将培训转化为商业结果
内容简介
要在这个竞争激烈的社会中取胜，越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第2版)》提出了学习发展项目的6D法则，告诉企业的培训师、人力资源部门等如何在他们的企业中发挥更大的作用，从而使企业在商业活动和投资上获得更大的回报。《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第2版)》结合生动的案例，提供了大量实用可靠的方法、工具和路线图...
作者简介
卡尔霍恩.威克，Fort Hill公司的创始人和主席，曾获得ISA（Association of Learning Providers）“2006年年度思想领袖”、“2007年年度Neon Elephant奖”。卡尔曾在麻省理工学院斯隆管理学院获得硕士学位。
罗伊.波洛克博士，6Ds公司首席学习官。曾任Fort Hill公司的首席学习官，副总裁；葛兰素史克公司兽药事业部全球战略...
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该书热门标签
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skyblack2
2015-05-13
力荐培训相关人士阅读。
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采渔fanny
2017-04-10
引导学以致用，教学设计的一些案例。技能练习:“本色出演”；情景模拟:“VR”？；案例研究:真实案例，提炼共性；游戏:“内容为后，背景为王”；E-learning:小心认知负荷；行动学习:要点精心设计。
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易炜BruceYee
2014-03-25
6D其实是一个全流程的完整过程：界定业务收益-设计完整体验-引导学以致用-推动学习转化-实施绩效支持-评估学习结果。从理念上来讲很完美，但在操作上会有很多的困难，虽然书中也提供了一些具体操作的工具，不过从落地上来说还是不够具体。
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muse就是喜歡賴在家裏-.-
2016-12-18
绝对是神书！将流行的学习项目设计从理念打开，方法论，工具，各种注意事项讲得一清二楚…………我觉得还得看两三遍才能消化完啊！实在太有用了！！
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man show！
2014-03-30
还不错的书籍，针对培训提供了一种系统化的理念，并相应地分享了很多具有可操作性的落地措施，最大的缺点就是太罗嗦，或许是由于多人合作编写造成的。
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Jacky的自留地
2017-02-24
第三版已经出来了，很好的培训书籍
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SunWay
2015-02-15
理论与实践都不错，只是6D太牵强了，可以简化为3D或4D
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田乐的乐
2014-08-26
不明白这么好的一本培训规划书籍，知名度这么低，这么少人看过。
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林间漫步的林
2014-12-20
因为所从事的行业关系，读了这本书，还要记笔记。有所获益。写的还算完善，但是培训管理系统并非很多企业用得起。
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小飞侠^~^
2015-08-14
给了新的思路，一本书的好就在于它启发了你，改变了你的思维方式。
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roy
2014-01-25
本周读完的一本新书。Define-Design-Deliver-Drive-Deploy-Document是一个具有一定科学性的完整流程。
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采渔fanny
2017-04-10
引导学以致用，教学设计的一些案例。技能练习:“本色出演”；情景模拟:“VR”？；案例研究:真实案例，提炼共性；游戏:“内容为后，背景为王”；E-learning:小心认知负荷；行动学习:要点精心设计。
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易炜BruceYee
2014-03-25
6D其实是一个全流程的完整过程：界定业务收益-设计完整体验-引导学以致用-推动学习转化-实施绩效支持-评估学习结果。从理念上来讲很完美，但在操作上会有很多的困难，虽然书中也提供了一些具体操作的工具，不过从落地上来说还是不够具体。
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SunWay
2015-02-15
理论与实践都不错，只是6D太牵强了，可以简化为3D或4D
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Bolocoche
2016-06-01
管理人员都应该读一读，培训经理和培训师必读
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Devil
2014-02-07
挺有收获的！重点推荐第二、第四章节
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skyblack2
2015-05-13
力荐培训相关人士阅读。
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muse就是喜歡賴在家裏-.-
2016-12-18
绝对是神书！将流行的学习项目设计从理念打开，方法论，工具，各种注意事项讲得一清二楚…………我觉得还得看两三遍才能消化完啊！实在太有用了！！
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man show！
2014-03-30
还不错的书籍，针对培训提供了一种系统化的理念，并相应地分享了很多具有可操作性的落地措施，最大的缺点就是太罗嗦，或许是由于多人合作编写造成的。
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Jacky的自留地
2017-02-24
第三版已经出来了，很好的培训书籍
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学习成果的转化
0有用 读书不贰 2014-04-07
读完全书，获得的最大感受是：培训要为知识和技能的应用而进行，要关注学习在工作场所的转化，要把促进员工的行为改变，进而带来业务上的积极成果作为整个培训项目设计的终极目标，并围绕这一目标进行需求调研（界定... 查看全部>>
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很吸引人的主题
0有用 roy 2013-12-11
初步浏览本书前两章，试图从中找到一些实用的工具。事实上，还需要再细细体会，估计此书不会让我失望。从商业结果出发，以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态，事实是，解析业务模式和填补业务缺失对HR工作... 查看全部>>
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从运营角度来阐述培训真知
3有用 Austin27 2014-09-15
《将培训转化为商业结果》卡尔霍恩*威克、罗伊*波洛克、安德鲁*杰斐逊引言、6D法则*判断能否保留关键人才的因素之一，是让员工觉得他在职场中是否有学习和发展的机会。*组织是否愿意投资于员工的培训，以及组... 查看全部>>
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从运营角度来阐述培训真知
3有用 Austin27 2014-09-15
《将培训转化为商业结果》卡尔霍恩*威克、罗伊*波洛克、安德鲁*杰斐逊引言、6D法则*判断能否保留关键人才的因素之一，是让员工觉得他在职场中是否有学习和发展的机会。*组织是否愿意投资于员工的培训，以及组... 查看全部>>
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学习成果的转化
0有用 读书不贰 2014-04-07
读完全书，获得的最大感受是：培训要为知识和技能的应用而进行，要关注学习在工作场所的转化，要把促进员工的行为改变，进而带来业务上的积极成果作为整个培训项目设计的终极目标，并围绕这一目标进行需求调研（界定... 查看全部>>
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很吸引人的主题
0有用 roy 2013-12-11
初步浏览本书前两章，试图从中找到一些实用的工具。事实上，还需要再细细体会，估计此书不会让我失望。从商业结果出发，以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态，事实是，解析业务模式和填补业务缺失对HR工作... 查看全部>>
评价“将培训转化为商业结果”