quiet的评论
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评万达工作法
许是万达HR做年终评估的一个邀功项，实质性内容不多，即使是图表也流于形式。涉及到业务端口的没有深入。不过万达食堂故事塑造、员工活动的参与性、万达八卦记者的团队打造…可以学习借鉴。
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评故事场景摩天楼
有点看不明白，感觉作者没有说清楚，基于故事的差异化和基于故事场景的差异化的区别。个人的理解，一个是故事，另一个是有你的故事，不是单纯地说一个故事，而是创造一个故事让你感觉到自己的影子。这就是为什么能打动你的原因。其中，宗旨是解释所有做法的"为什么"，突然有点明白什么叫做人格化。