刘永行从济南到北京,之所以选择这一趟火车,是因为这趟车晚上10时出发,第二天早晨6时到北京,晚上在火车上睡一觉,什么也不耽误。坐飞机到北京,飞行时间加上机场等候的时间也要半天。 太慢了。 刘永行说。 火车起动已经是晚上11时,刘永行翻看了一下报纸以后,没脱衣服倒下就睡着了。 一夜无话,醒来的时候已经是第二天早晨5时多,列车员来敲我们包厢的门,北京已经到了。 到了北京,你就可以看到我们出差的惯常模式。 刘永行的秘书说。惯常模式是,一出车站,当地分公司的司机已经在外面等着了,车子一直开到北京美好饲料公司的厂房。一下车先到食堂,刘永行的早餐是:一大盆稀饭、一盘煮鸡蛋、一盘包子。吃完早餐笔者到餐厅的黑板上一看,这些品种正好是工人们早饭的菜单。然后,刘永行开始巡察工厂,一个小时以后和工厂的管理人员开会,就巡察中看到的问题与他们进行一番讨论。北京美好公司是东方希望集团下面最大的一个工厂,管理比较成熟,而且今天刘永行的行程重点不在工厂,所以整个过程进行得相对快一些。 火车的夜车虽然不耽误时间,但实际上是十分累人的。车颠得人无法睡沉,刘永行这一夜只睡了6个小时,所以脸色也不大好看。他一看完工厂,就马上在工厂会客室里坐下休息看报。9时,他出去让工厂经理给找了块毛巾,在饮水机里放点热水把毛巾打湿,在头上捂着,一方面可以清醒一下头脑,最重要的是把睡了一夜竖起来的头发压服贴。一会儿毛巾不热了,他拿下来,找了面镜子照照,还问秘书: 我的头发平了吗? 一边回过头来解释: 自己工厂里不要紧,一会儿要去见记者,头发竖起不礼貌。 10时,刘永行出现在北京美惠大厦5楼的一间会议室里。北京几大媒体的记者已经陆续来了。刘永行事前安排的是一个小型的媒体恳谈会,所以到的记者只有10多个。主办方说:要是请,100个记者也能请来。关心东方希望集团下一步棋怎么走的人实在是太多了。 这时候的刘永行已经精神饱满了。在一片闪光灯的闪烁里,他和记者们从容地说起了东方希望的饲料业现状及进入第二主业的想法。但是在与记者的交流当中,刘永行和唐勇在回答记者有关第二主业的提问时,是有所保留的,他们只是提及了第二主业将会是一个有色金属深加工和电力复合产业,并且未来还会有进一步的产业增加空间。对于合作方,也只是透露了公司名字和所处地区。容易理解的是,对于这项刚刚签约的业务,刘永行在谈话中说 还有一定的不确定性 。至于签约中谈判的艰苦程度,两人都没有提及。刘永行说,东方希望没有上市的优点也就在这里,没有上市,就没有对外透明的义务。上了市,公司高层就有义务把这些事都透明化。 回程的飞机订的是下午6时。新闻发布会完毕,刘永行和记者们吃完饭以后,又接受了一些媒体的专访。 下午4时,刘永行踏上了归程。 到北京机场的路有一个多小时,车上刘永行和唐勇又谈起了请独立董事的事情。这是一个在山东没有定下来的事,而且信发与东方希望也有可能为此再产生矛盾。因为未来独立董事的态度很可能影响到双方在重大问题上的决策。 刘永行问唐勇: 独立董事现在的制度是怎么样的? 唐勇说: 一般是每年我们开正常的董事会他们都要来,另外有重大事项开董事会时我们去请。我们给一些津贴,财务报表对他们公开。现在很多公司都已经实行了独立董事制度,有些地方的国有公司都开始请独立董事了。一般担任独立董事的有这么几种人:同行业的资深人士、经济学家、大学里的名教授、大学校长等。不过有些独立董事也只是放在那里当摆设的,开正常的董事会都不到。 刘永行说: 请经济学家吧,他们对公司制度比较了解,知道自己手里一票的分量。我们这个独立董事可与别人那种放在那里当摆设的独立董事不一样, 我们要的是能起实际作用的。双方如果产生了矛盾,独立董事的作用就关键了。 唐勇说: 他们可能会请山东的经济学家。 刘永行马上接上来: 那不行,我们不请四川的,也不请上海的,他们也就不要请山东的了。那样受地方的影响力太大,会有一些非经济因素掺在里面。就请北京的吧。有名一点的会更负责任。吴敬琏怎么样? 刘永行的秘书说: 吴敬琏可是兼了不少职了,他还是中石化的独立董事,估计他会比较忙,新公司的董事会又会不少,可能不一定能请到。 唐勇说: 钟朋荣行不行,应该请得动他,不知道他有没有担任其他公司的独立董事。樊纲也可以啊。 刘永行说: 反正就是那么几条原则,一是比较负责,二是稍微不太忙一点的,不要到时候连开会的时间都没有。你们去办吧。 唐勇问刘永行: 你对张学信这个人怎么看? 刘永行说: 他对自己的事业十分热爱,正因为他对自己的事业投入了十二分,所以在别人看起来,他的脾气有一点大。我在济南对他说的是真心话,如果他不把我们之间的合作看得很重,是不会在这样并不大的事情上和我争得这么厉害的。就冲这一点,我也比较看好这个项目。我担心的是在项目启动以后,他还用以前在信发集团的方式进行项目管理,个人拍板说了就算。这样做的效率是高了,但与我们的管理制度是不相符的。我们在全国管理60多个工厂,工厂这样管的话,就难免有漏洞。所以我们希望在项目的进度上提高效率,但是在采购设备这样的事情上,还是要按规矩来。这里估计还会有矛盾。 三天的行程顺利地结束了。在整个过程中,可以看到的是一个真正的企业家所负担的工作强度。三天里,刘永行视察了两个工厂,给企业的中层干部开了两次会,完成了一次记者见面会,三次与官员的会谈,同时还签下了一份大的合作协议。在济南、广饶、冠县和聊城之间长途跋涉达上千公里。 我们也看到了一个企业家的管理细节,视察山东的这两个工厂,只是刘永行视察工厂时一个很平常的场景。除了上到最高处,看每一个细节之外,刘永行在一路走的过程中还不断地找问题,不断地与工厂的总经理交换意见,提出改进措施。而只要你到过东方希望总部的会客室就会知道,在中国的版图上,像这样的工厂,整个集团共有近百个 虽然每一个都不大。 但是到此为止,那个终结性的问题还是没有得到解决:如果仅仅是一个投资7亿多元,而且是与山东信发合资的铝电一体化企业,为什么刘永行要花那么大的精力?为什么合资协议全部签下之后,刘永行和唐勇在记者会上对关注着东方希望第二主业的记者们还是有所保留? 答案一直要到两年之后才能全部揭晓。我们也姑且把这个悬念留着,先去探寻一下刘永行和他的东方希望集团是从哪里来的,他们是怎样完成如此庞大的资本积累,成为中国民企第一方阵中的企业的。
希望永行——归途
书名: 希望永行
作者: 郑作时
出版社: 中信出版社
副标题: 成为首富的短路径
出版年: 2007
页数: 227
定价: 36.00元
装帧: 平装
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787508617046