#一周一本书# 你的团队需要一个会讲故事的人 - 安妮特•西蒙斯 小时候,我不是很喜欢上语文课。为什么?因为要写作文,写作文意味着编故事,特别是最开始的看图作文,我往往盯着图看半天也写不出一句话,读书时代一直如此,不会讲故事。后来工作,发现会讲故事是一个很大的优势:营销人员会给客户讲故事,他的业绩就好;一般员工会给领导讲故事,他往往受到重用;谈朋友也是,会讲故事的一般都受欢迎。 渐渐地明白了一点,讲故事,是一个人表达和沟通的综合能力,而这种能力,在现实生活中尤为重要。《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书,就给我们描述了讲故事的种种情况和意义。书中,把讲故事称为“故事思维”,以区别于我们一般思考问题的理性思维。 “故事思维”讲的是什么呢?仅仅是会讲故事吗?作者的意思是,故事具有与生俱来的影响力,它能让你的表达与沟通更打动人心,而这种能力,也是你天生就有的。 这样的论述是不是很动人?特别对于我这样不会讲故事的人,的确帮了很大的忙,顿时信心倍增。那么,如何运用这种能力或者说智慧,去理解世界打动他人呢? 1. 培养或者说激发你的故事思维,用故事思维重新思考。 除了用数字说话这种理性选择,你应该放开心胸,尝试以自身的经历或真诚的情感去描述你所看到的,你所想表达的,你需要他人注意的。 这里有几个可能的认识误区:1, 适当的情感不妨碍理性的表达;2, 好故事坏故事都要有;3, 故事需要多样化;4, 亲身经历或不相关的故事都可以。 2. 掌握讲故事的技巧,成为会讲故事的那个人。 有几个技巧和注意点:1, 注重感观细节,这关乎听者的体验,体验好才会打动人;2, 理解简洁的好处,恰到好处地表达观点,适时而止地结束故事,能让人更加清晰地明白你的意图;3, 要有个人创意,也需要团队合作,如果你讲不了好故事,给团队找一个会讲的,如果没有,你学着成为那个;4, 从不同视角解读你的故事,转换角度让故事变得更丰满。 接下来,你可能需要了解,你所在意的故事中,有哪些可能是适合你讲的,或者,你可以寻找的自己的专属故事。 故事有六种: 一,我是谁。描述的是你凭什么来打动陌生人; 二,我为何在此。告诉他人“你在这里能得到什么”; 三,教导故事。讲故事比教训人更有效,故事中可以蕴含着大道理; 四,愿景故事。给大家描绘描绘未来吧; 五,价值观。用你的行动,你的比喻来体现你所传达的意义; 六,我理解你。你所讲的,也是听众所关注的,你与听众感同身受。 本书除了教你如何讲故事,讲哪些故事之外,还给我们讲了一些故事之外的东西,比如,学会倾听是学习讲故事的条件;从各个行业都能学到各种思维和诀窍,这些能给我们讲故事带来灵感;多听听他人的感受,这是借鉴。 我想说的是,讲故事是一种思维方式,正如作者所取的名:“故事思维”,它给我们提示一种可以尝试或者早已在做的理解和面对世界与他人的途径。这也是一种方法论的范畴,与理性思维并不冲突,你可以两者互用共同来解决问题。你所要做的,一是理解和内化这种思维模式,二是多实践多尝试多反思,看看这种方式与你目前的行为模式是否合拍,效率几何,可否改进。 如果你已经对故事思维运用自如了,这本书没必要看。如果你在生活工作中对讲故事还有些困惑,想要些启发,我建议你可以随时把书拿来翻一翻。
从学会讲故事开始
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这是一本你很需要的故事书
10有用 3无用 Yuzi酱 2016-06-10
不知道大家会不会跟我有相同的感受,不管是在生活当中还是在职场当中,最重要的一项能力,叫做沟通的艺术,很多也许根本不可能发生的事情,在经过一番转化后,也许就有了转机,所以,这种沟通的艺术,是我们的必备技能,而这本《你的团队需要一个会讲故事的人》,就是这样一本寓教于乐的书~相信我,看完这本书,你会重新改...
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学会用故事思维解决问题
8有用 2无用 沙与墨 2016-05-12
小时候我们总是缠着父母给我们讲故事,那时候父母口中的故事蕴含着很简单的道理,但尽管如此,我们还是对于听这样的故事乐此不彼。作为成年人,我们往往忽视故事的重要性,以为道理很简单,说话沟通的时候不需要用过多罗里吧嗦的话来点缀。事实上,在这个碎片化时代,人都很浮躁,在语言的沟通上,如果没有吸引力,很难进行...
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我只能为你讲一个小故事——另类相亲指南
2有用 2无用 沉静天空 2016-05-11
亚里士多德说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”在这个利益至上的时代,一个会讲故事的人使整个沟通变得格外可爱而有趣,当顾客被你的故事吸引,离合作愉快便事半功倍。学会讲故事,自然需要一本称手的教程,《你的团队需要一个会讲故事的人》便是这样一本讲述故事思维的书,浅显易懂,操作性爆棚。跟...
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你会讲故事么?
2有用 1无用 乡村土狼 2016-06-08
你会讲故事么?评《你的团队需要一个会讲故事的人》如果你参加一个培训,听的是满堂的理论和要求,那个培训对你来说应该不是很有趣吧!如果你和一个人聊天,他时不时给你讲几个故事,那么即使偶尔分神,也能被故事吸引回来,甚至在故事之后还能得到自己的体会。故事的作用真的很大,它可以打破陌生人之间的隔阂,可以拉近培...
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你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图&读后感
2有用 0无用 煅煜 2016-05-04
你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图&读后感文/煅煜 每一个故事都带有强大的能力,能把我们轻易地从怀疑到相信,从相信到怀疑。...