万达工作法•书评

最近对万达的印象，还停留在"全球第1000块IMAX银幕落户"这个消息上。线上线下的宣传能力着实了得，我也一直以为电影行业与房地产堪称万达的明星产业。但读过本书，会发现万达骨子里的高效率与凝聚力。作为...

印象最深，也值得学习的是：在万达，复盘已形成一种文化。人人有复盘思维：从项目一开始，就是奔着要复盘的心，所以项目一开始，就建立起过程中点点滴滴的记录。目前工作中的敏捷转型，同样要有这个思维，其实就是通...

万达集团文化中心编写的，很差。言之无物！文章里的内容，充其量可以发表在企业的内部刊物里，外可宣传形象，内可鼓励员工。可惜对于希望通过这本书了解万达的管理的人而言，浅显到让人无语的地步。

知道这本书是因为公司的领导在公司内广泛推荐并且直接点名我们部门需要阅读。然后在对领导的信任和万达集团的好感下，果断下手买了这本书。在等待到货的时间里，上网翻了翻相关内容，结果看了第一章，就感觉自己的钱...

一、开会1.会议通知时明确会议开始时间和结束时间，2.合理安排切实可行的会议议程，明确每件事的讨论时间；3.会议主持人必须调动与会人员的积极性和控制好会议时间。ppt：开会中ppt一般不会超过10张，...

对于企业制度和企业文化部分暂未阅读，但万达之所以能做到这么大，这两部分不读也知道必然有可取之处。优先阅读了和工作相关的“传播”部分，一个小章节，四个小标题。读完之后就两个字可以形容此刻感受：“废话”。...

最近，在朋友圈疯狂转发的《万达工作法》掀开了万达集团的神秘面纱。书，一共16章，每章都很短，花三个小时看完，除了对万达员工福利的羡慕嫉妒恨之外，本书对我最大的感慨是万达集团一切行动的基础：计划体系。第...

01开会一、从不打印的工作报告（王健林）二、精细的会务手册/APP三、开会没人敢迟到：下级比上级早到5-10分钟四、准时开会可以，准时散会你行吗：1.明确会议开始和结束时间2.合理安排切实可行的会议议...

冲着对万达品牌和王老板的兴趣选择了这本职场工具书，一个下午就看完了，有几点小收获，不用买纸质书，电子书看看即可。1、这本职场工具书宣传了万达最核心的企业文化，就是执行力。2、最有用的内部管理工作就是表...

一、开会1.会议通知时明确会议开始时间和结束时间，2.合理安排切实可行的会议议程，明确每件事的讨论时间；3.会议主持人必须调动与会人员的积极性和控制好会议时间。ppt：开会中ppt一般不会超过10张，...

人性与制度共存——读《万达工作法》有一个充满魅力的地方，我们叫它：“别人家的”。最近一段时间，别人的家的食堂刷爆了朋友圈，“有这么一个地方，它有六点‘牛’过部委食堂”，掀开了万达集团又一层神秘的面纱。...