子珂书评 >
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有一堆问题想问
0有用 0无用 2017-06-14
感觉还是写得不错的,但是我最想知道的问题,里面都没说.1. 看这本书,能不能达到具体的目标?(爆发力/速度/协调性/耐力,增围度,减肥)应该是不同的我自己的目的是更好的踢球。对增加围度没兴趣,而且担心身体的灵活性降低2. Principle?最想知道的其实是principle, 比如时间:每组动作练...
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还行
10有用 0无用 2017-06-14
1.最开始,以为这本书讲的,是要停止社交网络、打游戏,而专注于手头的事因为最近一直停不住玩手机,所以想着拿来读读但讲的不是这个2.那这本书到底讲的什么?不是放弃小事(比如说不刷豆瓣、微博,不打Doat和三国杀),而是放弃大事,放弃good的机会,只做excellent的事情。比如,同时有好几个机会可...
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怎样利用碎片时间?
4有用 0无用 2017-06-14
这本书读起来比较难受,因为前面写得很罗嗦,看不下去不过好在内在的东西还是比较不错的1.我读这本书想解决的问题:感觉工作效率低,经常分心、玩手机。尽管时间投入了,但是没什么效率。所以就找了这本书来看本书的核心概念:管理精力,而不是时间(Managing energy, not time.)这句话是什么...
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……Inner peace
3有用 0无用 2017-06-13
翻译:既好又不好其实刚开始读的时候,读得挺流畅的,感觉还不错。优点就在于,前期的翻译,把作者关于“道”的感觉翻译出来了,读起来,很“柔软”,意境。这个感觉,是我读英文难以读出来的但是有些地方确实读不懂,只能读英文才好懂。有些地方有漏译,有些地方翻译错误了(但是影响不大)鉴于其翻译流畅,但是又有问题。...
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很棒
0有用 0无用 2017-06-13
非常棒,感觉比Just Listen还要好。可惜时间原因无法通读,希望以后有机会再继续。之前,在训练足球的时候,经常就会碰到小朋友说,太累了,不想练;或者和别人说话,不认真对待练习。比如,有的时候很懒散,不愿意去积极跑位;或者干脆练传球带球的时候随意敷衍怎么去解决这些问题?反复的强调,学生其实是不会...
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关于学习方法的一些补充
2有用 0无用 2017-06-13
好吧我首先还是想说,为什么我当年(我2010年的高考)就和这本书擦肩而过了呢……不然我应该就不会在这个苦逼的学校现在在这里苦逼的上豆瓣了关于学习方法,技巧这些,书里面确实已经讲得很好了,而且写得很好看,相信同学们还是能看的但是学习方法感觉还是不够具体,我觉得只有足够具体的方法才有参考的价值(也就是你...
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“懒人”版daily practice, 献给和我一样的懒人们
4有用 0无用 2017-06-12
读的是wealth guide那本,感觉写得一般,没学到太多东西不过,作者在书里,提出了一个daily practice,要求每天从physical, emotional, mental, spiritual 4个方面来思考自己是否有进步,并且每天提出10个idea。每次我读到这种类型的建议,就会想...
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我很想喜欢这本书
1有用 0无用 2017-06-12
选这本书的原因,Amazon和豆瓣上,都评价很高。可是,读了之后,觉得实在没什么意思。主要的原因,大概还是缺乏深度,讲的东西太简单了,有些地方又过于啰嗦。同类型里,个人更喜欢Paul Graham的文章不过书中还是有一些不错的点,拎出来讲讲1. 个人的失败历史,以及成长经历尽管作者是以Dilbert...
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写这样一篇笔记是需要勇气的
0有用 0无用 2017-06-05
1.写这样一篇书评的需要勇气的,为什么?因为看"成功学"会被人鄙视。所以,尽管我读的成功学非常多,也非常喜欢成功学,但是知道这本书很久以来,我都没想过要读。一本这样人尽皆知,遭受无数反鸡汤人士的书,太没有逼格了。但为什么又开始读了呢?Q: Do you know of any g...
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总得来说,比较失望,因为期望值非常高……
5有用 0无用 2017-06-05
总得来说,比较失望,因为期望值非常高……内容:5星翻译&编辑:3.5星书的内容是没得说的,是耶鲁博弈论公开课里面的推荐读物,本身也非常著名,历史悠久,是《策略思维》的升级版(http://book.douban.com/subject/1084435/)有些英文单词打错,一些地方的翻译也不太...
