前一阵子，安妮海瑟薇主演的电影《实习生》大火，很多人都在讨论这部电影。我也是很喜欢这部电影。里面的Ben由于是新人，不熟悉业务，领导又很忙，没时间理他，他第一天上班就坐了冷板凳。可是他并没有灰心沮丧，反而后来在职场上混的风生水起，与同事合作愉快相处，也成功的得到了上司的重视，成为上司不可或缺的工作助手。
而生活中的绝大多数人遇到这些问题，都难免感到疑问，当同事不配合，上司不听我的建议，不知道该怎样与人更好的合作，也不知道哪里出了问题。不知道怎样解决较为妥善。直到我看到了由哈佛教授罗杰·费希尔的《横向领导力》这本书，才发现它对于解决这些问题很有帮助。
一 目标整理术：把团队拧成一股绳
如果你连你想努力获得什么目标都不知道，那你很难成功。在分析他人行为之前，应该先审视一下你自己，你是否拥有一个督促自己有效工作的目标？
一个年轻的律师刚刚加入一家著名的律师事务所，他希望在法律实践中做到出类拔萃，积极服务客户，让代理人员和员工在专业和个人两方面获得满意。然后，他对这个目标进行思考，为了达到这个目标，他应该做些什么。
二 思考整理术：迅速找到解决问题的方法
与他人共同工作时，思维混乱的现象非常严重，缺乏条理的思考，有时会影响重大的商业决策。最好的办法就是——换位思考。
1. 模仿同事的视角。站在他们的立场上想象他们看到的局面。这样可以帮助我们更好地理解另一个人对事物的看法。
2. 推测对方目前可能做出的选择。考虑他面对你的提议是如何制定决策？然后，列出同意或反对这个建议时，他觉得可能会出现的结果，你可能会发现他完全有理由反对你的建议。当你更加清晰的认识到他对你提建议可能产生的顾虑时，你就可以对建议进行修改，也获得他的支持。
3. 看台之上。一个足球运动员在场上做的不仅仅是踢足球，他会想象自己站在看台上俯瞰整个足球场，他会留心观察双方队员正在做什么，想要做什么，他的视野非常开阔，如果你两眼只盯着皮球，你可能会忽略一些事情如果你想象自己站在站看台之上，你会注意到更多的情况。
三 计划修正术：不断修正计划
按照“准备—行动—总结”的顺序工作。在这里我们实施计划，试验想法，进行实际工作。如图所示，波浪线上方代表思考，下方代表行动。当你沿着正弦曲线往下走时，你会不断的跳入行动的海洋中，然后浮出水面，朝着你不断的目标迈进。
《横向领导力》热门书评
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244有用 21无用 鼹鼠的土豆 2015-10-21
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我是怎么做上经理的?
142有用 3无用 美女Han 2015-11-17
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怎样才能提高非权力影响力
68有用 0无用 古尔浪洼 2015-11-15
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能力决定职场表现，格局决定职场地位。
57有用 3无用 林资言 2015-12-07
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方法不如逻辑，建立自我思考的能力，也许你需要一本好书
45有用 0无用 小川叔 2015-11-19
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