大辉的评论
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评提问的艺术
我当前的问题不是学会如何提问，而是学会倾听。 在商业上，你得问清楚对方到底想要干什么，而不是吹嘘你能做什么；在人际交往中，你得学会倾听、学会分享，而不是一味“刷存在”；在思考人生中，多问问自己到底要干什么、求什么，减少对于工作和生活的抱怨。
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评供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
有幸在公司内训的课堂上接受刘老师的面授，受益匪浅。对自己即将从事的采购工作有了更深入的认识。
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评智能主义
周鸿祎和雷军都是脚踏实地做事的人，很接地气，与贾跃亭有所不同。 简单专注地塑造自己的核心竞争力，做到极致，打造个人的标签和品牌。
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评图说金融史
读了1/5，啃不动，暂时放弃。
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评一键下单
贝佐斯创办亚马逊的牛逼经历；实体书店（巴诺、博得斯）和Amazon电子商务的渠道竞争；电子书市场的角逐（Kindle,ipad,sony,Nook）。 企业并购要么是为了扼杀竞争对手，要么是为了强强联合，对互联网公司而言，很可能是为了导入流量。
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评产品经理方法论
全书的看点是周鸿祎的推荐序，其他内容一般。作者重点对用户需求分析、团队管理和时间管理进行了分析，但是仅停留在表面，缺乏案例，也不够系统。算是攒出来的一本书，新颖的观点不多。
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评中国制造2025：产业互联网开启新工业革命
对中国制造2025和工业4.0有全面的介绍，是开阔视野的好书；图文排列也非常方便阅读。
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评用户体验方法论
作者的工作总结，不成体系。
书评 (查看全部)
对《横向领导力》这本书的评价 2016-08-13
阅读此书的最大收获是结合“思考整理术”中的思考模型对知识进行了更新。1、数据：“三个立场”的方法同样适用于沟通；2、根因分析：个人感觉5个why的方法作者介绍的推演阶梯更实用；3、方向/策略：通过头脑... 查看全部>>
对《这样读书就够了》这本书的评价 2016-09-25
1、“我”才是学习的主体。职场人读书的目的是能力提升，不是为了对付考试，读书的方式一定要改变。2、读书不是为了掌握知识，而是为了提升能力。读实用类的图书不能停留在理解作者的观点和方法，重在实践。3、职... 查看全部>>
对《麦肯锡教我的写作武器》这本书的评价 2014-09-29
1、信息分类：记述信息（what）、评价信息（how，adj.）和规范信息（should,v.）。其中，前两种合称描述性信息。2、主题：结论法+摘要法。主题不能太具体，也不能太抽象。3、金字塔原理：（... 查看全部>>
对《What I Talk About When I Talk About Running》这本书的评价 2015-04-05
对村上而言，最初选择跑步只是为了保持体力，能持久写小说。不料想，走上了一条不归路。从全程马拉松，到超级马拉松，再到铁人三项，不断挑战自我。对于我，从骑行，到跑步，再到徒步，也是一个不断尝试和挑战的过程... 查看全部>>
对《底特律往事》这本书的评价 2014-03-18
美国汽车行业变为夕阳产业，昔日实现“美国梦”的“汽车之城”演变成了“悲剧之城”。面对高昂的人力成本，美国传统制造业向劳动力成本低的境外区域转移已成为必然选择，作者呈现出来的企业与工会之间的拉锯战，就是... 查看全部>>
对《现在终结萧条！》这本书的评价 2013-10-31
经济学方面的书，之前只粗略地翻过曼昆的《微观经济学》和《宏观经济学》教材。克鲁格特的《现在终结萧条！》是读完的第一本经济学专著。从经济危机的严重程度到危机爆发的原因，层层分析，最终指出解决经济难题的灵... 查看全部>>
对《走出电商困局》这本书的评价 2014-10-31
一本挺不错的书，对连锁零售、电商和投资等均有所解析，受益匪浅。1、电商1.0搜索；2.0流量；3.0粉丝。2、把蛋糕做大，不能仅仅靠加水。3、分子分母论。用户留存率上升，整体运营成本下降，客户满意度上... 查看全部>>
对《一键下单》这本书的评价 2014-03-11
贝佐斯创办亚马逊的牛逼经历。“顾客至上“，说到也要做到，想顾客所想，引导客户，为其提供优质甚至令其意外的服务。线下渠道（实体书店巴诺和博得斯）和线上渠道（Amazon）的渠道之争。电子书市场的角逐（K... 查看全部>>