你会讲故事么?
评《你的团队需要一个会讲故事的人》
如果你参加一个培训,听的是满堂的理论和要求,那个培训对你来说应该不是很有趣吧!如果你和一个人聊天,他时不时给你讲几个故事,那么即使偶尔分神,也能被故事吸引回来,甚至在故事之后还能得到自己的体会。故事的作用真的很大,它可以打破陌生人之间的隔阂,可以拉近培训师与受训者的心理距离,可以引发圆桌的参会者共同思考甚至共鸣,在你的团队中,学会讲你的故事、让大家从你的故事中获得你的思考、引发大家从故事中寻求团队的认同,那么你会在团队中广受欢迎的。
故事的魔力,在于它陈述一个事实,让每个听众都会拥有一种具体的画面感,画面中的空间就是想象的空间;故事的魔力,还在于它传递一个情感,在这个情感的背后,是故事的讲述者想传递给大家的电波,电波的强度大小起决于讲述者的传播能力和接受者的接受能力;故事的魔力,还在于它能引发思考,基于故事中的想象和情感的传递,人们或者能从中获得感悟,或者从故事的思考中得到经验,而这些鲜活的思考,则不是理论的高深和公式的推导所能带给听众的。
生命中有很多模糊不清的事实和理论,我们的任务是从中发现属于自己的意义。于是,在很多理论和观点变得晦涩难懂、很多辩论经常观点相悖的时候,讲一个故事让大家重新回到共同的认同,重聚共同的关注,重启共同的思路历程显得尤为重要。对于讲故事的人来说,这个故事将加深他对自我的认知,承载着他的经验或者体悟,并引导大家共同思考一个共同的话题,这种互动式的交流增加了他与听众的信息传递、加深了相互之间的理解,故事就像一个良好的润滑剂,促进人与人之间关系的优化。
团队的存在,自然带着团队的使命和目标;团队的发展,有赖于成员的相互理解和沟通;团队绩效的实现,则是成员之间对于组织目标的认同和成员的共同努力。讲故事是一个不错的沟通交流方式,它比责骂更有效,比约束更高效。在一个高效运转的团队中,经常会有人站出来讲述他的故事,传递他的情感,引发团体的积极性,带动团队更良性地运转。良性运转的团队中,会有更多人站出来,更多故事从这个团队中传递出来。你,会是那个讲故事的人么?
2016/6/8
你会讲故事么?
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