当希望做大到这个程度的时候,希望集团的第二次分家,如期来临。 以广义而言,这一次的分家,还是源于多元化和专业化的看法差异。希望集团已经成为一家全国性的大公司,而核心的管理者却有两个 刘永行和刘永好。刘永行和刘永好每天在一起办公,原来分工的内政和外务,现在已经融合,但两人的核心思维却有很大的不同。刘永行讷于言而敏于行,刘永好则是一名社会活动家型的企业家。希望集团在民营经济里先行一步的地位造成的外在优势,使刘永好首先成为全国知名人物 作为希望的代言人,他此时已经是全国政协副主席,这无疑是党和政府实行 三个代表 战略的微观体现。而这样得到的实际的好处也不少,中央政府关于银行业改革的第一枚棋子 民营的民生银行试水时,希望集团与万向、东方、泛海等民营大集团一起成为发起人股东,而刘永好则成为董事会成员,在这一职位上,他把个人的投资不断加码于民生的股份,几年下来,不但他成为民生银行的第一大股东,民生银行也成为他个人的现金牛。 关于博取未来机会的想法差异,再一次摆到了这两兄弟的面前,是进一步地把专业化的产业方向做大,还是博取机会收入?最终一路偏执于专注,要把饲料产业做大的刘永行,再一次主动提出了分家。 这样的主动无疑会让刘永行处于不利的地位,既然是刘永行提出分家,那他就一定要作出让步。但是谁也想不到这个人会这么慷慨,他提出的方案简单到让人无法拒绝:在平分资产的基础上,刘永好可以在现有的企业里先作挑选,在人员自愿的基础上,刘永好也可以先谈先挑,而分家之后的经营区域,刘永行大致划了一条线就定了下来 沿着长江把中国版图一分为二,刘永好同样可以先挑。 谁都知道资产只是代表现在的数字,100万元的现金投在不同基础的工厂,在不同区域里经营,会有不同的经营结果,而这个结果会导致未来收入的不同。既然刘永行提出让刘永好先挑,刘永好就选了成熟度和区域性都比较好的工厂,而留下一块中国北方粮食价格较低的区域让刘永行来经营。 这一阶段,可能是刘永行商业活动中最为艰难的一个时期。市场确实在,但要承担多大风险谁也不清楚。关键是,刘永好选走了所有工厂里成熟度相对较高、正在不断产生现金的工厂,留下的都是刚刚建设完毕的新厂。这些工厂当然都会产生回报,但都要在一年之后,而要实现他整个中国100个工厂 半个中国50个工厂的梦想,需要大量的投入。钱从什么地方来? 多年之后,刘永行在出差归程途中的一个夜晚回忆起这一时刻,这个一向乐观的人的眼里也出现了少许忧郁,他说: 当时我已经没有钱了,只好向大哥和三弟借了几千万。 当时,夜色正浓,飞驰的别克车外迅速掠过的树影把刘永行的脸照映得时明时暗,一时间空气里都凝结着沉重。当年的不易,一时如潮涌一般占住了所有听众的心。是的,1995年的几千万元外债无疑是一生谨慎的刘永行所承担过的最大风险。当年为这家企业,他卖掉代步的自行车、家里的彩电,家里人还睡过稻草,而1995年的刘永行已经拥有几千万元的固定资产,他完全可以放弃所有的经营而独享自己的快乐人生。他为什么还要这样做?需知这一注赌下去,完全是他的个人风险 这里没有任何的风险转嫁行为可言。 也许是来自员工的激励,让已经摆脱生活经济压力的他会有如此大的勇气。就在分家的这一段时间之内,已经隐隐成形的东方希望集团的员工给他寄来一张明信片,上面只有简单的祝福,最后的署名是 你的战士 。这一群为他的梦想和行动所激励的四川人,用最质朴的语言,在最困难的时候给了他进一步前行的勇气和决心。 也许是来自内心永远前行的召唤,才使这个人甘于在这一时点以及今后的很多关键时刻承担风险、负重前行。正如前文他下意识地说过的话那样,在全球 化的市场经济里,如果没有一批经过市场淘汰而成长起来的企业家,那么也许这个在工业化上已经落后的国家将永远只能做一个所谓的 四肢国家 。经济学家吴敬琏说过: 30年的改革开放证明的一点是,中国人是聪明的。 而和平年代里的企业,正是为了把这些聪明才智变成自身和国家利润踢出 临门一脚 的组织。在政治体制和教育体制不尽合理的前提下,作为一个运用资源产生利润的组织,不仅要承担运营风险和竞争风险,更要承担培养和教育人的社会责任。在这一时点上做这样的选择,证明了这个四川人已经从一个普通的经营者,成长为一个真正以天下为己任的企业家。 但是这个企业家还必须不断把自己证明给天下人看。以银行信用为例,在他的重工业计划中,银行家们已经是想给他贷款而不得,但1995年的刘永行在扩张时却没有办法拿到贷款。这其中当然有体制因素,但更为关键的还是公众信用。显然,他能借到钱是因为他的兄弟们了解他,知道他一定会赢。事实上也是,在四兄弟中,他一直以管理高超闻名,但要真正成为一个企业家,他还必须不断超越,以证明自己在运营企业方面确实有独到的天赋。 他还能前行几步?
希望永行——第二次分家
书名: 希望永行
作者: 郑作时
出版社: 中信出版社
副标题: 成为首富的短路径
出版年: 2007
页数: 227
定价: 36.00元
装帧: 平装
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787508617046