最近对万达的印象,还停留在"全球第1000块IMAX银幕落户"这个消息上。线上线下的宣传能力着实了得,我也一直以为电影行业与房地产堪称万达的明星产业。但读过本书,会发现万达骨子里的高效率与凝聚力。
作为一个企业,文化积淀很重要。员工从进入职场的那刻起,就被“万达”这个称呼所笼罩。所幸,万达招收的是一群充满活力,不甘平淡的人。所幸,人们都渴望更好的回报与更多的收获。所以,能充分达成员工们期望生活的企业,果然很容易产生坚固的凝聚力啊。
而企业内,多数任人唯亲。万达为了杜绝此类情况,居然出台细则,从源头制止靠关系进来混日子的人,万达独有的丰厚福利更是仅限员工获取。神秘的面纱下,果然一点儿都不简单。作者从工作环境入手,大谈职工的饮食与休闲,从另一方面掀开了万达的冰山一角。
本书岁是简单介绍,但不足两百页的内容透过海量表格,清晰的罗列出万达企业的运行模式。管中窥豹的让我们大体看到万达的前进动力。而各种细节的深入挖掘,更能让读者从中学到很多管理经验。
巨兽来袭:
“尾大不掉”是形容一个大型机构的臃肿,万达虽拥有十几万员工,但效率却堪称楷模。多领域的共同进步,多平台的互动宣传,让它随时拥有撼动新闻界的力量。对于局部执行力,更是堪称洞悉,大到项目进度,小到职工考勤,大数据时代,一切活动感觉都无法遁形。更诧异的是,“万达”这只巨兽了解自己的每个部分,总能用最诱人的条件吸引人们蜂拥而上,让员工即被监督,又被信赖。实在是个矛盾的整体。
人性本恶?
人之初,或许当真性本恶。拖延症蔓延的当代,自律似乎成了稀缺的品质。万达通过详细到爆的模块化流程,聘请专业人员进行科学统筹。让每位员工都能清楚自己的岗位职责。堪称恐怖的“连坐”制度也被继承下来,如此,一人偷懒,全体受罪的模式让那些懒人大吃苦头。
人性化与高效率或许并不矛盾,对工程项目相当吝啬的万达,在职工生活方面却极尽奢华。为了呼吸健康,从数年前就开始净化空气,为了饮食安全,自己组建蔬菜基地。士为知己者亡,如此一来,员工必然更积极工作。
内外一体的运行模式:
在外人看来,万达的工作有些单调,不停的会议,不断的项目。快节奏的压力简直让人无所适从。可实际上,这仅仅是一部分。庞大的万达拥有自身调节系统。譬如组织活动的宣传部,维持监护的安监部,保障饮食的后勤部,让这只巨兽在正确的轨迹上不断前行。充分的计划预案,也让前进的道路风险更小,把不可控的因素压制最低,可控逐渐成为企业主流。
熟话说,了解一个人,看他习惯就够了。同表格列举的一样。万达文化是明确且简短的。没有了套话官腔,更多是上下级间的互动。充分的沟通让整个企业运转的流畅顺利,不断的创新证明它时刻充满活力。
相比其它书,还是值得一读的。
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