万达工作法
内容简介
1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程,囊括上百张内部资料、图表,列举经典案例,并进行剖析,《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍,更是短时间内提升职业技能的实用手册。
2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念,那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招,两本书相辅相成,这本书也可被称为“万达哲学实践版”。
3. 有别于传...
作者简介
万达集团企业文化中心隶属于大连万达集团股份有限公司,负责推行万达集团的企业文化工作。
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0 风雨人生 2015-11-13
以前没接触过类似的书,初看很有启发,看了一会儿后发现作者时不时的拍董事长马屁,与本书的内容貌似无关,没在万达工作过,不知道万达是不是如书中说的那么好。
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0 徒步一光年 2016-01-11
大概看了一下这,我想借用王思聪给贾乐亭乐视手机S1发布会的评价的那句话,看了万达集团企业文化中心拍马屁的水平,我感觉我拍马屁的水平还有很大提升空间。
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0 崔小羊 2016-02-19
半晚上看完。内容不是很多,收获更小。鉴于企业特性,自己仅仅关注了安全管理的一点内容。会议的精细化管理,倒也值得借鉴。
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0 金楠 2016-02-26
对于缺乏现代化管理理念的小企业来说完全可以当工具书用
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0 yyx1015254 2016-02-27
计划抠到“发根儿”;执行力:说到做到,算到拿到;复盘形成一种文化。
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0 quiet 2016-03-14
许是万达HR做年终评估的一个邀功项,实质性内容不多,即使是图表也流于形式。涉及到业务端口的没有深入。不过万达食堂故事塑造、员工活动的参与性、万达八卦记者的团队打造…可以学习借鉴。
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0 郭虹虹 2016-04-25
虽然不知执行上是否有水分,但方法是好的,值得借鉴
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0 巴巴基诺 2016-05-09
很值得学习!
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0 鸡不拉屎 2016-05-12
讲述万达内部的工作方法与流程,粗浅移动,但是不具体,不深入。
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0 陈杨 2016-07-04
这本书是别人送的,到手时按习惯翻看目录,先图在大局上把握整本书的脉络。单看目录章节,本书各章节缺乏内在的逻辑联系,似乎不是一本完整的企业运营总结。浏览全书,虽然对关于公司的一些具体的运作罗列了部分案例,提出了一些实操性的方法,但是吹嘘之感太重,阐述没有内建逻辑,对于支撑公司有序运作的基础方面,缺乏系统描述和总结。读完再看豆瓣的书评,读者意见大多如此。诚然万达确实很牛,略有领教。
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10 cc 2016-02-03
也许是文风的原因?感觉有用的东西不多,吹嘘之感太重
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7 倪考梦 2015-11-05
宣传多于分享的一本书。
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3 二师兄 2016-02-14
最有价值的是那些图表
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2 donkele 2016-01-11
劣质宣传片,文笔亦粗劣,值不回票价。但是万达确实很牛,略有领教,让人向往
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2 小飞侠^~^ 2016-03-10
万达还是挺厉害的,一个企业的文化和执行要经过多年的严格养成确实是非常难的一件事。如果少两句:惊到了吧?羡慕嫉妒恨吧?阅读体验要好很多。
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2 苏小星儿 2016-02-01
宣传多余分享
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1 纸&印 2015-11-03
比较浅,也没有实际可以运用的模板及表格,借鉴意义不大
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1 荔枝酱 2015-12-15
感觉有一套好的OA
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1 没有人知道 2015-11-22
BOSS安排读完开分享会。。。BOSS此前也发过各类管理书籍,必须说,这是读过的最差的一本。写的好浮夸,不是简单吹牛二字可概括的……
