你的团队需要一个会讲故事的人•书评
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千言万语道不尽,不如说个故事吧
0有用 1无用 奇迹的彬 2016-09-02
一、关于工作-------------------你有没面对过很傻逼的问题?一个外行提出的,满满吐槽点,让你一口血涌上心头,又无话可说的问题。像是”为什么我们要做厂家公开选型,我认为可以满足10%的利...
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故事思维解决问题
1有用 1无用 虚度时光 2016-05-04
很多事情会讲故事,解决起来就容易多了。可是好故事要会讲。这本书《你的团队需要一个会讲故事的人》可以看看,了解下讲好故事的门道多了去了。所谓互联网+,不过是比谁更会讲故事讲得好的人赢得一切讲故事的重要性...
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我只能为你讲一个小故事——另类相亲指南
2有用 2无用 沉静天空 2016-05-11
亚里士多德说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”在这个利益至上的时代,一个会讲故事的人使整个沟通变得格外可爱而有趣,当顾客被你的故事吸引,离合作愉快便事半功倍。学会讲故事,自然需要一...
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不会讲故事的员工成不了好老板
0有用 0无用 carrie 2016-05-18
工作多年,职场上遇到过很多砍,比如会议讨论的时候踊跃发言却没人理会,比如精心准备分量十足绩效100的汇报工作没表达好显得没干活一样,比如营销活动在落地推广的时候用户根本不买账……结果导向是所有公司的考...
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听过很多原理,依然讲不好一个故事
0有用 0无用 恶魔的sunshine 2016-05-21
故事的重要性我们就不说了。“怎么讲/读故事?”是一项我们从小就开始练习的事情。小学老师就给我们讲叙事作文有六要素:时间,地点,人物,事情的起因,经过,结果。中学老师告诉我们故事都由情节、人物、环境设定...
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外师造化,中得心源
0有用 0无用 清秋124 2016-05-23
外师造化,中得心源——小评《你的团队需要一个会讲故事的人》□曹辉故事思维的提出,也是对现实生活的一种促进和指导。原因在于,故事少了乏味的说教,有人情味渗透其中。这正是美国最早研究故事思维在营销和团队中...
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如果一个故事没法解决,那就再来一个
0有用 0无用 郁之晓 2016-06-10
“内容为王”四个字已经被说烂了,大部分谈论“内容为王”的书籍也只是罗列大部分的成功案例来说明为什么“内容为王”,从而通过一些宏观的概念来引导如何讲述一个丰满而具有吸引力的故事,但是,绝大部分人通过那样...
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也许是没有实践的原因,这本书看起来比较糟糕
0有用 0无用 autoMan 2016-07-18
开始的几章我还能对作者的思路予以理解,对其中讲述的故事以及被讲述故事背后的原因进行揣摩,但到后面的时候,故事已经是有一种在生搬硬套的感觉了,并没有那么的浑然天成,也就是,并不是说作者并不会是那么会讲故...
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翻译的实在太烂了
0有用 0无用 小轶我是 2016-11-15
只看了第一章,就已经看不下去了,翻到最后一块内容,还是读不下去。翻译完的内容译者自己都不读吗,信、达、雅啊。摘录一句话大家感受下,166页第一句话:某些领域的一些大家们积极地使用讲故事的原则、应用方法...
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从学会讲故事开始
0有用 0无用 半农 2016-12-10
#一周一本书#你的团队需要一个会讲故事的人-安妮特•西蒙斯小时候,我不是很喜欢上语文课。为什么?因为要写作文,写作文意味着编故事,特别是最开始的看图作文,我往往盯着图看半天也写不出一句话,读书时代一直...
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学会故事思维
0有用 0无用 袋鼠妈妈哆来梦 2016-12-28
主要观点:外国人写的书一般都挺啰嗦的,这类书一般书名和观点很吸引人,内容比较啰嗦。主要观点是:运用故事思维去沟通,并给出了一些建议。更重要的是——学以致用学而不思等于白读书。通过本书“故事思维”的学习...
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不是一本故事技巧书
0有用 0无用 Lpure 2017-01-05
在豆瓣浏览了一下本书评分,发现分数低得可怜,所以开始阅读的时候没有对本书抱有太大期望。然而读罢掩书,才发现自己做了意料外之多的摘抄,说明本书是隐宝,有心读者可以深入挖掘其价值。值得一提的是,本书不是一...
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推荐给从事与说服、沟通、打动他人工作相关的人
0有用 0无用 chacha丸 2017-04-01
个人出于兴趣,做了这本书的精华解读,可以网易云音乐、荔枝fm、微信搜索海涛速读商业畅销书收听。需要通过故事来达成合作。人们之所以会抵触领导的决策,往往是因为他们不理解工作流程,或是缺乏宏观印象。如果你...
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学习讲故事
0有用 0无用 罗杰 2017-04-11
你羡慕的,你佩服的,往往是你缺乏的。我的性格有些内敛,公众场合不大会讲话,所以一直都很羡慕那些在会议上、在酒席中能够口若悬河、侃侃而谈的人,他们都展现出了较强的控场能力,也在不知不觉中强化了个人的领导...
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笔记与心得
0有用 0无用 攸宁 2017-04-29
主要内容分两部分:讲故事的重要性和如何讲好一个故事。1.讲故事基于感情和想象力,是一种主观非线性工作,寻求沟通、合作、影响。对应的是批判性思维,基于事实、真或假的科学方法,是一种客观线性工作,寻求规则...
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我们坐在高高的谷堆上面,听妈妈讲那过去的故事
1有用 0无用 啜饮湖水的麋鹿 2016-05-04
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故事,返璞归真的高效沟通
0有用 0无用 豆花儿 2016-05-06
当在《你的团队需要一个会讲故事的人》的副标题中看到“故事思维”这个词的时候,作为一名工科女生我心潮澎湃,仿佛这就是我一直寻找的那个描述我内心活动的指标。在实际的学习和工作中,我们被训练的是一种严谨的逻...
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让故事传递更多有价值的信息
1有用 0无用 幸福小兔子 2016-05-08
在行军打仗中,一个好的故事可以更加激励士气,让士兵们不再畏惧,更加勇猛;在团队管理中,一个好的故事,胜过厚厚的一本员工守则,让员工提高业绩;在跟朋友交流时,一个好的故事可以更加拉近彼此的距离,让朋友们...
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你会讲故事么?
2有用 1无用 乡村土狼 2016-06-08
你会讲故事么?评《你的团队需要一个会讲故事的人》如果你参加一个培训,听的是满堂的理论和要求,那个培训对你来说应该不是很有趣吧!如果你和一个人聊天,他时不时给你讲几个故事,那么即使偶尔分神,也能被故事吸...
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授之以鱼,授之以渔,授之以授渔
1有用 0无用 桃小墨 2017-03-01
有点不记得当初买这本书的初衷是什么了。是出于工作的需要?还是某天忽然发现自己说话好像很无趣?但总之就是需要学习一下怎样讲好一个故事了,从这个角度说,这本书做的还不错。全书分为四大部分。第一部分,给你一...