你羡慕的,你佩服的,往往是你缺乏的。我的性格有些内敛,公众场合不大会讲话,所以一直都很羡慕那些在会议上、在酒席中能够口若悬河、侃侃而谈的人,他们都展现出了较强的控场能力,也在不知不觉中强化了个人的领导力。我发现,他们讲的比较精彩的、能够让我记住的,往往都是一些故事,特别是与大家都比较熟悉的人(最好是领导或者小名人)相关的故事。
我希望自己也能够讲故事,所以又找来这本《你的团队需要一个会讲故事的人》,读完了,结合以前的一些感受,分享一下。
第一、故事好不如讲的好。同样一个笑话,有的人说完引得满堂大笑,有的人讲起来却一点也不好笑。我也有过几次经历,在会议上,我想通过述说一个见闻或者故事来表达观点,可说出来皱皱巴巴的,连自己都不满意,效果就可想而知了。所以,首先得具备讲故事的技巧或能力。
第二点是故事本身要好。我们不是为了讲故事而讲故事,是为了达到一定的目的才讲故事,所以,如果故事不够贴切,不能即刻引发所需要的联想和思索,就不要讲。
第三、做有心人,日常收集好故事素材,并记录下来。需要讲故事的时候,随手可以拈出来,不用绞尽脑汁,尽量讲自己的,或者是大家都认识的人的故事(切忌不能背后伤人),会比较吸引人。
第四、如果你是一个偏重理性的人,会发现有时候跟别人讲道理行不通。有几次工作讨论,我认为明明该这样做,或者明明是这个道理,讲给别人,别人就是不接受,或者明显看的出来表面接受但心里不认可。后来,我懂得了人不是机器,有时候不能过于讲究对错分明,也就是说,不能过于理性,通过故事打打感性牌,完全有必要。
有故事的人,都比较能吸引人。
学习讲故事
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