重新定义公司•书评
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关于谷歌运作相关方面的阐述
0有用 0无用 madeonearth 2017-02-27
主要从企业文化的重要性,公司决策,创新,人才招聘,沟通等方面介绍了一些谷歌公司自己的原则已经具体方法。要将原始生产资料变为最终的产品就需要人在其中起到转化的作用,而为了使得很多人能够相互协作来完成单个...
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读书笔记
0有用 0无用 Yana 2017-03-09
前言:组织的四次革命-工业革命:机器取代体力,技术超越技能-生产力革命:泰勒的科学管理,强调标准化、可度量-管理革命:知识成为超越资本和劳动力的重要生产要素,管理中心转为激励,强调动机的匹配-创意革命...
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别用管理上一代的模式来管理这一代
0有用 0无用 静昌 2017-03-15
掩卷深思,企业管理的关键从来都是人,不管是互联网这样的朝阳行业,还是如建筑这样的传统行业。全书说了文化、战略、沟通、决策、创新等等,其实都是围绕人来展开的。譬如说企业文化,归根结底是想让员工对企业有认...
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谷歌的自画像
0有用 0无用 L-guokai 2017-04-17
这本书是谷歌公司高管给出的管理问题答案集(答案不周全)。作者与写作背景书中说,谷歌创建于1998年,而2003年,作者之一的CEO施密特,已经就任两年,也就是他从2001年,也即谷歌成立两年的时候,就...
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谷歌的理念未必适合
0有用 0无用 onward 2017-04-27
本书以企业文化、战略、人才、决策、沟通、创新六个角度阐述了谷歌的运营方式。每一个方面都可以说写出了谷歌的特色,而且他们也是在努力践行,有失败更有收获。不可否认,这些个方面对于企业发展非常重要,但是我觉...
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《重新定义公司 谷歌是如何运营的》
0有用 0无用 潘旻 Mint 2017-05-07
十分推荐!从文化,战略,人才,决策,沟通,创新六个方面去描述谷歌是如何运营的,也透露了很多谷歌在这样的顶层设计上的做法。值得借鉴。-阅读时间:64分钟-总结:第一章:文化:相信自己的口号*建立公司文化...
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赋能的公司
0有用 0无用 罗杰 2017-05-16
《重新定义公司》是谷歌公司执行董事长和高级副总裁合著的、关于谷歌公司管理的书籍,满足了我对这家令人尊敬的公司如何运作的好奇心,需要说明一下的是,因为谷歌是一家互联网公司,它的一些管理经验不一定适合传统...
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不知道如何干公司怎么才能重新定义公司
1有用 0无用 本初太一 2015-11-02
这本书的结构非常清晰,共6章,分别讲了:一、文化;二、战略;三、人才;四、决策;五、沟通;六、创新。要是放下书,凭借自身粗浅的认识,要讲讲谷歌事一家什么一样的公司的话,我大概的印象就是:搜索很准确;产...
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Google是如何运营的
0有用 0无用 志远 2016-01-15
推荐序未来的组织需要超越传统的公司运作方式。未来组织最重要的功能是赋能,而不是管理或激励。德鲁克把过去200年的组织创新总结为三次革命。第一次是工业革命,核心是机器取代了体力,技术(technolog...
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目标的本质也是一种障碍
0有用 0无用 雷宗扬 2016-02-02
这本书是讲谷歌是如何运营的,据说现在谷歌已经成为全世界最难进入的公司,当然也是幸福度最高的公司。看这本书一直在思考谷歌两位创始人究竟是如何把公司做成这样,他们有什么样的秘诀,在这里发现这两位创始人真的...
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《重新定义公司?书摘
0有用 1无用 Oscar.Zhang 2016-02-10
1.赋能,创意时代的组织原则:是员工使用了组织的公共服务,而不是公司雇佣了员工。2.我们在20世纪所学的东西有一大部分都是错误的,现在到了颠覆过去、重新开始的时候了。3.以前,人们会花30%的时间打造...
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#共读社#交作业,其实本书我会再读一遍
1有用 0无用 子文小偶 2016-03-06
这本书,起初真的以为就是一本公关稿,前言我也完全不信就是那位人物所写。当知道了前言的撰写秘密后,从不相信什么名人推荐之类的。这本书,怎么说呢?还是老公参加活动时候得的一套中的一本。对于免费得来的东西,...
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谷歌的运作方式,就算不照搬,也要学习了解
0有用 0无用 徐毅 2016-03-27
赋能特别强调组织本身的设计、人和人的互动。随着互联网的发展,组织内部人和人的联系也更紧密。新兴学科,例如复杂网络和社会物理学的研究,都指出人和人之间的互动机制的设计对于组织的有效性可能远大于对于个体的...
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科技进步催化新一代公司,克里斯坦森信徒列传
0有用 0无用 microsand 2016-04-04
埃里克起家于太阳计算机,转战于Excite@Home,最后得道在谷歌,是创意精英的代表,终于如鱼得水,那些固执的老店莫不被时代所淘汰,但是金子总会发光,遇到好的土壤,终究大放光芒!好公司应以人为本,无...
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how Google works,and I love it
0有用 0无用 米花花 2016-04-12
让Google来重新定义公司,看Google是如何运营的你心中好公司是什么样子的呢?可以用自己的话语描述吗?不经意间找到此书,边翻边做思考,到底我心中的好公司是什么样的呢?由于每个人个性不同,自然对于...
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读书笔记-摘要
0有用 0无用 Yana 2016-04-13
前言:组织的四次革命-工业革命:机器取代体力,技术超越技能-生产力革命:泰勒的科学管理,强调标准化、可度量-管理革命:知识成为超越资本和劳动力的重要生产要素,管理中心转为激励,强调动机的匹配-创意革命...
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关于工作方法的摘录
0有用 0无用 Jintao 2016-04-16
1.提到了职业规划,要想一想自己5年之后想要的工作是什么样子?现在的差距在哪里?2.员工沟通,设立一个接访时间3.每周的工作计划和报告总结4.邮件简洁,删除多余的内容,快速回复,清理收件箱,能回复,就...
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驱逐恶棍,保护明星
1有用 0无用 善养浩然 2016-07-01
这是第一本官方公开认可的谷歌高层著作,作者是谷歌执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格,他们分享了谷歌成长的启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在...
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入职一年
1有用 0无用 Journey 2017-01-06
十二月初,部门搬到了刚装修好的十二层,装修的味道还未散去,我们就不带脑子地开工了。新的工位宽敞了好多,大到team内部都需要打电话才可以传达信息,单靠喊已经无法沟通了。然后我就读到了Google,他们...
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"电梯演讲"在产品生涯里如何运用?
1有用 0无用 蓝桥launcher 2017-02-14
现在很多公司都在写字楼里,而你经常会和团队leader或老板共同走进同一个电梯。作为产品经理,你是业务的直接负责人,当leader或老板冷不丁问你最近负责的业务进展情况如何时,如何能够在电梯从1楼上升...