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深度一般
9有用 1无用 2017-06-05
只看了全书的1-5章,觉得深度一般,不如Paul Graham的文章写得有意思。1. 怎么面对竞争?为什么要竞争?这是作者最不同的一点,旗帜鲜明的反对“竞争”。因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情,而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战,可能偏离了做产品的本质。想想现在的打车...
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我们可以不做一颗螺丝钉吗?
13有用 0无用 2017-06-02
大多数工作让我觉得恐惧、厌恶 —— 因为人变成了螺丝钉,只是完成工作的工具而已。假如没有多少钱,这样的生活有什么意义?可大多数公司都在强调要奉献、996…… 工作,就一定要当螺丝钉吗? 这本书就是对于这个问题的回答。主要涉及到的内容可以分为: 1. 皮克斯是怎样成功的(怎样建设Creative...
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有了想法,直接做出来,然后就能成功了吗?
0有用 0无用 2017-06-02
如果你突然有了一个idea, 接下来应该怎么办?直接做出来一个产品然后发布,然后就能成功了吗?你怎么能保证你做出来的东西有人用?我们怎么才能Make something people want?这本书讲的就是如何从Idea开始到真正做出你的产品:1. Lean Canvas因为最初的想法、计划当中会...
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为什么以产品为中心是错的?
2有用 0无用 2017-06-01
我先读的4 Steps to Epiphany, 然后转到了Startup Owners' Manul,因为是前者的Update版本,但是这本书没有非常好的电子版,所以只是将就阅读了一下。也就是说,读起来挺麻烦的。另外我本身已经读过了很多相关的书,很多概念已经熟悉。所以,这本书并不适合作为产品设计的...
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最重要的内容已经写在封面上
1有用 2无用 2017-06-01
内容依然比较失望,因为价格比较贵,装帧精美,但是内容实在乏善可陈 重要的内容其实就是这些已经写在封面上的问题: 为什么有一些梦想你必须放弃 为什么想要救人先要学会游泳 为什么领导就意味着高度负责 为什么担当是一种积极的行动 为什么成功与狂乱会难以分辨 为什么说原则如轻剑而非大棒 为什么领导人一定要谨...
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我是怎样运用这本书,给自己的产品找用户的
14有用 0无用 2017-05-25
"Most startups don't fail because they can't build a product.Most startups fail because they can't get traction." 初次做产品,最常碰到的问题,就是产品做好以后...
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笔记
2有用 0无用 2017-05-25
1. 这本书讲的是什么?
现在做产品最大的问题是,做出来的东西,不是人们想要的。 难点并不在于开发,而在于没有用户,产品没有需求。因此,就有了Lean Startup,一步一步去验证自己产品的假设,来确保自己做的产品,是有价值的、有人愿意用的 然而,传统的Lean Startup... 修改 -
笔记
0有用 0无用 2017-05-25
感觉不是很合适现在的自己读,因为主要是post P/M fit阶段,所以就稍微看了一下前面的内容第一部分,Product Market Fit讲的是要先达到PM fit,然后才能做增长(即常说的Crossing the chasem, 书中称为Trust gap)方法没什么有印象的,讲了个Avano...
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笔记
0有用 0无用 2017-05-25
并不是讲如何赚一大笔钱,而是小人物的生活 —— 如何利用自己朝九晚五的薪水理财,最后在退休前能够有一个不错的财务状态
1. 具体策略
书中提供的策略非常简单:(1) 存钱. 每个月收入存10%. 并且自动化操作,工资一发就自动转存 (2) 买房子 (省租金, 得产权) (3) 省钱. ... 修改 -
笔记:怎样把产品卖出去
4有用 0无用 2017-05-25
这本书,讲的是怎么通过广告把产品卖出去,而不是一般人想到广告,就会想到的”创意“、”艺术“等等 尽管和现在人们常说的广告差别已经很大,但是对于做产品来说,是非常受用的,因为我们始终考虑的都是怎样把自己的产品卖出去,让更多的人用。用当下的话来说,本书的作者是最早的growth hacker. 这本...
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