不符合偏见的东西来削弱刻板印象。感觉写的比较零散，令人容易走神。
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评魏斯曼演讲圣经1
一般般，不是很适合我，主要是叫ipo路演怎么演讲的。
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评重新定义团队：谷歌如何工作
研究伟大的公司，会发现它们有一些共同的特质。在互联网行业，成功的企业通常有对人性的深刻洞察、优秀的团队、先进的技术和管理理念，以及无法访问的网址。
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评说服力
看过《影响力》的就不用看这本书了，没看过《影响力》的就去看《影响力》，也不用看这本了。
书评 (查看全部)
对《避开错误决策的4个陷阱》这本书的评价 2016-11-28
这本书的原标题是《ThinkAgain》，副标题才是《避开决策错误的4个陷阱》。内地版把主标题直接干掉，倒也符合这本书简洁的写作逻辑。全书分成三部分，第一部分是总概大脑是如何做决策的，第二部是分说决策... 查看全部>>
对《重新定义团队：谷歌如何工作》这本书的评价 2016-05-18
在一个团队中，等级特权会慢慢形成并且强化。原因有两个：一是有权力的人会因为贪图便利或者自我满足不自觉滥用权力；另一方面人总是倾向于遵循权威，寻求等级划分，下面的人会不自觉地给领导特权。我们都经历过这样... 查看全部>>
对《全新思维》这本书的评价 2016-02-22
之前我觉得读书的目的，无非是增长知识、学习方法。现在我越来越觉得，传递思维方式（某种意识）的书似乎比方法论更牛一些。《全新思维》这本书，既有增长知识，也有学习方法，但我觉得它好的地方，恰恰是它传达了一... 查看全部>>
对《文案训练手册》这本书的评价 2012-08-15
看到好的东西会产生与人分享的冲动。这种心理可能跟微博的“转发”有些类似，今天我准备“转发”一本书给大家。对于编辑、广告、公关一类的日常工作中，我们经常需要写一些文案类的东西，不知道你是否跟我一样，突然... 查看全部>>