横向领导力•书评
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五步构建横向领导力:不是领导,胜似领导
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许大威仔 2016-02-26
http://www.jianshu.com/p/51aae8f4b549上一篇文章,从沟通、谈判以及心理等方面分析了工作及合作中常见的问题,也分析了这些问题背后的原因。那么,如果在工作中,遇到你类似...
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迂回表达,启发式提问,最终和谐的通过决议。
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万年 2016-04-18
这本书最大的特点是强调横向影响,其实我们工作中,领导直接下命令定指标、标准、奖惩等等,我们工作的方向、动力,乃至对从事的工作的本质、内容、目的、进度要求等等都是模糊的,甚至是无知的,如果我们使用这本书...
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给自己立了不少“月入几万”的宏大目标吧?先来学学怎样从今天做起
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啜饮湖水的麋鹿 2016-05-21
大概从小学开始起,每学期我们都要写“新学期新打算”;高考前,学校组织“200天”、“100天”倒计时;每到跨年之时,各路媒体会掀起“年终盘点”和“新年寄语”的热潮;就拿读书来说,各种app、社区、群组...
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合作,就像两个人在拧床单
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Ivy弋人 2016-05-31
前两个月,朋友的公司给每位员工买了这本《横向领导力》,之后还开了阅读分享会。我问她效果如何,她说,原来大家都会把自己不理解的工作要求视为上司或同事在“找我麻烦”。其实一直以来我的工作也在与他人合作方面...
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人不变,到哪里都是一样。
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三喵先生是隐士 2016-06-10
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结合自己的工作经历的评论
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小披肩的倔强 2016-06-21
第一部分:收获及感悟形成合作的条件是:1、自己有时刻归零的心态及真正想做事的决心,只有你有意愿才能合作。2、做工作范畴内有一项深刻的技能,只要你被索求,才能影响他人。3、在行动上和物质上做到凸显他人的...
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如何成为潜在领导者
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Little Lucy 2016-06-23
我是个没什么野心的人,但是我对正经做事是很认真的。不巧最近的组里遇上了一个这样的人:不知道做事的基本流程、一做细节工作就出错、不知道怎么与人沟通、不是leader却做出一副leader的样子固执己见,...
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横向领导力思维导图
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香草山 2016-06-24
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合作式管理:权力的另一种表达形式
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绿子 2016-07-04
引言:是不是任何人都是潜在的领导者?有没有人是天生的领导者?我刚来上海的时候在一家互联网公司上班。最基础的内容小编辑,有一天老板接手了一个活,是关于政府内刊杂志的项目。出于文学系毕业生对纸质媒体的天然...
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工欲善其事必先利其器
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iivvyy 2016-07-18
《横向领导力——不是主管,如何带人成事?》工作中常常有这种状态:每个人看似都各司其职,忙忙碌碌,但效率很低,结果很少。我们往往只注意奔跑,却忘了奔跑的目的和奔跑的姿势,只知道往前赶,却很少留意自己的跑...
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为什么跟着我?跟着你有肉吃!
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独行侠 2016-07-24
电影《无极》有句台词“为什么跟着我?跟着你有肉吃!”肉是什么?是价值!手中没有实权的职场人士如何突围?你要有价值,不会做人亦不会做事,怎么会有人追随你前行。在管理方式日趋扁平化的时代,横向领导力愈发显...
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职场上,因人成事
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蓝幽凡 2016-07-30
前一阵子,安妮海瑟薇主演的电影《实习生》大火,很多人都在讨论这部电影。我也是很喜欢这部电影。里面的Ben由于是新人,不熟悉业务,领导又很忙,没时间理他,他第一天上班就坐了冷板凳。可是他并没有灰心沮丧,...
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做到这5点,你就是团队领导人
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胡瑞 2016-08-06
这两天我一直在忙婚礼主持大赛的事情。选手们经过笔试、片段展示、才艺展示三大板块的激烈角逐,最终评出了5位金奖选手。我没有参加比赛,因为这次大赛是我们团队承办的,所以我去到现场做后勤保障工作。正是因为作...
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做到这5点,你也可以成为职场达人
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余小鱼 2016-08-12
你是否每天匆匆忙忙地上班下班,却不知在忙碌什么;你是否机械地操作着本职工作,而很少停下来思考;你是否领导给什么就做什么,而从未想过计划性的工作;你是否感觉手头工作枯燥无味,而又不知如何改变现状;你是否...
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思考模型
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大辉 2016-08-13
阅读此书的最大收获是结合“思考整理术”中的思考模型对知识进行了更新。1、数据:“三个立场”的方法同样适用于沟通;2、根因分析:个人感觉5个why的方法作者介绍的推演阶梯更实用;3、方向/策略:通过头脑...
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心机boy/girl修炼手册
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千尘 2016-08-27
请大家回想一下,你刚升高中或者考上大学,选班长的情境。那个时候,大家互相之间都不认识,没有底气。这个时候,有一个健壮的女生(原谅我黑一下高中班长)站出来,说我申请当班长,接着巴拉巴拉说了一通。大家是不...
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不是主管,如何带人成事? ———书评《横向领导力》
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Charles远仁 2016-09-06
文/Charles远仁任何人都是潜在的领导者。在日常的工作中,没有人可以脱离群体,单打独斗。与人合作,可以说是世界上最难的事情之一。每个人都是独立的个体,有自己不一样的个性,因此对于管理者而言,管理人...
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任何人都是潜在的领导
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小山君 2016-10-04
步入职场第三个年头,逐渐开始独当一面做一些项目,闲暇时间也会负责带领一些非主业外的小团队。在参与这些跨部门多人协作的工作中,沟通的成本极其昂贵。正如“伊卡洛斯”在该书的书评中写道,待人成事无非两点,领...
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最想推荐给老板的一本书
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Panda..h 2016-10-07
这本书是我最想推荐领导看的一本书,因为我发现书里面提到领导要避免的几件事她几乎全都做了,而一个好领导应该做到的事她几乎很少做到。领导要避免的几件事1.默契无间的合作绝不是命令出来的。无论是开会还是分配...
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提供帮助
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郭琳静_Grace 2016-01-06
【一组优秀的目标的4个标准】1.鼓励你付出更大的努力2.有助于对成功进行衡量,对你付出的努力进行评估3.鼓励你从现在开始努力4.保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果【检查表的使用】:检查与同...