在行军打仗中,一个好的故事可以更加激励士气,让士兵们不再畏惧,更加勇猛;在团队管理中,一个好的故事,胜过厚厚的一本员工守则,让员工提高业绩;在跟朋友交流时,一个好的故事可以更加拉近彼此的距离,让朋友们更认同你。不论是大团队还是小团队,会讲故事的领导总可以讲出好的故事激起慢慢正能量。相反,如果一个不会讲故事的领导,那给团队带来的可能是麻烦重重。所以,一个团队,需要一个会讲故事的人。
西蒙斯的《你的团队需要一个会讲故事的人》应该属于前几年《故事赢家》的再版,之前有幸读过《故事赢家》, 安妮特·西蒙斯,美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家,集团流程顾问公司的总裁,该公司的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。西蒙斯的再版《你的团队需要一个会讲故事的人》比第一版更加直白易懂,书中对讲故事的好坏进行了更深入的研究分析,并且提出了如果讲一个好故事的方法。
在中国历史上,曹操就是一个非常会讲故事的人,有一个成语就可以证明“望梅止渴”。东汉末年,曹操带兵去攻打张绣,一路行军,走得非常辛苦。时值盛夏,行军收到严重的影响,而且走了这么久也没找到水,有不少人中暑倒下,曹操目睹此景,心里焦急,他策马奔向前方一个山岗,远眺望去没发现水源,但是曹操心想如果事情相告,非常打击士气,曹操想了又想,突然灵机一动,脑子里蹦出个好点子。他就在山岗上,抽出令旗指向前方,大声喊道:“前面不远的地方有一大片梅林,结满了又大又酸又甜的梅子,大家再坚持一下,走到那里吃到梅子就能解渴了!” 战士们听了曹操的话,想起梅子的酸味,就好像真的吃到了梅子一样,口里顿时生出了不少口水,精神也振作起来,鼓足力气加紧向前赶去。就这样,曹操终于率领军队走到了有水的地方。
中国历史上不乏会讲故事的大家,尤其是战国时期,苏秦靠着自己的智慧游说六国抗秦,就是靠着智慧讲出好故事说动君王。再到当代的企业家,阿里巴巴董事长马云、小米董事长雷军、锤子董事长罗永浩,听过他们的产品发布会和讲话就不难发现,他们无一不是靠着会讲故事让团队更有凝结力的。
讲故事无论是在生活中,对朋友可以通过故事让更了解自己;在工作中,对团队可以通过故事更有凝聚力。《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书教我们如何讲故事,从故事的素材的寻找,到讲诉的技巧,从讲故事打动别人,到学会倾听,都事无巨细的讲解。对于管理者和想要改变自己状态的人很有帮助。
让故事传递更多有价值的信息
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10有用 3无用 Yuzi酱 2016-06-10
不知道大家会不会跟我有相同的感受,不管是在生活当中还是在职场当中,最重要的一项能力,叫做沟通的艺术,很多也许根本不可能发生的事情,在经过一番转化后,也许就有了转机,所以,这种沟通的艺术,是我们的必备技能,而这本《你的团队需要一个会讲故事的人》,就是这样一本寓教于乐的书~相信我,看完这本书,你会重新改...
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学会用故事思维解决问题
8有用 2无用 沙与墨 2016-05-12
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我只能为你讲一个小故事——另类相亲指南
2有用 2无用 沉静天空 2016-05-11
亚里士多德说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”在这个利益至上的时代,一个会讲故事的人使整个沟通变得格外可爱而有趣,当顾客被你的故事吸引,离合作愉快便事半功倍。学会讲故事,自然需要一本称手的教程,《你的团队需要一个会讲故事的人》便是这样一本讲述故事思维的书,浅显易懂,操作性爆棚。跟...
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你会讲故事么?
2有用 1无用 乡村土狼 2016-06-08
你会讲故事么?评《你的团队需要一个会讲故事的人》如果你参加一个培训,听的是满堂的理论和要求,那个培训对你来说应该不是很有趣吧!如果你和一个人聊天,他时不时给你讲几个故事,那么即使偶尔分神,也能被故事吸引回来,甚至在故事之后还能得到自己的体会。故事的作用真的很大,它可以打破陌生人之间的隔阂,可以拉近培...
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你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图&读后感
2有用 0无用 煅煜 2016-05-04
你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图&读后感文/煅煜 每一个故事都带有强大的能力,能把我们轻易地从怀疑到相信,从相信到怀疑。...