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1 守望 2015-11-16
干活太少
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如何窥见庞大企业的运转轨迹
0有用 fsgj4444 2016-01-14
最近对万达的印象,还停留在"全球第1000块IMAX银幕落户"这个消息上。线上线下的宣传能力着实了得,我也一直以为电影行业与房地产堪称万达的明星产业。但读过本书,会发现万达骨子里的高效率与凝聚力。作为... 查看全部>>
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人人有复盘思维
0有用 yyx1015254 2016-02-27
印象最深,也值得学习的是:在万达,复盘已形成一种文化。人人有复盘思维:从项目一开始,就是奔着要复盘的心,所以项目一开始,就建立起过程中点点滴滴的记录。目前工作中的敏捷转型,同样要有这个思维,其实就是通... 查看全部>>
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一本打着接地气内容的空洞读物
0有用 mudener 2016-07-29
万达集团文化中心编写的,很差。言之无物!文章里的内容,充其量可以发表在企业的内部刊物里,外可宣传形象,内可鼓励员工。可惜对于希望通过这本书了解万达的管理的人而言,浅显到让人无语的地步。 查看全部>>
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看完《万达工作法》的一点体会
0有用 一笑奈何 2016-09-08
知道这本书是因为公司的领导在公司内广泛推荐并且直接点名我们部门需要阅读。然后在对领导的信任和万达集团的好感下,果断下手买了这本书。在等待到货的时间里,上网翻了翻相关内容,结果看了第一章,就感觉自己的钱... 查看全部>>
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万达工作法
0有用 空说 2017-02-20
一、开会1.会议通知时明确会议开始时间和结束时间,2.合理安排切实可行的会议议程,明确每件事的讨论时间;3.会议主持人必须调动与会人员的积极性和控制好会议时间。ppt:开会中ppt一般不会超过10张,... 查看全部>>
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《万达工作法》之第七章传播读后感
0有用 喵大爷 2017-02-22
对于企业制度和企业文化部分暂未阅读,但万达之所以能做到这么大,这两部分不读也知道必然有可取之处。优先阅读了和工作相关的“传播”部分,一个小章节,四个小标题。读完之后就两个字可以形容此刻感受:“废话”。... 查看全部>>
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凡事预则立
0有用 seco 2015-12-18
最近,在朋友圈疯狂转发的《万达工作法》掀开了万达集团的神秘面纱。书,一共16章,每章都很短,花三个小时看完,除了对万达员工福利的羡慕嫉妒恨之外,本书对我最大的感慨是万达集团一切行动的基础:计划体系。第... 查看全部>>
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万达工作法 #读书笔记#
2有用 安小暖 2016-05-06
01开会一、从不打印的工作报告(王健林)二、精细的会务手册/APP三、开会没人敢迟到:下级比上级早到5-10分钟四、准时开会可以,准时散会你行吗:1.明确会议开始和结束时间2.合理安排切实可行的会议议... 查看全部>>
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一本普通的万达宣传书
3有用 潘杰 2016-03-20
冲着对万达品牌和王老板的兴趣选择了这本职场工具书,一个下午就看完了,有几点小收获,不用买纸质书,电子书看看即可。1、这本职场工具书宣传了万达最核心的企业文化,就是执行力。2、最有用的内部管理工作就是表... 查看全部>>
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读《万达工作法》摘录
5有用 空说 2016-04-16
一、开会1.会议通知时明确会议开始时间和结束时间,2.合理安排切实可行的会议议程,明确每件事的讨论时间;3.会议主持人必须调动与会人员的积极性和控制好会议时间。ppt:开会中ppt一般不会超过10张,... 查看全部>>
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人性与制度共存 ——读《万达工作法》
14有用 小月伤不起 2015-11-28
人性与制度共存——读《万达工作法》有一个充满魅力的地方,我们叫它:“别人家的”。最近一段时间,别人的家的食堂刷爆了朋友圈,“有这么一个地方,它有六点‘牛’过部委食堂”,掀开了万达集团又一层神秘的面纱。... 查看全部>>
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读《万达工作法》摘录
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一本普通的万达宣传书
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万达工作法
0有用 空说 2017-02-20
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0有用 喵大爷 2017-02-22
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评价“万达工作法”