这是童子军的座右铭：做好准备。看到这句话很震撼，国外的孩子要是从小接受这样的训练，凡事认真准备，那可比我们强太多了。向上汇报也是如此，真正关键的不是汇报过程的那几分钟，而是汇报前几倍十倍时间的准备。直... 查看全部>>
这本小册子实在太薄，以至于20分钟就读完了，我倒很想认真地读，但估计是我本性不太喜欢这种风格，作者以叙事的形式，其间贯穿了不少管理原则，以TIPS的形式出现，总觉得难以记得住，或者哪怕记住其中一些，也... 查看全部>>
这些年读了不少管理书籍了，对于马克利的这一本，或者对于任何一位大师的书，我都无法评价，只能学习。活到这个年龄，已经不再认为某个事情或者某个理论或者任何东西，能以对错去论，而只在乎怎么运用。恰好，马克利... 查看全部>>
以往读过很多的管理书，但这一本视角独特，前面几章就给人眼前一亮的感觉，尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。一向认为，真正的学习或者说真正学会，是自己的行为发生了改变。而这本书，只读了两三章，就已... 查看全部>>
看完《你的灯亮着吗：发现问题的真正所在》，整个人都不好了。作为资深IT民工，我们以往总标榜“我们不提供系统，而是为客户解决问题”，可这会儿我才明白：我们不解决任何问题，我们只是问题的搬运工。是啊，从大... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《向上汇报》这本书的评价 2015-08-31
这是童子军的座右铭：做好准备。看到这句话很震撼，国外的孩子要是从小接受这样的训练，凡事认真准备，那可比我们强太多了。向上汇报也是如此，真正关键的不是汇报过程的那几分钟，而是汇报前几倍十倍时间的准备。直... 查看全部>>
对《周一清晨的领导课》这本书的评价 2011-10-07
这本小册子实在太薄，以至于20分钟就读完了，我倒很想认真地读，但估计是我本性不太喜欢这种风格，作者以叙事的形式，其间贯穿了不少管理原则，以TIPS的形式出现，总觉得难以记得住，或者哪怕记住其中一些，也... 查看全部>>
对《管理成就生活》这本书的评价 2010-07-22
这些年读了不少管理书籍了，对于马克利的这一本，或者对于任何一位大师的书，我都无法评价，只能学习。活到这个年龄，已经不再认为某个事情或者某个理论或者任何东西，能以对错去论，而只在乎怎么运用。恰好，马克利... 查看全部>>
对《管理工作的本质》这本书的评价 2010-02-04
以往读过很多的管理书，但这一本视角独特，前面几章就给人眼前一亮的感觉，尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。一向认为，真正的学习或者说真正学会，是自己的行为发生了改变。而这本书，只读了两三章，就已... 查看全部>>
对《你的灯亮着吗?》这本书的评价 2015-08-31
看完《你的灯亮着吗：发现问题的真正所在》，整个人都不好了。作为资深IT民工，我们以往总标榜“我们不提供系统，而是为客户解决问题”，可这会儿我才明白：我们不解决任何问题，我们只是问题的搬运工。是啊，从大... 查看全部>>